해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요
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소개글

해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 해외인수합병의 개념

2. 해외인수합병의 목적

3. 해외인수합병을 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 제시
1) 통합 방식의 결정
2) 공유 비전 수립
3) 조직구조 재설계
4) 해외인수합병을 성공적으로 추진한 사례 - 휴비스 사례

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

상으로서의 자격 여부를 결정하는 경우가 많다. 매출이 클수록 M&A할 가치가 더 있다고 여기는 것이다. 그러나 여기서 간과되는 점이 있다. M&A를 위해 지출한 대가만큼의 가치를 지녔는지 평가하는 것이 바로 그 점이다. 현재 각종 산업을 선도하는 우량기업들도 한때는 소규모 창업단계를 거치면서 성장해 자체적으로 역량을 키워 본격적인 고성장의 길로 발전해 왔다. 기업 규모를 M&A의 검토의 출발점으로 삼는 것은 종종 유망한 사업이나 역량을 보유한 기업을 놓치는 우를 범할 수 있다. 기업규모보다는 오히려 제품이나 기술의 향후 성장가능여부나 사업역량의 발전 가능성에 더 비중을 두고 검토해야한다. 같은 조건이라면 규모가 큰 기업을 대상으로 한 M&A가 단시간에 성과를 거둘 수 있겠지만, 반대급부로 그에 상응하는 투자비용을 지출해야 할 것을 감수해야 하는 것도 역시 잊지 말아야 한다.
건전한 M&A시장 기반을 확립하기 위해서는 공공기관이 시장참가자에게 기초통계를 충분히 제공하는 것이 시급하다. 우리나라에서 시급히 작성되어야 할 통계는 국내기업과 관련된 M&A 거래 건수, 규모 및 거래가격 수준 등이며 이에 추가하여 미국, 영국 등 선진국 시장에서의 M&A 거래 정보를 제공하는 방안도 모색하여야 할 것으로 판단된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 제시해 보았다. 기업들도 이제는 M&A를 활용할 준비가 되어 있다. 그러나 경험이 풍부한 선진기업들도 흔히 실패하는 데 M&A투자에 대해 경험이 부족한 기업들은 더욱 실수할 여지가 많다. 이러한 실수의 가능성을 최소화하기 위해서는 처음부터 실행의 효과와 한계를 명확하게 인식하고 시작하는 것이 보다 효율적일 것이다. 또한 M&A의 본질 ‘변화’에 있는데, 이러한 불확실성과 위험을 의미하기에 그에 따른 여러 가지 위험들에 대비하지 않으면 실패의 길로 갈 수 밖에 없다. 그렇기 때문에 M&A과정에서 효과적인 위험관리가 필요하다.
참고문헌
강정정, 막만귀. 우리 기업의 해외 인수합병의 발전 추세와 문제점에 대한 간단한 분석. 길림금융연구, 2014.
김성표(2009), “新성장전략, M&A 의 성공요인:STARS”,삼성경제연구소.
변진호, 안소림, (2007), “합병 인수기업의 규모효과에 관한 연구”재무연구.
박원우(2002),“M&A 과정에서 핵심적 성공/실패 요인: 전략 및 인사조직적 접근”, 경영론집.
  • 가격2,000
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2021.10.13
  • 저작시기2021.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1157013
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