기업경영 ) 한진칼은 한진그룹 지배구조의 정점에 있는 지주회사이다
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소개글

기업경영 ) 한진칼은 한진그룹 지배구조의 정점에 있는 지주회사이다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
본론
(1) 한진 그룹 소개
(2) 한진 그룹 구조
(3) 한진 그룹의 문제
(4) 한진그룹 구조 문제
(5) 개선 방안
결론
참고문헌

본문내용

현재까지도 애플은 과거의 명성에 뒤처지지 않고 대중의 아이콘으로서 트랜드로서 자리매김하고 있다. 또 하나의 다른 방법이 있다면 임금 및 할당금 제한에 있어서 정부의 개입 또한 하나의 방법이다. 무리한 임금 책정에 대해서 정부가 개입해 이를 개선한다면 대기업 위주의 대한민국의 경제 특성상 대기업을 살림과 동심에 사람들의 일자를 유지해 낼 수 있는 일석이조의 효과를 볼 수 있을 것이다. 그리고 국가는 기업들의 법적 위반 사항들에 대해서 명명백백하게 조사하고 이에 따른 적법한 처벌이 이루어진다면 기업 또한 가족승계의 만행을 저지르는 것이 상당히 개선도리 것으로 사료된다. 해외의 경우에는 시민 경영 판정단, 검열단이라는 개념이 있는데 이는 경영학 또는 사업에 대해 일가견이 있는 시민들이 경영에 관련된 사인들을 배심원단으로서 참여하여 올바른 결정을 할 수 있도록 조정하는 역할을 한다. 이를 통해서 가족 경영일지언정 문제점들을 어느 정도 수정할 수 있을 것이다. 하지만 이보다 정말 중요한 것은 한진칼 오너 일가의 매번 논란이 되는 인성의 문제이다. 그들만의 특권의식으로 사람을 얕보는 그들만의 노블리스 문화부터 개선이 시급해 보인다. 정부차원에서도 개선 방안이 필요하다. 대기업 위주의 경제구조를 가진 대한민국의 국민인 그들에게 타인의 인권 및 명예 등에 대해서 오너 일가라고 처벌을 유하게 하는 것이 아닌 보다 엄중하게 하여 노블리스 오블리주의 정신을 보여줘야 함을 깨닫게 해야 한다.
3. 결과
한진그룹을 보면서 가장 문제는 가족 경영, 내수 경영의 문제였다. 서로가 서로의 이득이 되는 방향으로만 움직이려다 보니 타인을 생각하는 이타심보다는 이기심이 우선시 되며 대기업, 재벌일가, 오너 일가라는 사회적 경제적인 지위마저 손에 쥐어지니 타인보다 특별하다는 생각또한 하는 것 같다. 최근 몇 년간 한진칼 오너 일가의 만행은 말로 할 수 없다. 이들의 잘못은 이들 스스로가 고치는 것은 크게 어렵다고 생각한다. 사람이 익숙하고 누려왔던 것들을 내려놓으라고 하면 좋아하는가? 아니다. 하물며 강아지도 밥그릇을 뺏으면 으르렁거리며 짖는다. 그렇기에 보다 강력한 힘인 국가적인 차원에서 제제가 이루어 질 필요가 있다. 대기업 위주의 경제구도지만 국가란 국민이 있어야 존재하기에 이러한 특권의식으로 상처받고 피해보는 국민들이 없어야 하기 때문이다.
4. 참고문헌
HANJIN GROUP. 한진네트워크. 홈페이지
나무위키. 한진그룹. 키워드
  • 가격4,800
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2022.01.04
  • 저작시기2021.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1161572
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