홍보론4) PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들을 각각 자세히 설명한 후 두 전술의 공통점을 상세히 설명하시오0k
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홍보론4) PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들을 각각 자세히 설명한 후 두 전술의 공통점을 상세히 설명하시오0k에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들을 각각 자세히 설명한 후, 두 전술의 공통점을 상세히 설명하시오. (20점)
1) 퍼블리시티의 기능
2) 기업광고의 기능
3) 공통점
2. MPR의 정의를 내린 후, MPR의 주요 기능들과 전술들을 사례와 함께 설명하시오. (20점)
1) MPR의 정의
2) MPR의 주요 기능들과 전술
3) 사례- 영화와 MPR(Marketing Public Relations)


3. 위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용해서 위기관리를 잘 할 수 있는 방법들을 자세히 설명하시오. (15점)
1) 일관된 미디어 PR
2) CEO의 위기관리 PR
3) 내부 PR전략
4) 위기관리의 사례
4. 현대 사회에서 PR이 발달하게 된 이유 8가지를 자세히 설명하시오. (15점)
1) 언론의 자유화와 경쟁화가 심화
2) 다매체 다채널 시대가 도래
3) 계층의 다양화와 직업의 전문화가 심화
4) 많은 이익집단과 압력단체들이 등장
5) 무관심 그룹들도 등장
6) 사회현상이 복잡해지고 예측불가능한 사건들이 빈발
7) 기업 이미지의 중요성이 부각
8) 기업의 공공성이 확대
Ⅲ. 결 론
참고문헌

본문내용

지속적인 기업 PR은 국민들에게 인정받을 수 있는 토대가 되어 일반국민들과 친숙한 기업이란 이미지를 심어주게 된다. 그에 따른 기업의 사회적 책임도 또한 증대된다. 삼성은 분명 삼성그룹의 대표적인 회사이지만 국민들 사이에 깊게 각인되어 국민기업중의 하나라는 이미지가 강하다. 그에 따른 기업의 공공성이 확대되어 기업의 사회에서 역할과 사명감 또한 커진다고 볼 수 있다. 사기업이지만 공기업적인 성격을 부여한다. 이는 국민들과 함께 성장했다는 의미로 해석할 수 있기 때문이다.
Ⅲ. 결 론
요즘 기업들은 기업광고에 열을 올리고 있다. 삼성의 고객위한 경영, 유한킴벌리의 ‘우리강산 푸르게’를 통한 친환경 기업이라는 이미지를 부각시켰다. 오리온 초코바이는 ‘정(情)’을 바탕으로 소비자들에게 기업이미지를 긍정적인 시각으로 바꾸고 있다.
한번 인식된 이미지는 설령 그 회사가 부도나더라도 다시 살아가는 힘이 된다. 진로, 해태, 기아를 통하여 그 실례를 그대로 보여주고 있다. 따라서 기업광고를 통하여 소비자들에게 좋은 이미지를 심어주면 다시 재기할 수 있는 바탕을 마련해 주게 되는 것이다. 따라서 기업은 꾸준한 기업광고를 통하여 100년 넘도록 장수하는 기업으로 성장할 수 있도록 해야 할 것이다. 그것이 기업이 살아남을 수 있는 최선의 방법이기 때문이다.
홍보를 퍼블리시티에 가까운 개념으로 이해한다. 반면에 PR은 조직이나 개인이 공중들과 바람직한 관계를 맺기 위해 벌이는 모든 활동으로 홍보, 광고, 선전 등을 포함하는 개념으로 이해한다. 일반인들은 대개 PR을 홍보로, 홍보를 PR로 각각 해석해 사용하고 있으나 한국 사회에서 사용하는 홍보가 선진국에서 사용하는 PR을 의미하지는 않는다며 홍보는 공보(public information)와 퍼블리시티 (publicity)를 합한 개념에 가깝다. 홍보는 널리(弘) 알리는(報) 의미이고 PR은 공중 관계(Public Relations)를 뜻하므로 차원과 의미가 전혀 다른 개념이다. 즉 PR은 조직이 공중과 호의적인 관계를 형성하려는 전반적인 커뮤니케이션 활동이다. 막연한 대중이 아닌 특별한 이해관계나 관심을 가진 공중을 대상으로 하며, 단지 호의(goodwill)를 형성하려는 것이 아니라 호의적 관계(relationship)를 형성해 가려는 것이며, Press Release와 같은 부분적인 수단이 아니라 다양한 공중들과의 전반적인 커뮤니케이션활동을 말한다는 것이다.
MPR은 마케팅적인 차원에서 매우 획기적인 발상이나 전통적인 PR의 영역을 모두 카버하는 것은 아니다. MPR의 고안자들은 기존의 PR을 CPR (Corporate PR)이라고 규정하고 전통적인 언론관계, 로비, 지역관계, 직원내부PR, CEO 보좌 등의 업무는 MPR의 영역 밖이라고 말한다. 이러한 MPR의 주장에 대해 전통적인 PR담당자들은 동의하지 않기도 한다. MPR의 일들을 PR고유의 일로 보지 않기 때문이다.
그럼에도 확실한 것은 이러한 MPR의 출현으로 마케팅과 PR의 영역구분은 매우 불분명하게 되었다는 점이다. 이러한 현상은 기업의 조직문제와도 연관이 된다. MPR의 업무를 어느 부서에서 담당하고 그 전문가를 어떻게 양성할 것인가의 문제가 심각하게 대두된다. 어느 쪽이 어느 쪽을 관장할 것인가의 문제도 생긴다.
MPR의 부상은 이제 시대적으로 매우 자연스런 현상이 되어가고 있다. 최근 유행하고 있는 통합 마케팅 커뮤니케이션 (IMC)의 발전을 더욱 가속화하고 있다. 광고, 판촉, PR, 마케팅의 구분이 없어지고 이 모두를 기업 커뮤니케이션이라는 이름으로 통칭해야하는 시대가 되었다. MPR은 저널리즘의 영역을 침해하면서 새로운 사회적 문제를 야기 시키기도 한다. 언론이라는 사회적 공기를 마케팅에 이용한다는 발상 자체를 언론인이나 언론학자들은 매우 우려하고 있다. PR의 사회적 기능을 약화시킨다는 우려의 목소리도 높다.
기업의 이익을 위해 여론을 조작한다는 비난도 받고 있다. 따라서 광고에 대한 규제만큼이나 MPR의 일부 관행에 대해서도 규제가 필요하다는 주장도 있다. 특히 방송의 프로그램을 이용해서 기업이나 제품을 등장시키는 hybrid message 전략들에 대해서는 그러한 비난의 목소리가 크다.
그러나 현대사회의 미디어 환경, 소비자 환경, 기업환경, 사회문화적 환경의 변화를 고려할 때 MPR은 피할 수 없는 추세로 보인다. MPR은 SNS광고, 마케팅, 미디어, PR, 광고의 관행을 동시에 변화시키는 중요한 실체이다. PR을 하는 것은 기업이미지를 국민들에게 좋게 심어주고, 기업의 존재의미를 국민들에게 각인시키며, 그에 따른 매출증대를 하기 위한 생존전략이라고 볼 수 있다. 따라서 PR을 적절하게 하여, 많은 국민들이 PR회사를 인식하고 사랑받을 수 있도록 하여야 할 것이다.
참고문헌
-김광수(1999) 「광고학」,한나래
-신인섭/신기혁(2004) 「국제 광고와 PR」,커뮤니케이션 북스
-유재천 외(2004) 「매스커뮤니케이션의 이해」, 커뮤니케이션 북스
- 이명천/김요한(2005) 「광고학 개론」,커뮤니케이션 북스
-오세영·이진희(2000), 기업광고 유형이 기업이미지 형성에 미치는 영향에 관한 연구, 광고연구 제47호
-이상철(2003), 산업재 기업에 있어 기업광고 유형에 따른 기업 이미지 효과 연구, 연세대 언론홍보대학원 석사학위논문
-1) 국제신문 디지털뉴스부, (2016.10.16), 삼성전자, 갤럭시노트7 교환.환불 재당부…갤럭시S7.G5.넥서스 6P 등 반사이익 국제신문, retrieved from
http://www.kookje.co.kr/news2011/asp/newsbody.asp?code=0200&key=20161016.99002092849
- 최진혁, 「기업 위기관리(Crisis Management) 전략에 관한 연구 -해외 Pandemic Planning 사례를 중심으로」, 2010
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  • 등록일2020.11.16
  • 저작시기2020.11
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