목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 해외 인수합병의 목적
2. 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 해외 인수합병의 목적
2. 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
량이 2배 이상 증가한 116만대를 기록함으로서 영업이익이 큰 폭으로 증가되었다는 것을 들 수 있다. 이로 인해 GM은 높은 수준의 영업이익을 거둘 수 있었다.
둘째. 한국GM은 현재 GM의 전략 생산기지로서 활용되고 있고, 중국에서 팔린 GM자동차의 32%는 한국GM에서 생산한 것이다. 현재 한국GM에서 생산한 자동차는 전 세계 150개국에서 판매되어 GM의 글로벌 영향력 확대에 실제적 도움을 주고 있다.
셋째. 인수합병 이전 대우자동차는 임직원을 해고했어야 할 만큼 재무적으로 어려운 상황이었다. 그러나 한국GM 설립 이후, 과거 해고되었던 임직원은 모두 복직할 수 있었다는 것에서 한국GM 국내 실업률 하락에 긍정적인 영향을 미치기도 하였다.
Ⅲ. 결론
해외인수합병으로 기업은 해외시장에 안정적으로 정착할 수 있는 기반을 마련하게 된다. 전반적으로 해외 M&A는 실보다는 득이 많다고 생각한다. 전략적이고 신중한 M&A는 그 성공가능성이 매우 높고, 기업의 새로운 성장기회로서 작용할 수 있다는 점에서 우리나라 기업들도 보다 의욕적으로 M&A에 나서야 되겠다.
Ⅳ. 참고자료
M&A 최후의 승자는 누구인가 김택수 저 | 삼일인포마인 | 2015.11.20
둘째. 한국GM은 현재 GM의 전략 생산기지로서 활용되고 있고, 중국에서 팔린 GM자동차의 32%는 한국GM에서 생산한 것이다. 현재 한국GM에서 생산한 자동차는 전 세계 150개국에서 판매되어 GM의 글로벌 영향력 확대에 실제적 도움을 주고 있다.
셋째. 인수합병 이전 대우자동차는 임직원을 해고했어야 할 만큼 재무적으로 어려운 상황이었다. 그러나 한국GM 설립 이후, 과거 해고되었던 임직원은 모두 복직할 수 있었다는 것에서 한국GM 국내 실업률 하락에 긍정적인 영향을 미치기도 하였다.
Ⅲ. 결론
해외인수합병으로 기업은 해외시장에 안정적으로 정착할 수 있는 기반을 마련하게 된다. 전반적으로 해외 M&A는 실보다는 득이 많다고 생각한다. 전략적이고 신중한 M&A는 그 성공가능성이 매우 높고, 기업의 새로운 성장기회로서 작용할 수 있다는 점에서 우리나라 기업들도 보다 의욕적으로 M&A에 나서야 되겠다.
Ⅳ. 참고자료
M&A 최후의 승자는 누구인가 김택수 저 | 삼일인포마인 | 2015.11.20
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