나이키 NIKE 아웃소싱전략 분석과 성공요인 및 기업분석

소개글

나이키 NIKE 아웃소싱전략 분석과 성공요인 및 기업분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 나이키 기업소개

2. 나이키 아웃소싱 도입배경과 성공요인

3. 나이키의 아웃소싱 전략분석

본문내용

으로 해외사업을 운영하고 있는 체제이다. 하청업자가 공장과 기계설비에 자본을 투자하고 하청 받은 업체로부터 주문사양을 하청 받아 제품을 생산, 전략을 공급하는 하청생산방식 시스템을 통해 나이키는 직접 공장설비에 자본을 투자할 필요 없이 현지의 저렴한 노동력을 활용하여 큰 이익을 누릴 수 있게 되었다. 나이키 본사에서는 미국 오리건주의 디자인센터에서 매년 수백여 개의 새로운 스타일과 색상을 결정하고, 이곳에서 완성된 디자인은 인공위성을 통해 하청업체가 있는 나라에 CDM/CAM시스템으로 전송된다. 새로운 기술개발과 독창적인 디자인은 나이키가 중요시하는 부분으로서 매출액의 10%를 인체공학과 산업디자인 연구개발에 투자하고 있다. 나이키가 하청업체들에게 사양을 제시하면 가장 높은 품질이면서 가장 낮은 가격으로 공급할 수 있는 하청업체가 주문을 받아서 생산한다. 이는 하청업체들 간의 품질향상 경쟁을 유도하고 그 중에서 가장 낮은 가격과 높은 품질의 제품을 구매하는 것이 나이키 아웃소싱 생산방식이다. 과거에는 대체로 한국, 대만에서 아웃소싱이 이뤄졌지만 현재는 베트남, 중국, 인도네시아 등 동남아 국가에서 많은 나이키 제품들이 아웃소싱방식에 의해 생산되고 있다.

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