목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지역사회복지실천모델의 배경
1) 지역사회복지실천모델의 필요성
2) 지역사회실천모델의 구성요소
2. 지역사회역량개발모델
1) 지역사회역량개발모델의 특성
2) 지역사회역량개발모델의 내용
3) 지역사회역량개발모델과 지역사회복지실천
4) 사회복지사의 역할
5) 지역사회역량개발모델의 한계
3. 사회계획모델
1) 사회계획모델의 특성
2) 사회계획모델의 내용
3) 사회계획모델과 지역사회복지실천
4) 사회복지사의 역할
5) 사회계획모델의 한계
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
Ⅱ. 본론
1. 지역사회복지실천모델의 배경
1) 지역사회복지실천모델의 필요성
2) 지역사회실천모델의 구성요소
2. 지역사회역량개발모델
1) 지역사회역량개발모델의 특성
2) 지역사회역량개발모델의 내용
3) 지역사회역량개발모델과 지역사회복지실천
4) 사회복지사의 역할
5) 지역사회역량개발모델의 한계
3. 사회계획모델
1) 사회계획모델의 특성
2) 사회계획모델의 내용
3) 사회계획모델과 지역사회복지실천
4) 사회복지사의 역할
5) 사회계획모델의 한계
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
본문내용
민들의 능력과 지역 능력과의 통합을 중시(과정 중심)
지역이 가지고 있는 근본적 문제들을 해결하는 것을 중시하여 지역이 문제를 해결할 수 있는 능력을 강조(과업중심)
2.지역사회문제와 지역사회구조를 바라보는 시각
지역퇴보, 아노미: 관계의 부족: 민주적 문제해결능력의 부재가 지역사회문제의 핵심이라고 인식
정신적·육체적 건강, 주택문제 등이 기본적으로 가지고 있는 지역사회문제라고 인식
3.기초 변화전략
지역주민들이 그들의 문제를 스스로 인식하고 해결하기 위한 전략을 수립하는 것을 강조
이성적 또는 합리적인 행동 경로의 결정과 문제해결을 위해 문제에 대한 사실들을 취합하는 전략수립을 강조
4.전술의 특징
지역집단들과 이해집단들 사이에서의 의견일치(동의)를 위한 대화 강조
동의에 바탕을 둔 또는 갈등해결을 위한 구체적인 계획안 강조
5.사회복지사나 실천가의 역할
촉매자, 조정가, 교육자
사실취합가, 프로그램개발 및 수행가, 기획가
6.변화의 매개체
지역주민이나 집단을 통한 처리
공식적 조직과 자료를 통한 처리
7.권력구조에 대한 시각
권력구조에 있는 구성원들을 공통의 구조 안에서의 협조자로 인식
고용인과 자금제공자로 권력구조가 형성
8.지역사회에 대한 시각
총체적인 지리적 지역사회
전체 지역사회 또는 분절된 지역사호
9.관심이나 이익과 관련한 가정
지역주민들은 공통의 관심을 인지하고 차이를 극복할 수 있다고 전제
집단이나 조직 그리고 지역사회구성원들의 이익이나 관심에는 갈등이 존재 할 수 있으며 갈등은 해결될 수 있다고 전제
10.지역사회주민에 대한 시각
시민 또는 주민
소비자 또는 수혜자
11.주민의 역할
상호행동적인 문제해결과 과정으로의 참여자
프로그램으로부터 혜택을 받는 소비자 또는 수혜자
12.임파워먼트의 활용
고지된 결정과 협력을 수행할 수 있도록 지역사회의 능력을 건설: 주민이 개인적으로 숙달되었다는 인식의 증진
서비스를 위해 소비자들로부터 욕구파악: 서비스선택권을 소비자들에게 고지
<표 1> 12개 실천변수에 따른 Rothman 모델의 분류
출처: Rothman(2001),p.45
구분
변화를 위한
목적
사회복지사의 역할
지역주민
변화되어야
하는 대상
변화를 위한 전략
지역사회역량개발모델
지역의 통합과 주민능력을 증진시키는 것
교육자
조정자
촉매자
기회부여자
시민
참여자
지역주민
다양한 지역조직들 사이에서 동의나 합의를 발전시키는 전략
사회계획모델
기존 사회정책이나 사회프로그램의 변화나 수정
전문가
기획가
자료분석가
문제해결사
고용인
서비스의 소비자
사회서비스전달체계나 프로그램
자료를 수집하고 임무수행을 위해 가장 최선의 계획을 수립하고 선택하는 전략
<표 2> 지역사회역량개발모델, 사회계획모델의 비교
출처: Hardina(2002),p.68
Ⅲ. 결론
지금까지 지역사회복지실천모델의 배경으로서 지역사회복지실천모델의 필요성과 지역사회실천모델의 구성요소를 살펴보고, 지역사회역량개발모델과 사회계획모델의 특성, 내용, 지역사회복지실천, 사회복지사의 역할, 모델의 한계점을 비교하여 서술하였다.
본 과제를 수행하면서 로스만의 모형이 오늘날 지역사회복지 실천현장에서 그 기준이 되고 있으며 많은 영향을 주고 있음을 알 수 있었다. 사회복지를 시작하는 사람들에게는 좋은 지침과 방향성을 일려주고 그에 대한 한계점들은 공부하는 이들에게 더욱 개선되고 발전시킬 수 있는 여지를 남겨 준 듯하며, 본 보고서를 마무리 짓고자 한다.
<참고문헌>
지은구, 조성숙, 지역사회복지실천론, 학지사, 2019
유동철, 홍재봉, 지역사회복지론, 양서원, 2020
엄기욱, 지역사회복지론 교안, 한국사이버평생교육원, 2011
장창호·고순철·김익균·김치영, 지역사회복지론, 교문사, 2006
지역이 가지고 있는 근본적 문제들을 해결하는 것을 중시하여 지역이 문제를 해결할 수 있는 능력을 강조(과업중심)
2.지역사회문제와 지역사회구조를 바라보는 시각
지역퇴보, 아노미: 관계의 부족: 민주적 문제해결능력의 부재가 지역사회문제의 핵심이라고 인식
정신적·육체적 건강, 주택문제 등이 기본적으로 가지고 있는 지역사회문제라고 인식
3.기초 변화전략
지역주민들이 그들의 문제를 스스로 인식하고 해결하기 위한 전략을 수립하는 것을 강조
이성적 또는 합리적인 행동 경로의 결정과 문제해결을 위해 문제에 대한 사실들을 취합하는 전략수립을 강조
4.전술의 특징
지역집단들과 이해집단들 사이에서의 의견일치(동의)를 위한 대화 강조
동의에 바탕을 둔 또는 갈등해결을 위한 구체적인 계획안 강조
5.사회복지사나 실천가의 역할
촉매자, 조정가, 교육자
사실취합가, 프로그램개발 및 수행가, 기획가
6.변화의 매개체
지역주민이나 집단을 통한 처리
공식적 조직과 자료를 통한 처리
7.권력구조에 대한 시각
권력구조에 있는 구성원들을 공통의 구조 안에서의 협조자로 인식
고용인과 자금제공자로 권력구조가 형성
8.지역사회에 대한 시각
총체적인 지리적 지역사회
전체 지역사회 또는 분절된 지역사호
9.관심이나 이익과 관련한 가정
지역주민들은 공통의 관심을 인지하고 차이를 극복할 수 있다고 전제
집단이나 조직 그리고 지역사회구성원들의 이익이나 관심에는 갈등이 존재 할 수 있으며 갈등은 해결될 수 있다고 전제
10.지역사회주민에 대한 시각
시민 또는 주민
소비자 또는 수혜자
11.주민의 역할
상호행동적인 문제해결과 과정으로의 참여자
프로그램으로부터 혜택을 받는 소비자 또는 수혜자
12.임파워먼트의 활용
고지된 결정과 협력을 수행할 수 있도록 지역사회의 능력을 건설: 주민이 개인적으로 숙달되었다는 인식의 증진
서비스를 위해 소비자들로부터 욕구파악: 서비스선택권을 소비자들에게 고지
<표 1> 12개 실천변수에 따른 Rothman 모델의 분류
출처: Rothman(2001),p.45
구분
변화를 위한
목적
사회복지사의 역할
지역주민
변화되어야
하는 대상
변화를 위한 전략
지역사회역량개발모델
지역의 통합과 주민능력을 증진시키는 것
교육자
조정자
촉매자
기회부여자
시민
참여자
지역주민
다양한 지역조직들 사이에서 동의나 합의를 발전시키는 전략
사회계획모델
기존 사회정책이나 사회프로그램의 변화나 수정
전문가
기획가
자료분석가
문제해결사
고용인
서비스의 소비자
사회서비스전달체계나 프로그램
자료를 수집하고 임무수행을 위해 가장 최선의 계획을 수립하고 선택하는 전략
<표 2> 지역사회역량개발모델, 사회계획모델의 비교
출처: Hardina(2002),p.68
Ⅲ. 결론
지금까지 지역사회복지실천모델의 배경으로서 지역사회복지실천모델의 필요성과 지역사회실천모델의 구성요소를 살펴보고, 지역사회역량개발모델과 사회계획모델의 특성, 내용, 지역사회복지실천, 사회복지사의 역할, 모델의 한계점을 비교하여 서술하였다.
본 과제를 수행하면서 로스만의 모형이 오늘날 지역사회복지 실천현장에서 그 기준이 되고 있으며 많은 영향을 주고 있음을 알 수 있었다. 사회복지를 시작하는 사람들에게는 좋은 지침과 방향성을 일려주고 그에 대한 한계점들은 공부하는 이들에게 더욱 개선되고 발전시킬 수 있는 여지를 남겨 준 듯하며, 본 보고서를 마무리 짓고자 한다.
<참고문헌>
지은구, 조성숙, 지역사회복지실천론, 학지사, 2019
유동철, 홍재봉, 지역사회복지론, 양서원, 2020
엄기욱, 지역사회복지론 교안, 한국사이버평생교육원, 2011
장창호·고순철·김익균·김치영, 지역사회복지론, 교문사, 2006
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