목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 퇴직제도란
2. 노년기의 퇴직제도의 문제점
1) 기업 측면
2) 개인 측면
3) 정년제도
3. 노년기의 퇴직제도의 개선방안
1) 공식적 정년연장
2) 개인별 탄력적 정년제의 도입
3) 퇴직시키지 않고 계속고용하는 근무연장
4) 파트타임 재고용
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 퇴직제도란
2. 노년기의 퇴직제도의 문제점
1) 기업 측면
2) 개인 측면
3) 정년제도
3. 노년기의 퇴직제도의 개선방안
1) 공식적 정년연장
2) 개인별 탄력적 정년제의 도입
3) 퇴직시키지 않고 계속고용하는 근무연장
4) 파트타임 재고용
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
실질적인 내용이 달라진다.
일본에서 시행중인 재고용제도의 경우에는 임명권자가 심사를 거쳐 대상을 선정하여 재임명하는 방식으로 이루어진다. 이렇듯, 재고용 제도도 권리의행사 주체, 대상범위, 대상자 선정 방법 등에 따라 다양한 형태로 운용될 수 있다. 이와 관련하여 미츠비시중공업(三菱重工業)의 재고용제도 사례를 보면 다음과 같다. 미츠비시중공업의 재고용제도는 2000년 봄 임금협상 과정에서 노동조합으로부터 60대 전반층의 고용기회 확보에 관한 요구가 계기가 되어 검토가 시작되었고, 2003년 9월 말 정년퇴직자부터 도입되었다. 이 제도는 정년퇴직 시점이 매년 3월과 9월이며 이 시점에 맞추어 연 2회로 나누어 재고용이 이루어진다. 대상자는 정년퇴직자로 업무상 필요성이 인정된 자가 재고용된다. 재고용자의 근무형태는 풀타임 근무형과 파트타임 근무형 등 2종류가 있으며, 파트타임 근무형은 일반사원의 근무시간보다 짧은 근무형태로 근무시간을 해당부서의 수요와 본인의 희망에 따라 개별적으로 결정한다. 한편, 임금은 기본급과 수당으로 구성되며 기본급은 정년퇴직시의 본인 직군등급의 직능급×성적으로 산출된다. 파트타임 근무형은 풀타임 근무형의 노동시간을 기준으로 시간급으로 환산하여 지급한다. 재고용자 연봉은 재직노령연금과 고령자고용 계속부급부금 등의 공적수임을 포함하여 평균적으로 정년퇴직 시점의 60~70% 정도의 수준이 된다. 재고용 제도 도입 이후의 실적은 정년퇴직자의 약 10%를 차지하고 있으며 근무형태는 부서의 수요와 당사자의 희망을 조율하여 결정한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 1. 노년기의 퇴직제도의 문제점을 요약적으로 설명, 2. 노년기의 퇴직제도의 개선방안에 대하여 자신의 의견을 작성해 보았다. 우리 사회의 670년대 산업화 과정에서 중추적인 역할을 담당했던 중노년기 산업체 근로자들이 이제 막 퇴직을 앞두고 있다. 대부분의 직장인에게 있어 퇴직이라는 것은 희망과 또 다른 새로운 출발로 인식되기보다 두려움과 좌절을 느끼게 해주는 생활사건임에 틀림없다. 직장과 직업은 유일하게 자신의 정체성을 대표하는 것이었으며 모든 생활의 중심을 직장에 의존하여 살아왔다. 그들은 퇴직에 대한 막연한 기대감 내지는 불안감으로 퇴직 이후 생활에 대한 어떤 구체적인 그림이나 역할 모델도 갖지 못한 채 기업이 정해준 규정에 따라 내몰리듯 퇴직을 맞이하게 된다. 실제로 퇴직 후에 계획이 있다고 하는 경우는 극소수이며 이것도 경제 계획일 뿐, 어떻게 삶 자체를 구조화하는 것이 바람직하다는 구체적인 준비는 턱없이 부족한 것이 현실이다.
참고문헌
이 남(2010). “노후기대에 따른 노후준비 및 노년기 사회활동 참여”, 한서대학교 대학원. 석사학위논문.
정예리(2007). “중년층의 노후준비에 관한 연구”. 목포대학교 대학원 사회복지학과 석사학위논문.
김종향(2011). 사회적 관계망 요인이 고령자 재취업에 미치는 영향. 임상사회사업연구.
김미혜, 이현주, 서미경(2008). 정년퇴직 후, 재취업에 성공한 한국 남성노인의 구직경험에 관한 현상학적 연구. 한국노년학.
일본에서 시행중인 재고용제도의 경우에는 임명권자가 심사를 거쳐 대상을 선정하여 재임명하는 방식으로 이루어진다. 이렇듯, 재고용 제도도 권리의행사 주체, 대상범위, 대상자 선정 방법 등에 따라 다양한 형태로 운용될 수 있다. 이와 관련하여 미츠비시중공업(三菱重工業)의 재고용제도 사례를 보면 다음과 같다. 미츠비시중공업의 재고용제도는 2000년 봄 임금협상 과정에서 노동조합으로부터 60대 전반층의 고용기회 확보에 관한 요구가 계기가 되어 검토가 시작되었고, 2003년 9월 말 정년퇴직자부터 도입되었다. 이 제도는 정년퇴직 시점이 매년 3월과 9월이며 이 시점에 맞추어 연 2회로 나누어 재고용이 이루어진다. 대상자는 정년퇴직자로 업무상 필요성이 인정된 자가 재고용된다. 재고용자의 근무형태는 풀타임 근무형과 파트타임 근무형 등 2종류가 있으며, 파트타임 근무형은 일반사원의 근무시간보다 짧은 근무형태로 근무시간을 해당부서의 수요와 본인의 희망에 따라 개별적으로 결정한다. 한편, 임금은 기본급과 수당으로 구성되며 기본급은 정년퇴직시의 본인 직군등급의 직능급×성적으로 산출된다. 파트타임 근무형은 풀타임 근무형의 노동시간을 기준으로 시간급으로 환산하여 지급한다. 재고용자 연봉은 재직노령연금과 고령자고용 계속부급부금 등의 공적수임을 포함하여 평균적으로 정년퇴직 시점의 60~70% 정도의 수준이 된다. 재고용 제도 도입 이후의 실적은 정년퇴직자의 약 10%를 차지하고 있으며 근무형태는 부서의 수요와 당사자의 희망을 조율하여 결정한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 1. 노년기의 퇴직제도의 문제점을 요약적으로 설명, 2. 노년기의 퇴직제도의 개선방안에 대하여 자신의 의견을 작성해 보았다. 우리 사회의 670년대 산업화 과정에서 중추적인 역할을 담당했던 중노년기 산업체 근로자들이 이제 막 퇴직을 앞두고 있다. 대부분의 직장인에게 있어 퇴직이라는 것은 희망과 또 다른 새로운 출발로 인식되기보다 두려움과 좌절을 느끼게 해주는 생활사건임에 틀림없다. 직장과 직업은 유일하게 자신의 정체성을 대표하는 것이었으며 모든 생활의 중심을 직장에 의존하여 살아왔다. 그들은 퇴직에 대한 막연한 기대감 내지는 불안감으로 퇴직 이후 생활에 대한 어떤 구체적인 그림이나 역할 모델도 갖지 못한 채 기업이 정해준 규정에 따라 내몰리듯 퇴직을 맞이하게 된다. 실제로 퇴직 후에 계획이 있다고 하는 경우는 극소수이며 이것도 경제 계획일 뿐, 어떻게 삶 자체를 구조화하는 것이 바람직하다는 구체적인 준비는 턱없이 부족한 것이 현실이다.
참고문헌
이 남(2010). “노후기대에 따른 노후준비 및 노년기 사회활동 참여”, 한서대학교 대학원. 석사학위논문.
정예리(2007). “중년층의 노후준비에 관한 연구”. 목포대학교 대학원 사회복지학과 석사학위논문.
김종향(2011). 사회적 관계망 요인이 고령자 재취업에 미치는 영향. 임상사회사업연구.
김미혜, 이현주, 서미경(2008). 정년퇴직 후, 재취업에 성공한 한국 남성노인의 구직경험에 관한 현상학적 연구. 한국노년학.
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