전략정렬진단,BSC 모델,맥킨지 7S 모델,전략정렬진단의 핵심요소,KT 사례,BSC 중심

소개글

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목차

전략정렬진단이란?

다양한 방법들

전략정렬진단의 핵심 요소

KT 사례 (BSC 중심으로)

본문내용

7S 모델은 조직성과에 영향을 주는 조직의 내부요소를 7가지 요인으로 분류하여, 이들 핵심요인을 중심으로 조직을 체계적으로 진단하고 해결방안을 처방하는데 유용한 분석의 틀(framework)


7S 모델은 조직성과와 조직내부의 구성요소 간의 관계를 체계적으로 분석하고 이해할 수 있도록 해주며, 고성과조직(high performance organization
)의 핵심역량을 전략적으로 관리하는 통합적인 시각을 제공해준다는 점에서 조직관리 및 조직 진단 실무에서 유용하게 활용


7가지 구성요소들이 밀접하고 긴밀하게 상호의존적으로 연계가 되었을 경우 강한 조직역량이 생기고 이에 따라 장기적으로 조직의 성과가 높아질 수 있다.

키워드

전략정렬진단,   BSC 모델,   맥킨지 7S 모델,   전략정렬진단의 핵심요소,   KT 사례,   BSC 중심