적시생산시스템(Just In Time System)의 목적 및 핵심구성요소(3가지 이상)를 설명하시오

소개글

적시생산시스템(Just In Time System)의 목적 및 핵심구성요소(3가지 이상)를 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 적시생산시스템(Just In Time System)의 목적
2. 핵심구성요소(3가지 이상)를 설명
3. 나의 생각

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

한 목표, 서비스 향상을 위한 목표 등이 있으며, 조직에서는 각기 원하는 목표가 다르기 때문에 동일한 적기생산시스템 목표는 존재하지 않는다.
도요타를 주목할 점은 도요타는 원가절감을 위한 목표, 품질향상을 위한 목표, 유연성 강화를 위한 목표, 일정 및 납기 준수를 위한 목표, 재고수준 확보를 위한 목표, 클레임관리를 위한 목표, 서비스 향상을 위한 목표를 준수하면서도 혁신활동을 이어감으로서 다른 기업을 뛰어넘는 결과를 창출했다는 것이다. 그리고 이러한 혁신활동은 도요타의 인적자원을 발전시키는 결과를 낳기도 하였다. 이는 곧 도요타가 ‘사람이 곧 기업경쟁력을 강화시키는 핵심 요소’라는 것을 알고 있었다는 것을 의미한다고 본다.
Ⅲ. 결론
도요타의 적기생산시스템은 글로벌기업의 생산시스템의 표준으로 인정받고 있다. 실제 삼성전자의 경우 도요타의 적기생산시스템을 도입하여 반도체의 생산원가를 약 30% 절감할 수 있었다고 하는데.. 이는 그만큼 적기생산시스템이 기업 생산활동에 실제적 도움이 되는 시스템이라는 것을 의미한다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
생산시스템운영관리 (녹색경영시대의) 김길선(대학교수), 김재환 외 6명 저 | 법문사 | 2011.03.15

키워드

적시생산시스템