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배급사들의 새로운 판로를 확보함에 따라 재투자로 이어지는 선순환의 구조를 형성할 수 있을 것이다. 또한 기존의 이동통신 3사와 넷플릭스의 OTT 서비스 간의 가격경쟁과 영화관과의 콘텐츠 가격경쟁으로 소비자들은 보다 합리적인 가격에 콘텐츠를 향유할 수 있게 될 것이다. 그에 따른 국내 기존 OTT 서비스들의 발전과 국내 새로운 개인 스트리밍 OTT 서비스, 플랫폼의 개발이 이루어진다면 영상 콘텐츠 산업은 좀 더 건강한 시장으로 발전 할 수 있지 않을까.
영상 콘텐츠 산업의 독과점 개혁의 물꼬를 튼 넷플릭스가 홍수가 되어 넘치지 않도록 기존의 대형 기업들과 새로운 신생 플랫폼들 간의 경쟁이 이루어지고 중소 배급사와 소규모영화 소비자에게 선순환을 불러일으킨다면 콘텐츠 시장은 좀 더 맑은 물로 변화할 것이다.
영상 콘텐츠 산업의 독과점 개혁의 물꼬를 튼 넷플릭스가 홍수가 되어 넘치지 않도록 기존의 대형 기업들과 새로운 신생 플랫폼들 간의 경쟁이 이루어지고 중소 배급사와 소규모영화 소비자에게 선순환을 불러일으킨다면 콘텐츠 시장은 좀 더 맑은 물로 변화할 것이다.
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