2020전략적간호관리]보건의료조직이 갖는 특성,전략적간호관리 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인, 결과 관리 방법 간호사의 이직을 줄이는 방안 전략적간호관리 과학적 관리론과 인간관계론 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 자신의 견해

소개글

2020전략적간호관리]보건의료조직이 갖는 특성,전략적간호관리 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인, 결과 관리 방법 간호사의 이직을 줄이는 방안 전략적간호관리 과학적 관리론과 인간관계론 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 자신의 견해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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I. 서 론

II. 본 론
1.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1)보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
1) 병원조직의 특성
2) 간호조직의 특성
(2) 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인
(3) 스트레스로 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법
(4) 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 신규 간호사에게 주는 긍정적 피드백
2) 간호 행위를 위한 좋은 환경 조성
3) 간호 자율성의 확대
4) 변화된 간호조직의 의사결정권 확대

2.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간관계론의 공통점과 차이점
(2) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 실무 교육프로그램 개설
2) 간호사의 의사결정권 확대
3) 보건의료 현장의 협력
4) 직업경력 기회의 확대
5) 조직문화지지

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

관리가 이뤄지게 할 것이다. 하지만 현대 병원 시스템 안에서도 임상현장 협력이 잘 이뤄지지 않고 있다. 이러한 이유가 최근 간호생산성 상승을 막는 요인이 되고 있다. 그리고 병원 시스템 유지와 간호사가 생각하는 현장 의식의 차이고 갈등이 발생할 수 있는 것이다. 따라서 보건의료 현장에 의료 협력이 주가 되는 분위기를 조성하는 것은 우리나라의 보건의료 시스템이 실시되고 있는 병원 조직에서 성과만을 중시하는 경향에 있어 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 큰 도움이 될 것이다. 즉 간호사가 신명나게 일하는데 필요한 보건의료 현장 될 것이다.
4) 직업경력 기회의 확대
간호조직 내 자긍심은 집단 내 타인으로부터 자신이 얼마나 가치 있고 능력 있는 구성원으로 인식되고 있는가의 정도에 대한 스스로의 판단을 말하며, 자신의 능력, 의미, 성공 그리고 가치와 관련하여 자기 자신에 대해 갖고 있는 믿음의 정도를 의미하며 자신에 대한 인정 혹은 불인정의 태도를 나타내는 개념이다(Coopersmith, 1967). 현재 변화하는 보건의료조직에서는 간호사들의 자긍심은 더욱 강해지게 되었다. 따라서 많은 간호사들은 지속적인 교육을 받으며 관리역량을 높여 가는 것 뿐 만아니라 전문 간호사로의 커리어를 성장시키는 것에 적극적이었다. 하지만 이러한 노력들과 직업경력 기회 확대를 위한 여건이 조성되었음에도 불구하고 간호사들에게 직업적 위상을 확대시키고자 하는 기회가 주어지지 않는다면 우리나라의 목표관리 시스템에서 부하 직원 육성에 힘이 들 것이다. 따라서 병원 조직 내 간호사들의 직업 경력 기회를 최대한 가질 수 있도록 해 현대 병원 조직에서 간호사가 신명나게 일하는데 도움이 된다.
5) 조직문화지지
최근에는 변화하고 있는 병원조직에서 조직문화가 조직 구성원의 경쟁력에 매우 중요한 영향을 미치게 됨에 따라 많은 조직들이 가지고 있는 조직문화를 보도 건전하고 강하게 변화시키려는 노력이 이루어지고 있다. 특히 간호조직의 경우에는 전문직으로 구성되어 있는 조직이기에 기회 높은 인적 관리를 제공하는 조직문화를 위해 구성권간의 상호이해와 협력 증진이 우선되는 조직문화가 필요하다. 그리고 간호조직 내 참여적 의사결정, 집단 간의 조정 등을 통해 간호사 개인의 전문성을 더욱 성장시킬 수 있어야 한다. 또한 전문직에 맞는 조직의 전략, 목표, 보상과 벌을 제공할 수 있어 강한 전문성이 발휘될 수 있는 조직으로 바뀌어야 나가야 간호사들의 인간존중, 인간관계가 좋게 될 것이라고 본다. 이러한 조직문화지지는 결국 간호사들이 신명나게 일하는 조건 중 하나가 될 것이다.
Ⅲ.결 론
전략적간호관리 과제를 위해 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 알아보고 본인의 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논의해 보았다. 그리고 간호 현장의 문제를 정확하게 파악하고 본인이 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하며 현재 병원 조직이 직면한 간호 전문직의 스트레스를 해소할 수 있는 방법에 대해 생각해 보았다. 그리거 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 조사 정리했다. 보건의료조직은 진료부문과 관리부문의 지휘를 동시에 받아 다른 기업에 비하여 조직력이 약하며, 진료부문과 관리부문의 갈등이 상존할 수 있다. 이것은 각 부문 간 자신들의 업무수행에 비협조적인 관리자를 기피하는 관계로 부서 간에 협조가 잘 안되고 의욕의 감퇴 및 비능률적인 경비지출을 초래하기도 한다. 병원 내 간호조직도 마찬가지다. 따라서 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해서는 간호 관리 측면에서 전략적 관리기법들이 존재해야만 한다. 그것들이 바로 변화하는 간호환경을 대비한 전략계획이 필요한 이유이다. 그리고 변화하는 병원조직, 간호환경에 대비해 간호조직 내 변혁적 리더십, 간호조직 내 팀 문화 조성, 근거실무기반 교육프로그램 활성화, 임상간호사들의 자율성 부여, 간호사들의 의사결정 능력 성장 등의 환경들이 조성되어야 한다. 이러한 조건들이 완벽하게 간호조직 내 적용된다면 그동안 병원조직과 간호조직 내에 문제점으로 제시되어 왔던 간호사들의 조직몰입도 결여, 이직률 상승 등을 해결하는데 크게 기여하게 될 것이라고 생각한다
Ⅳ.참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
김인범, 직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구-B사 사례를 중심으로 고려대학교 노동대학원, 2012
김희래. 의료기관인증제가 환자안전과 의료의 질 향상, 조직문화 및 병원경영 활동에 미친 영향. 연세대학교 보건대학원. 2012
이연복 외. 병원간호사의 역할갈등 및 갈등관리 유형. 스트레스硏究, Vol.23 No.3, 2015
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395, 1991
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
김남현 역, 리더십, 경문사, 2001
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
김진이, 임상간호사의 비판적 사고성향과 직무만족도 관계연구, 경희대학교 교육대학원, 2007
유근희, 간호사의 지식공유행위와 임상적 의사결정능력에 미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012

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