목차
1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서를 읽고 느낀점
5. 본 도서의 시사점
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서를 읽고 느낀점
5. 본 도서의 시사점
본문내용
판이 된다는 부분과 나의 긍정적이고 성실한 모습이 직원들이 생동적으로 일할 수 있게 도와줄 수 있는 조건이 된다고 하니 군림하는 리더가 아니라 더욱 더 솔직한 모습으로 직원들의 방향성을 제시해 줄 수 있는 리더가 되기 위해 노력하고자 한다. 또한 하나의 유능한 직원을 키우는 것보다 모든 직원들과 골고루 생각을 나누고 성장할 수 있도록 뒷받침해주는 역할을 잘 해내고 싶다.
5. 본 도서의 시사점
모든 조직은 리더의 마음에 따라 큰 영향을 받는다. 그래서 우리는 좋은 리더를 세우고, 좋은 리더가 되기를 기대한다. 본 교재에서 저자는 좋은 리더가 갖출 마음가짐과 그 마음을 나누는 법을 경험을 통해 나누고자 한다. 좋은 리더로 안개처럼 조직에 영향을 끼치고 계속 성장하고 싶은 이들에게 일독을 권한다. 리더의 마음을 알 수 있는 열쇠가 여기에 있기에, 리더의 자존감은 감성지능을 표현하는데 매우 중요한 역할을 한다. 긍정적인 감정지능을 표현하는 리더는 높은 자존감을 갖고 자신의 행동을 잘 통제하며 솔직한 대화를 하면서 구성원들이 즐겁게 일할 수 있는 상황을 만들어 준다. 리더의 자존감은 좋은 리더로 거듭나기 위해 갖추어야 할 첫 번째 단추다. 리더다운 자존감을 갖추지 못한 리더가 리드하는 팀과 조직은 절대 바른 방향으로 나아갈 수 없는 것이다. 아무리 하찮은 조직이라 할지라도 그 조직에는 분명 리더가 있기 마련이다. 그 리더는 항상 조직원을 생각하고 조직의 발전을 생각하며 조직원들이 맘놓고 조직의 목표 달성을 위해 매진할 수 있도록 이끄는 노력을 끊임없이 해나가야 할 것이다.
자신을 칭찬하는 용기를 갖자, 여기까지 온 자신을 인정하고 나의 경험은 소중한 가치이며, 자신있는 태도와 외양을 갖추자. 지혜로운 리더는 절대로 남이 보는 앞에서 큰소리로 상대방 잘못을 노풀하지 않는다. 칭찬은 많은 사람 앞에서 질책은 반드시 단둘이 있을 때 해야 한다. 무엇을 잘못했는지 분명한 이유와 그에 대한 해결책을 제시하며 한 번의 기회를 더 주고 기대 사항을 확실히 표현한다. 원칙은 업무를 최대한 효율적으로 수행하기 위해 세우는 것이다. 다시 말해 원칙이란 일하는 사람을 위해 존재하는 것이다.
지구상에 가장 오래된 사자는 무려 350만년전 부터 멸종하지 않고 살아남았다. 그 이유는 우두머리 사자가 사냥 능력이 뛰어난 사자만을 염두에 두지 않고 잡은 먹이를 자기 부하뿐만 아니라 다른 사자들에게도 나누어 주는 이타심을 발휘하는 사자에게 왕좌를 물려준다고 한다.
서로 다르고 이해가 되지 않는다며 저마다 행동하게 되면 조직은 와해되고 만다. 누군가와 작은 것이라도 나눌 때 도움의 손길을 줄 수 있는 작은 여유를 가질 때 행복한 조직의 탄생할 것이다.
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도서명 : 리더의 마음
저 자 : 홍의숙
출판사 : 다산북스
출판일 : 2019년 06월 25일
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5. 본 도서의 시사점
모든 조직은 리더의 마음에 따라 큰 영향을 받는다. 그래서 우리는 좋은 리더를 세우고, 좋은 리더가 되기를 기대한다. 본 교재에서 저자는 좋은 리더가 갖출 마음가짐과 그 마음을 나누는 법을 경험을 통해 나누고자 한다. 좋은 리더로 안개처럼 조직에 영향을 끼치고 계속 성장하고 싶은 이들에게 일독을 권한다. 리더의 마음을 알 수 있는 열쇠가 여기에 있기에, 리더의 자존감은 감성지능을 표현하는데 매우 중요한 역할을 한다. 긍정적인 감정지능을 표현하는 리더는 높은 자존감을 갖고 자신의 행동을 잘 통제하며 솔직한 대화를 하면서 구성원들이 즐겁게 일할 수 있는 상황을 만들어 준다. 리더의 자존감은 좋은 리더로 거듭나기 위해 갖추어야 할 첫 번째 단추다. 리더다운 자존감을 갖추지 못한 리더가 리드하는 팀과 조직은 절대 바른 방향으로 나아갈 수 없는 것이다. 아무리 하찮은 조직이라 할지라도 그 조직에는 분명 리더가 있기 마련이다. 그 리더는 항상 조직원을 생각하고 조직의 발전을 생각하며 조직원들이 맘놓고 조직의 목표 달성을 위해 매진할 수 있도록 이끄는 노력을 끊임없이 해나가야 할 것이다.
자신을 칭찬하는 용기를 갖자, 여기까지 온 자신을 인정하고 나의 경험은 소중한 가치이며, 자신있는 태도와 외양을 갖추자. 지혜로운 리더는 절대로 남이 보는 앞에서 큰소리로 상대방 잘못을 노풀하지 않는다. 칭찬은 많은 사람 앞에서 질책은 반드시 단둘이 있을 때 해야 한다. 무엇을 잘못했는지 분명한 이유와 그에 대한 해결책을 제시하며 한 번의 기회를 더 주고 기대 사항을 확실히 표현한다. 원칙은 업무를 최대한 효율적으로 수행하기 위해 세우는 것이다. 다시 말해 원칙이란 일하는 사람을 위해 존재하는 것이다.
지구상에 가장 오래된 사자는 무려 350만년전 부터 멸종하지 않고 살아남았다. 그 이유는 우두머리 사자가 사냥 능력이 뛰어난 사자만을 염두에 두지 않고 잡은 먹이를 자기 부하뿐만 아니라 다른 사자들에게도 나누어 주는 이타심을 발휘하는 사자에게 왕좌를 물려준다고 한다.
서로 다르고 이해가 되지 않는다며 저마다 행동하게 되면 조직은 와해되고 만다. 누군가와 작은 것이라도 나눌 때 도움의 손길을 줄 수 있는 작은 여유를 가질 때 행복한 조직의 탄생할 것이다.
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도서명 : 리더의 마음
저 자 : 홍의숙
출판사 : 다산북스
출판일 : 2019년 06월 25일
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