목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 훈련의 필요성
2. 리더십 훈련을 위한 방안에 대해 논의
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 리더십 훈련의 필요성
2. 리더십 훈련을 위한 방안에 대해 논의
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
법을 터득하게 됨은 물론 리더로써 자신의 역량을 강화할 수 있는 것이다.
라. 피드백을 받아야 한다.
리더는 자신의 부하직원 뿐 아니라 동료 리더, 혹은 전문가 집단에게 자신에 대한 피드백을 받아야 한다. 또한 리더는 피드백을 유심히 살펴보고, 자신의 단점이 무엇인지를 파악하고 이를 개선함으로서 점차 유능한 리더로 성장할 수 있는 것이다.
마. 기타
-리더는 리더십 관련 강연회를 통해 자신의 리더십을 강화할 수 있다.
-리더는 경영대학원에 진학하거나 유명 학자들의 강좌를 들음으로서 자신의 리더십을 강화할 수 있다.
-리더는 리더십 진단 프로그램의 도움으로 자신의 단점을 파악함으로서 자신의 리더십을 강화할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 리더십 훈련을 위한 방안에 대해 논의해 보았다. 리더십 분야의 세계적 학자인 마이클 유심(미국 와튼스쿨 교수)은 반복된 훈련으로 리더십을 개발할 수 있다고 하였다. 조직을 이끄는 리더라면 조직발전을 위해서라도 자신의 리더십을 개발하는데 주력할 필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 훈련법 (나도 리더가 될 수 있는) 글로비스 경영대학원 저 | 하진수 역 | 새로운제안 | 2019.11.25
라. 피드백을 받아야 한다.
리더는 자신의 부하직원 뿐 아니라 동료 리더, 혹은 전문가 집단에게 자신에 대한 피드백을 받아야 한다. 또한 리더는 피드백을 유심히 살펴보고, 자신의 단점이 무엇인지를 파악하고 이를 개선함으로서 점차 유능한 리더로 성장할 수 있는 것이다.
마. 기타
-리더는 리더십 관련 강연회를 통해 자신의 리더십을 강화할 수 있다.
-리더는 경영대학원에 진학하거나 유명 학자들의 강좌를 들음으로서 자신의 리더십을 강화할 수 있다.
-리더는 리더십 진단 프로그램의 도움으로 자신의 단점을 파악함으로서 자신의 리더십을 강화할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 리더십 훈련을 위한 방안에 대해 논의해 보았다. 리더십 분야의 세계적 학자인 마이클 유심(미국 와튼스쿨 교수)은 반복된 훈련으로 리더십을 개발할 수 있다고 하였다. 조직을 이끄는 리더라면 조직발전을 위해서라도 자신의 리더십을 개발하는데 주력할 필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 훈련법 (나도 리더가 될 수 있는) 글로비스 경영대학원 저 | 하진수 역 | 새로운제안 | 2019.11.25
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