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모든 인간관계 문제의 시작은 소통의 부족이라고 생각을 한다. 처음부터 적대적인 사이를 갖는 관계는 없다. 모두 오해가 커져서 엄청난 결과를 초래한다고 생각한다. 나는 모던 타임즈라는 영화를 통해, 만일 내가 사회인으로서 회사원이라는 직업을 갖게 된다면 소통의 면에서 적극적인 인간관계 형성을 위해 업무 내, 외에 대한 나름의 해결할 필요성을 느껴서 해결책을 생각해 보았다.
영화에서 등장 인물들은 모두 수동적인 인간관계를 형성하고 있었다. 일터에서 공장주는 명령을 하고 노동자들은 그것을 묵묵히 수행한다. 적극적인 관계를 찾아볼 수 없는 영화에서 나는 만일 나의 미래의 직장이 저렇다면 어떻게 행동해야 할까 한번 생각해봤다. 예를 들어 회의의 경우, 리더만 말하고 나머지 인원들은 침묵하는 회의를 한다면 내 인생은 너무나 불행해질 것이다.
나는 일단 리더에게 회의에 참석하지 말라고 제안해 볼 것이다. 극단적으로 회의는 어떤 문제에 대해서 최상의 해결책을 내놓는 자리이다. CEO가 일방적으로 말하고 나머지 구성원들은 받아 적고 수행만 한다면 회의는 아무런 의미가 없다고 생각한다. 대표적인 예로 현대 카드나 현대 캐피탈은 회의에서 계속 발언이 없는 인원은 직위에 상관없이 회의에 참석하지 말라고 통보를 한다. 이것은 회의가 자리 과시용이 아니라는 점을 깨달은 현대의 방침이라고 한다. 적극적인 의견 교환으로 더 나은 결과를 도출하는 일터에서 사회인으로서 수동적인 인간관계를 맺는다면 결과는 참담할 것이다.
영화에서 등장 인물들은 모두 수동적인 인간관계를 형성하고 있었다. 일터에서 공장주는 명령을 하고 노동자들은 그것을 묵묵히 수행한다. 적극적인 관계를 찾아볼 수 없는 영화에서 나는 만일 나의 미래의 직장이 저렇다면 어떻게 행동해야 할까 한번 생각해봤다. 예를 들어 회의의 경우, 리더만 말하고 나머지 인원들은 침묵하는 회의를 한다면 내 인생은 너무나 불행해질 것이다.
나는 일단 리더에게 회의에 참석하지 말라고 제안해 볼 것이다. 극단적으로 회의는 어떤 문제에 대해서 최상의 해결책을 내놓는 자리이다. CEO가 일방적으로 말하고 나머지 구성원들은 받아 적고 수행만 한다면 회의는 아무런 의미가 없다고 생각한다. 대표적인 예로 현대 카드나 현대 캐피탈은 회의에서 계속 발언이 없는 인원은 직위에 상관없이 회의에 참석하지 말라고 통보를 한다. 이것은 회의가 자리 과시용이 아니라는 점을 깨달은 현대의 방침이라고 한다. 적극적인 의견 교환으로 더 나은 결과를 도출하는 일터에서 사회인으로서 수동적인 인간관계를 맺는다면 결과는 참담할 것이다.
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