목차
1. CJ E&M 기업소개
2. CJ E&M 기업문화
3. CJ E&M 비즈니스모델과 진출분야
4. CJ E&M 미래전망
2. CJ E&M 기업문화
3. CJ E&M 비즈니스모델과 진출분야
4. CJ E&M 미래전망
본문내용
E&M은 ‘디지털·글로벌 콘텐츠 기업’으로 확실히 자리매김하고 매출액 2조4000억원에 달성을 목표로 하는 계획을 세우고 있다. 구체적인 방법으로, 디지털 콘텐츠 제작·유통 인프라를 확대하고 아시아 지역 내 제2거점을 마련해 콘텐츠 현지화 전략을 추진하는 것이다.
특히 전체 매출에서 해외, 디지털분야에서 얻는 매출의 비중은 더욱 늘어날 것이다. 1인 제작자·제휴 콘텐츠 제공사(CP) 등과 상생 생태계 구축하고 모바일 인스턴스 메신저, 포털, 글로벌 OTT(Over the top) 등과 협력해 플랫폼을 확장할 계획도 동시에 추진 중이다.
이러한 계획의 배경에는 환경의 변화가 있다. 국내 전체 광고 시장에서 디지털 매체 비중이 30% 이상으로 성장하고 모바일 비중이 늘어나는 추세이기 때문이다. 따라서 CJ E&M은 기업전략을 수립할 때 이용자 행태를 파악하고 광고 효율성을 분석할 수 있는 다양한 솔루션을 구축할 필요가 있다.
이 밖에도 해외 시장 개척에도 적극 나설 것이다. 20여 년 간 미디어 사업분야에서 확보한 글로벌 네트워크를 기반으로 각 국가 사업자와 협력 체계를 구축한다. 콘텐츠를 현지화해 “기획→투자→제작→유통”에 이르는 과정에서 축적한 노하우를 적용시켜 아시아 시장으로 점차 확대할 계획이다. 또한 태국, 인도네시아, 홍콩, 싱가포르 등 아시아 10개국 700만 가구에 방영하고 있는 ‘채널M’ 송출 커버리지를 1000만 가구로 확대해 아시아 지역 허브로 삼는다.
따라서 CJ E&M은 디지털 플랫폼과 해외 시장에 적극 진출한 결과, 아시아 최고 디지털·글로벌 콘텐츠 기업으로 도약하게 될 것이다.
특히 전체 매출에서 해외, 디지털분야에서 얻는 매출의 비중은 더욱 늘어날 것이다. 1인 제작자·제휴 콘텐츠 제공사(CP) 등과 상생 생태계 구축하고 모바일 인스턴스 메신저, 포털, 글로벌 OTT(Over the top) 등과 협력해 플랫폼을 확장할 계획도 동시에 추진 중이다.
이러한 계획의 배경에는 환경의 변화가 있다. 국내 전체 광고 시장에서 디지털 매체 비중이 30% 이상으로 성장하고 모바일 비중이 늘어나는 추세이기 때문이다. 따라서 CJ E&M은 기업전략을 수립할 때 이용자 행태를 파악하고 광고 효율성을 분석할 수 있는 다양한 솔루션을 구축할 필요가 있다.
이 밖에도 해외 시장 개척에도 적극 나설 것이다. 20여 년 간 미디어 사업분야에서 확보한 글로벌 네트워크를 기반으로 각 국가 사업자와 협력 체계를 구축한다. 콘텐츠를 현지화해 “기획→투자→제작→유통”에 이르는 과정에서 축적한 노하우를 적용시켜 아시아 시장으로 점차 확대할 계획이다. 또한 태국, 인도네시아, 홍콩, 싱가포르 등 아시아 10개국 700만 가구에 방영하고 있는 ‘채널M’ 송출 커버리지를 1000만 가구로 확대해 아시아 지역 허브로 삼는다.
따라서 CJ E&M은 디지털 플랫폼과 해외 시장에 적극 진출한 결과, 아시아 최고 디지털·글로벌 콘텐츠 기업으로 도약하게 될 것이다.
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