구글 경영전략과 현 문제점과 해결방안

소개글

구글 경영전략과 현 문제점과 해결방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 구글 Google 기업소개

2. 구글의 주요 수익모델

3. 구글의 경영전략

4. 구글의 현 문제점과 해결방안 제시

본문내용

자금을 조달할 수 있는 방법으로는 증자나 타 기업에 대한 투자유가증권의 평가 차익이 중요한 역할을 한다. 다시 말해 간접금융을 통한 외부 자금 조달이 힘든 상황에서 주식 시장을 통하여 자금 조달을 용이하게 하는 역할을 할 수 있다.
둘째, 기술적인 측면이다. 인터넷 비지니스의 기술적인 현상이 점차 네트워크화해가면서 한 기업이 모든 기술을 획득하기가 힘들어지고 있다. 따라서 이러한 기술적인 보완을 위해 효과적으로 M&A나 전략적 제휴를 활용하고 있는 것이다. 상대적으로 열세에 놓인 기업들은 독창적인 기술을 바탕으로 합병을 당하는 방법도 좋은 전략이 될 수 있다.
이처럼 M&A와 전략적 제휴가 인터넷 비즈니스의 전반적인 흐름으로 자리잡고 있는 것이다. 과거의 경영환경에서는 M&A가 부정적인 인식만을 주었으나, 인터넷 환경에서는 이를 효과적인 전략으로 활용할 수 있는 방안을 모색하는 것이 필요하다. Google도 앞으로 M&A와 전략적 제휴에 대해 진지하게 생각해 봐야 할 것이다.
4. 구글의 현 문제점과 해결방안 제시
광고의 수익으로만 재정을 충당하는 고질적인 문제는 구글의 최대 강점이자 최약점이 되기도 한다. 고객들에게 무료로 최대한 빠른 서비스를 제공하는 것으로 수 많은 고객을 구글로 불러들이고, 그 고객들을 상대로 광고의 클릭 수를 최대한 높여 수익을 올린다. 한 마디로 기술과 인프라보다는 빠른 서비스 그리고 끊임없는 혁신으로 자사에 한 번 발을 들인 고객을 벗어나지 못하게 만드는 것이다.
그렇기에 인프라 공급자로서 구글은 자사의 고객 집단이 경쟁사의 유혹에 넘어가지 않도록 끊임없이 노력을 기울여야 한다. 그렇지 않으면 많은 고객과 구글이 확보한 많은 광고주는 떠나갈 것이다.
구글이 고객 데이터에 대한 보안을 유지하지 못하거나 구글의 플랫폼 서버가 심각하게 다운되는 사태에 처한다면 이 또한 대규모 고객 이탈을 불러올 것이다.
혁신과 지속적인 개선은 이러한 상황을 막기 위한 전략이다. 구글은 상대적으로 뒤떨어진 기술적인 결함을 지속적으로 개선해서 고객의 불만에 대비하고, 끊임없는 혁신으로 고객을 끝까지 잡아놓을 수 있도록 노력해야 한다. 이것의 일환으로 현재도 구글은 기술과 인프라보다 혁신에 중점을 두고 있다. 유명한 구글의 조직문화가 이에 주요한 역할을 담당하고 있다.
또한 구글의 인재 유출문제는 조직이 얼마나 직원들의 자율성을 잘 이끌어주느냐에 핵심이 있다는 생각이 든다. 구글의 20% 프로젝트 역시 직원들의 잠재능력을 더 이끌어낼 수 있는 기회를 제공하는 것이며, 페이스북의 핵카톤도 마찬가지이다. 그저 지루한 관료체제의 움직임 속에서 돌아가는 안정적인 직장보다는 IT업계 인재들은 빠르고 긴장감 넘치는 환경 속에서 혁신적인 아이디어를 창출해 낼 수 있도록 최대한 자율성을 보장해 주는 조직을 원한다. 이러한 인재들에게 지금의 구글보다는 페이스북이 당연히 매력적인 기업으로 다가왔을 것이다. 초창기 구글이 많은 전문 인력을 영입했을 당시처럼 초심으로 돌아가 이들의 강점이었던 자율성이 보장되는 조직 구조로 재정비할 필요가 있겠다.

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