목차
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1. 서론: 대상 기관 선정의 이유 및 개요
2. 대상 기관의 소개 및 목표/체계 제시
1) 소개
2) 서울 시정의 목표와 전략
3) 서울특별시의 행정 체계 및 조직
3. 현재 대한민국 조직 환경의 특성
1) 정치적 환경
2) 경제적 환경
3) 기술적 환경
4. 결론(대상 기관의 조직목표/체계가 조직 환경에 적합한지 평가)
참고문헌
1. 서론: 대상 기관 선정의 이유 및 개요
행정조직이란 행정목적을 달성하기 위하여 형성된 조직이며, 행정권이 그 기능을 수행하기 위하여 편성한 조직을 말한다. 일반적으로 조직이란 “일정한 환경 하에서 특정 목표를 추구하기 위하여 일정한 구조를 가진 사회”를 의미한다. 조직은 인간의 모든 사회목적을 달성하기 위한 수단으로써의 성격을 띠고 있으나, 그 개념에 포함되어 있는 고도의 추상성으로 말미암아 정확한 개념을 밝히기란 어려운 일이다. 조직구조란‘권위관계(a
1. 서론: 대상 기관 선정의 이유 및 개요
2. 대상 기관의 소개 및 목표/체계 제시
1) 소개
2) 서울 시정의 목표와 전략
3) 서울특별시의 행정 체계 및 조직
3. 현재 대한민국 조직 환경의 특성
1) 정치적 환경
2) 경제적 환경
3) 기술적 환경
4. 결론(대상 기관의 조직목표/체계가 조직 환경에 적합한지 평가)
참고문헌
1. 서론: 대상 기관 선정의 이유 및 개요
행정조직이란 행정목적을 달성하기 위하여 형성된 조직이며, 행정권이 그 기능을 수행하기 위하여 편성한 조직을 말한다. 일반적으로 조직이란 “일정한 환경 하에서 특정 목표를 추구하기 위하여 일정한 구조를 가진 사회”를 의미한다. 조직은 인간의 모든 사회목적을 달성하기 위한 수단으로써의 성격을 띠고 있으나, 그 개념에 포함되어 있는 고도의 추상성으로 말미암아 정확한 개념을 밝히기란 어려운 일이다. 조직구조란‘권위관계(a
본문내용
회문화적 자본이 형성되어야 함에도 우리나라의 문화 투자와 지원은 아직까지는 부족한 것이 사실이다. 하지만 최근 서울시를 비롯한 지자체에서는 주민의 문화 향유와 소비를 위한 다양한 콘텐츠 개발이 증가하고 있으며 미디어에서의 관심 또한 높아지고 있는 추세다.
4. 결론(대상 기관의 조직목표/체계가 조직 환경에 적합한지 평가)
조직은 사회적으로나 또 그 속의 개인의 입장에서나 매우 중요한 것이다. 조직은 과거에 비해 대규모화되고 복잡해짐으로써, 전문성을 더 많이 띠게 되어 현대조직의 관리책임자는 과거에 비하여 더 많은 조직과 관련된 요소들을 고려하면서 조직을 운영해야 될 입장에 놓여 있다. 조직이란 인간의 집합체로서 일정한 목표를 달성하기 위하여 의식적으로 구성한 사회적 체제이다. 이러한 조직은 대규모의 복잡한 조직이며, 어느 정도 공식화된 분화와 통합의 구조 및 과정 그리고 규범을 내포하는 것이고, 상당히 지속적인 성격을 가지는 것이다. 그런 의미에서 서울특별시에서 내세우고 있는 조직체계는 일면 거대화된 서울 시정에 맞게 점진적으로 변화하고 있는 것으로 보인다. 다만 부문별 특수성을 고려하지 않은 채 팀조직을 획일적으로 도입하거나 조직 내의 기존 구성원들 간의 문화적 토대를 고려하지 않은 갑작스러운 도입은 자칫 조직의 비대화로 이어질 수 있어 경계해야 한다고 생각한다.
지방자치시대에는 과거에 비하여 지방행정을 담당하는 조직이 많아졌고 이들의 자율성이 증가되었다. 물론 과거에도 권력 작용으로의 지방행정은 사실상 존재하고 있었으나 임명 직 국가공무원에 의해 지방의 자치업무가 처리되었기 때문에 관치라고 여겨져 왔다. 따라서 지방자치실시 이전에는 지방조직의 중앙정부에 대한 의존도가 높았고 일반 주민들과의 상호작용은 약하였다. 서울시가 현재 추진하고 있는 서울협치위원회의 구성 체계는 변화하는 시민들의 시정 참여 욕구와 관심을 진작하는데 기여하고 있는 것으로 평가할 수 있으나 이것이 자칫 형식적인 수준에 머문다면 그 효과는 크게 기대할 수 없다고 생각한다. 지금의 행정 조직 환경의 변화는 단순히 관련 조직을 구성하고 인력을 충원하는 차원의 문제가 아니라 시민들에게 좀 더 피부에 와 닿는 정책과 비전을 제시하고 참여를 이끌어내는 것이라고 생각한다. 또한 정보화 사회에서 새로운 조직구조가 필요한 이유는 기존의 전통적인 조직구조, 특히 정태적이고 위계적인 관료제 조직으로는 변화무쌍한 정보화라는 환경변화에 적극적으로 대응할 뿐만 아니라, 경우에 따라서는 이를 효과적으로 활용하는데 한계가 있기 때문인데 서울시의 조직 체계와 비전이 변화하는 제도적 환경에 잘 적용되고 있는지는 상당한 시간이 필요하다고 생각한다. 서울 시정이 나아가야 할 바를 제시하고 이를 추진할 능동적인 리더십이 다시 세워지기를 기대하면서 그동안 진행된 서울시의 조직 환경 변화 노력을 높이 평가하고자 한다.
참고문헌
- 서울특별시청 홈페이지
조석준·허중경 ,『행정조직론』, 한국방송통신대출판사, 2012
오석홍,『조직이론』, 박영사, 2014
이창원 외 ,『새 조직론』, 대영문화사, 2012
4. 결론(대상 기관의 조직목표/체계가 조직 환경에 적합한지 평가)
조직은 사회적으로나 또 그 속의 개인의 입장에서나 매우 중요한 것이다. 조직은 과거에 비해 대규모화되고 복잡해짐으로써, 전문성을 더 많이 띠게 되어 현대조직의 관리책임자는 과거에 비하여 더 많은 조직과 관련된 요소들을 고려하면서 조직을 운영해야 될 입장에 놓여 있다. 조직이란 인간의 집합체로서 일정한 목표를 달성하기 위하여 의식적으로 구성한 사회적 체제이다. 이러한 조직은 대규모의 복잡한 조직이며, 어느 정도 공식화된 분화와 통합의 구조 및 과정 그리고 규범을 내포하는 것이고, 상당히 지속적인 성격을 가지는 것이다. 그런 의미에서 서울특별시에서 내세우고 있는 조직체계는 일면 거대화된 서울 시정에 맞게 점진적으로 변화하고 있는 것으로 보인다. 다만 부문별 특수성을 고려하지 않은 채 팀조직을 획일적으로 도입하거나 조직 내의 기존 구성원들 간의 문화적 토대를 고려하지 않은 갑작스러운 도입은 자칫 조직의 비대화로 이어질 수 있어 경계해야 한다고 생각한다.
지방자치시대에는 과거에 비하여 지방행정을 담당하는 조직이 많아졌고 이들의 자율성이 증가되었다. 물론 과거에도 권력 작용으로의 지방행정은 사실상 존재하고 있었으나 임명 직 국가공무원에 의해 지방의 자치업무가 처리되었기 때문에 관치라고 여겨져 왔다. 따라서 지방자치실시 이전에는 지방조직의 중앙정부에 대한 의존도가 높았고 일반 주민들과의 상호작용은 약하였다. 서울시가 현재 추진하고 있는 서울협치위원회의 구성 체계는 변화하는 시민들의 시정 참여 욕구와 관심을 진작하는데 기여하고 있는 것으로 평가할 수 있으나 이것이 자칫 형식적인 수준에 머문다면 그 효과는 크게 기대할 수 없다고 생각한다. 지금의 행정 조직 환경의 변화는 단순히 관련 조직을 구성하고 인력을 충원하는 차원의 문제가 아니라 시민들에게 좀 더 피부에 와 닿는 정책과 비전을 제시하고 참여를 이끌어내는 것이라고 생각한다. 또한 정보화 사회에서 새로운 조직구조가 필요한 이유는 기존의 전통적인 조직구조, 특히 정태적이고 위계적인 관료제 조직으로는 변화무쌍한 정보화라는 환경변화에 적극적으로 대응할 뿐만 아니라, 경우에 따라서는 이를 효과적으로 활용하는데 한계가 있기 때문인데 서울시의 조직 체계와 비전이 변화하는 제도적 환경에 잘 적용되고 있는지는 상당한 시간이 필요하다고 생각한다. 서울 시정이 나아가야 할 바를 제시하고 이를 추진할 능동적인 리더십이 다시 세워지기를 기대하면서 그동안 진행된 서울시의 조직 환경 변화 노력을 높이 평가하고자 한다.
참고문헌
- 서울특별시청 홈페이지
조석준·허중경 ,『행정조직론』, 한국방송통신대출판사, 2012
오석홍,『조직이론』, 박영사, 2014
이창원 외 ,『새 조직론』, 대영문화사, 2012
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