목차
1. 무인양품에 대해
1)무지의 세가지 기본 원칙
2. 3C 분석-고객
3. 3C 분석-자사
1) 4P
2) SWOT
4. 3C 분석-경쟁사
1) 이케아
2) 자라홈, 자주
5. VMD캘린더-계절별 VM기획
6. 무인양품 매장 분석 (강남점)
1) Traffic Line & VMD Zone
2) Area Classification
1)무지의 세가지 기본 원칙
2. 3C 분석-고객
3. 3C 분석-자사
1) 4P
2) SWOT
4. 3C 분석-경쟁사
1) 이케아
2) 자라홈, 자주
5. VMD캘린더-계절별 VM기획
6. 무인양품 매장 분석 (강남점)
1) Traffic Line & VMD Zone
2) Area Classification
본문내용
1. What is MUJI
무인양품은 1980년도에 설립되어, [철저한 생산 과정의 간소화] [소재의 선택] [포장의 간략화]라는 3가지 발상을 기본으로 하여 보다 심플하고 합리적인 가격의 상품을 만들어내기 위해 노력해왔습니다. 무인양품은 브랜드가 아닙니다. 무인양품은 지구를 생각하고 소비의 미래를 바라보는 관점에서 상품을 만들어냅니다. 무인양품은 "이것이 좋다", "이것이 아니면 안 된다"라고 하며 강하게 고객을 유인하는 상품을 만드는 것이 아닌 "이래서 좋다"라고 고객들에게 이성적인 만족감을 드리는 것을 목표로 합니다.
3. 3C 분석 PLACE
글로벌 유통구조 개선 프로젝트
- 천연소재 조달을 위한 산지와 연계를 강화
- 선택적 유통전략의 일환으로 확실한 시장에서 필요한 만큼만 생산하는 재고컨트롤에 집중
- 생산지 직접거래를 통한 물류비 절감, 수입유통 구조의 간소화·효율화로 인한 원가절감
-> 유통구조 개선을 통해 국내 판매가격을 인하하는 가격 합리화 정책 실시
무인양품은 1980년도에 설립되어, [철저한 생산 과정의 간소화] [소재의 선택] [포장의 간략화]라는 3가지 발상을 기본으로 하여 보다 심플하고 합리적인 가격의 상품을 만들어내기 위해 노력해왔습니다. 무인양품은 브랜드가 아닙니다. 무인양품은 지구를 생각하고 소비의 미래를 바라보는 관점에서 상품을 만들어냅니다. 무인양품은 "이것이 좋다", "이것이 아니면 안 된다"라고 하며 강하게 고객을 유인하는 상품을 만드는 것이 아닌 "이래서 좋다"라고 고객들에게 이성적인 만족감을 드리는 것을 목표로 합니다.
3. 3C 분석 PLACE
글로벌 유통구조 개선 프로젝트
- 천연소재 조달을 위한 산지와 연계를 강화
- 선택적 유통전략의 일환으로 확실한 시장에서 필요한 만큼만 생산하는 재고컨트롤에 집중
- 생산지 직접거래를 통한 물류비 절감, 수입유통 구조의 간소화·효율화로 인한 원가절감
-> 유통구조 개선을 통해 국내 판매가격을 인하하는 가격 합리화 정책 실시
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