R&D 기획 방법의 유형 12가지
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

R&D 기획 방법의 유형 12가지에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기술기획(전반)
2. 기술체계 분석
3. 환경분석
4. 미래, 기술예측
5. 수요 예측
6. 포트폴리오
7. 우선순위설정
8. 사업성 분석
9. 경쟁사 분석
10. 역량 분석
11. 기술확보전략 분석
12. 창의적 사고

본문내용

81칸의 빈칸을 모두 채워 한 가지 주제에 대한 아이디어를 64개 창출해낼 수 있다.
3) KJ-Mapping, 여섯 색깔 모자기법: KJ-Mapping은 친화도법으로 불분명한 상태에서 수집한 언어데이터를 친화성에 의해 정리해나감으로 해결하려는 문제의 구조를 명확하게 하는 수법이다. 여섯 색깔 모자기법은 신속하게 문제를 해결하고 의사결정을 내리는 방법이다. 각 모자는 총 6가지로 백색모, 빨간모, 검정모, 황색모, 녹색모, 파란모자로 구별되며, 각 모자를 썼을 때의 관점을 유지하면서 한 가지 문제를 함께 해결해나가는 방법이다.
3) Brainstorming, TRIZ: Brainstoming 방법은 다양하고 풍부한 아이디어를 얻는 방법으로 가능한 많은 아이디어를 이끌어 내기 위해 질보다 양에 중점을 두고 비판을 자제하고, 엉뚱한 아이디어도 받아들이며, 각 아이디어의 조합 및 개선의 4가지 규칙을 가진다. TRIZ는 기술적인 문제를 시스템적으로 분석하고 해결의 근본적이고 구조적인 원리를 도출하여 기술적인 모순점을 해결하는 원리를 제시한다. Brainstorming보다 좀 더 체계적이고 불필요한 시간 소비가 적지만 이론이 복잡하여 학습과 응용이 어렵다.
  • 가격1,500
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2020.09.15
  • 저작시기2020.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1135953
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니