거대 공룡 기업 구글의 성공요인
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소개글

거대 공룡 기업 구글의 성공요인에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 개요
2. 구글의 사업 분야
3. 구글의 기술적 성공요인
4. 구글의 기업 문화적 성공요인

본문내용

세르게이 브린은 2004년 기업 공개 전에 썼던 편지에서 사훈의 의미를 다음과 같이 설명했다.
‘우리는 몇 가지 단기적인 이득을 포기하더라도 장기적으로는 세상을 위해서 좋은 일을 하는 회사가 성장이나 주주들 그리고 모든 면에서 더 나은 결과를 제공할 것이라는 것을 강력하게 믿고 있다.’
그들이 생각한 좋은 행동이란 편향되지 않는 검색 결과를 제공하고, IPO때 이득을 제공하고 돈을 받지 않는 것이라고 정의했다.
혁신 장려: 구글은 직원들에게 근무시간 중 20%를 새로운 아이디어와 새로운 제품 및 새로운 사업을 구상하는데 확대하도록 지침을 내렸다. 다시 말해, 직원들에게 혁신을 요구하는 것이다. 구글의 부사장인 메이어는 <패스트컴퍼니>와의 인터뷰에서 2005년 하반기에 구글이 선보인 제품과 기능들이 모두 20% 규칙에 의해서 나올 수 있었다고 말했다.
분산해서 사고하라: 대부분의 기업들은 집중적으로 사고한다. 그들은 소비자들을 끌어들이기 위해 마케팅에 많은 비용을 쓴다. 야후와 같은 많은 인터넷 사이트는 자신을 최종 목적지로 생각한다. 하지만, 구글은 다르다. 구글은 분산해서 사고한다. 구글은 되도록 언제든 어떤 방법을 써서라도 고객에게 다가온다. 또한 구글은 자신이 목적지가 아닌 목적지로 가기 위한 수단이나 통로로 간주한다. 이는 구글이 사용자가 어디로 향하든 항상 구글이 같이 있고 싶어 한다는 것이다. 이러한 경향은 대체로 일반적인 포털들이 자신의 사이트에 광고를 게재하는 것과 달리 구글이 자신의 사이트에 광고를 게재하지 않고 오히려 최종 목적지에 구글이 제공한 광고를 배치하는 것을 통해 이해할 수 있다. 구글은 수없이 자신을 분산시킨다. 구글은 자신의 소유가 아닌 수백만 개의 웹페이지에 광고를 게재하고 수익을 공동으로 가져가는 구조를 취한다. 이를 통해 구글은 다양한 분야의 사용자를 끌어들이며 단골을 만든다. 이러한 기업문화를 통해 들여다본 구글은 여타 기업들과 구별되는 차이점을 지니고 있다. 구글 만의 독특한 특징은 다른 기업에 비해 차고 넘치지만, 한두 줄로 정리하자면, 구글이라는 기업은 창의성과 혁신을 추구하며 계속적으로 자신을 분산시켜 언제, 어디서든 소비자와 접촉할 수 있는 환경을 만들기를 갈망하는 기업이라는 것이다. 이렇게 구글이 추구하는 가치는 조직 구서우언의 혁신을 이끌게 피었으며 2020년 세계 시가총액 3~4위를 다투는 공룡기업으로 도약할 수 있게 만들었던 힘이었다고 판단된다.
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  • 등록일2021.12.02
  • 저작시기2021.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1159312
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