본문내용
화하지 않은 채 생활을 했다. 직무도 단 하나였다. 하지만 리더들의 필자에 대한 평가는 저마다 달랐다고 한다. 그래서 어떤 해는 ‘이보다 좋을 수 없는’ 해였던 반면 ‘이보다 나쁠 수 없는’ 해도 있었다고 한다. <직원들을 당신의 주관으로 보려하지 마라. 직원 개개인을 있는 그대로 보고 그들이 최고의 모습이 될 수 있도록 당신이 무엇을 해야 할지를 먼저 생각하라>
책은 전반적으로 조직 내 업무를 지시하는 위치에 있을 사람들에게 그들의 편견을 깨부수듯 직설적인 조언을 마구 쏟아낸다. 사실 나는 업무 지시를 하는 위치까지 가보지 않은 상태에서 호기심에 이 책을 읽었는데, 부하 직원의 입장과 시각에서 보니 만약 누군가 이 책대로만 조직에서 역할을 한다면 그 사람은 부하직원들이 참 좋아하겠다는 생각이 들었다.
책은 전반적으로 조직 내 업무를 지시하는 위치에 있을 사람들에게 그들의 편견을 깨부수듯 직설적인 조언을 마구 쏟아낸다. 사실 나는 업무 지시를 하는 위치까지 가보지 않은 상태에서 호기심에 이 책을 읽었는데, 부하 직원의 입장과 시각에서 보니 만약 누군가 이 책대로만 조직에서 역할을 한다면 그 사람은 부하직원들이 참 좋아하겠다는 생각이 들었다.
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