인적자원관리에서 선발의 방법으로 AI 선발이 각광을 받고 있는데 기존의 선발과 비교할 때 장단점에 대하여 서술하시오

소개글

인적자원관리에서 선발의 방법으로 AI 선발이 각광을 받고 있는데 기존의 선발과 비교할 때 장단점에 대하여 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인공지능(AI) 선발의 개념 및 절차
2. 인공지능(AI)의 기존 선발과정과의 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

론 면접관의 전문성을 기르기 위한 노력이 전제되어야 하고, 공정성을 담보할 수 있는 방안이 마련되어야 함은 전적으로 당연하다고 할 것이다. 그랬을 때, 공적인 부분에서도 인공지능 활용 인재 선발은 잘 녹아들 수 있을 거라 생각된다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 노태일, “평생교육을 통한 인적자원개발방안에 관한 연구”, 대구대, 2002
- 김진수, “긍정심리학에 근거한 기업관리자의 코칭역량증진프로그램의 개발과 효과”, 경성대, 2012
- 김정진, “중소기업 인적자원개발의 개선에 관한 연구”, 충주대, 2010
- 곽지희, “인공지능 면접 도입, 준비해야 할 것들”, 한국국방연구원, 2019
- 이찬호, “신입공개 선발절차의 예측 타당도 검증”, 중앙대, 2019

키워드

인적자원관리,   인공지능,   AI 선발,   인공지능 선발,   인공지능 직원 선발,   기존 선발 비교