세계미래보고서 2022

소개글

세계미래보고서 2022에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 우주골드러시의 시대가 열렸다.
2. 로봇과 동거하는 세상이 온다.
3. AI 메타버스, 새로운 디지털 월드
4. 나이듦과 죽음을 거스리며
5. 위기의 지구, 어떻게 살아남을 것인가
6. 기업의 미래를 위한 ESG 생존 전략

본문내용

항은 서서히 소멸될 것 임.
6. 기업의 미래를 위한 ESG 생존 전략
1) 기후 위기가 불러온 세계 경제의 신 패러다임
(1) 코로나 팬데믹과 기후위기, 각종 사회 문제 등 이제는 외부 환경이 장기적
관점에서 기업의 가치와 지속가능성에 더 큰 영향을 주는 시대가 도래함.
이제 기업들은 환경, 사회, 지배구조의 비재무적인 요소를 통해 성과를 창출해야
함.
(2) ESG 용어는 2003년 유엔환경계획 금융이니셔티브에서 가정 먼저 사용됨. ESG
의 핵심은 지속가능성임. 현세대가 미래 세대의 경제, 사회, 환경 자원을 낭비하
거나 고갈시키지 않기 위해 노력하면서 상호 조화와 균형을 이뤄야 함. 오늘날
기업의 지속가능경영 보고서에 대한 가이드 라인은 글로벌 보고 이니셔티브에서
발표하고 있음.
2) 넥스트 펜데믹은 기후변화에 따른 탄소 전쟁이다.
(1) 2021년 EU 집행위원회는 2030년 온실가스 배출량 55퍼센트 감축을 위한 전략
패키지 핏 포55를 발표하고 화석연료 퇴출 등 기후변화에 대응하기 위한 강력한
의지를 표명. 이 선언의 핵심은 탄소국경세라 불리는 탄소국경조정제도임. 금융
분야 에서도 ESG 경영을 잘하는 회사에 돈이 몰리도록 금융 규제를 바꾸고 있
음. 코로나19 팬데믹에서 벗어난 후 세계 경제를 기다리는 것은 기후변화에 따른
신경제 전쟁임.
(2) 코로나19 구제와 경기 회복을 위한 현금흐름을 둘러싼 불확실성은 커지고 있음.
더 큰 문제는 이미 진행 중인 기후와 사회 위기를 더욱 악화시킬 것이라는 점.
최악의 시나리오를 막기 위해서는 세계 경제 및 사회 시스템을 새롭게 바꿔 기반
을 다시 구축해야함. 이것이 ESG를 메가 트렌드로 안착시킨 이유이며 재앙적 결
과를 막기 위한 마지막 조치임. 자본주의는 리셋을 감행해야 하며 투자는 세계적
인 불평등 및 기후 위기를 해소하기 위해 노력하는 기업을 중심으로 이루어질
것 임.
3) ESG 평가, 지속가능한 가치 창출의 도구인가
(1) ESG는 반드시 지켜야 하는 기업공개 시스템으로 받아들여지는 추세임. 수 많은
기관이 기업의 ESG 환경 평가에 나서고 있지만 평가 지표와 범위가 상이하다는
문제가 있음.(같은 기업이 어떤 지표에서는 1등을, 어떤 지표에서는 하위권
평가가 가능) 유럽을 기준으로 보면 한국 기업은 구제 평가를 받는데 불리함.
중공업 의존도가 높아 환경오염에서 자유로울 수 없으며 오염물질은 인구 대비
중국보다 많고, 그린에너지 투자도 유럽에 비함 뒤처지며 기부 활동에서도 약점
임. 기관마다 서로 다른 결과가 나오는 상황을 감안해서 어떤 기관의 평가에 중
점적 대응을 할지 전략이 필요함.
(2) 기업의 ESG 전략은 규제에 대응하는 수준을 넘어 새로운 제품과 기술로 이어
질 때 더 높은 수준의 ESG 경영의 실현이 가능함. ESG를 경영의 핵심 원칙으
로 받아들이는 기업만이 살아남을 수 있음.
4) 지속가능한 성장은 ESG의 진정성에 달렸다
(1) 현대차 그룹은 2050년까지 RE100달성을 선언했지만 그린피스는 게으른 목표라
고 지적함. RE100에 가입한 글로벌 기업들의 평균 목표는 2028년 임. 그린워싱
은 기업이 자사의 친환경적인 면을 실제보다 과장해서 홍보하는 것으로 결과적
으로 신뢰도를 떨어뜨림. 결국 ESG 경영의 관건은 진정성임.
(2) 마이크로소프트는 2017년부터 지금까지 MSCI의 평가에서 최고등급을 받고 있
음. 세계 각지의 데이터센터와 건물에 쓰이는 에너지를 재생 에너지로 전환하여
탄소 저감의 모범 사례임. 풀무원은 식품 개발과 연구에서 육류 대체품 개발과
제품생산 전 과정에서 ESG 요소를 적용하여 한국기업지배구조원 ESG 평가에서
4년 연속 통합 A+등급을 받음.
(3) ESG경영은 기업의 스토리가 아닌 비즈니스를 통해 구체적으로 보여줘야 진정
성을 얻을 수 있고 그 대표적인 기업이 파타고니아임. 기업의 전사적인 마케팅
캠페인으로 환경경영을 지향하고 매출액의 1퍼센트를 지역 환경 및 사회 이슈
활동가를 위해 지원하는 등 경영 전반에 ESG 개념을 실행함. 공존 공생을 위
한 근본적인 노력과 진정성이 ESG 우수기업이 되는 바탕임.
(4) 지배구조는 기업 등 조직이 전반적으로 운영되는 총체적인 시스템을 일컫음.
해외 기업들은 이 지배구조에 집중하는 추세임. 한국은 경영의 투명성 확보를
위한 지배구조에 대한 대책이 소극적이며 글로벌 기업들과 비교해도 지배구조에
서 뒤처지고 있음. 이에 금융당국 및 자산운용사 등은 한국 기업들에게 이사
회의장과 대표 이사 분리, 이사회 개혁과 같은 경영의 투명성을 높여야 한다고
촉구 함. 현재 지배구조는 환경과 사회에 비해 덜 주목받고 있지만 실질적으로
가장 중요한 영역임.
5) 세계의 돈이 ESG로 몰린다
(1)“기후변화는 금융산업 밖에서 발생하지만 금융업종 내에서 느낄 수 있는 다른
종류의 충격과 유사하다. 금융시장은 기후변화 도전에 대비해야 한다.” 2021년
3월 레이얼 브레이너드 연방준비제도 이사는 한 연설에서 경고 함. 앞으로 투자
시장에서는 ESG를 추구하는 기업들에 돈이 몰릴 것이며 투자자들도 투자대상을
선택할 때 ESG를 선택의 기준으로 삼을 수 밖에 없음.
(2) 유럽에 이어 미국도 탄소국경세 도입을 검토 중. 최대 탄소배출국인 중국도 탄
소배출 제로를 선언함. 조지프 스티클리츠, 앙헬 구리아 등은 현재 탄소 가격은
낮은 가격이기 때문에 가격을 높게 올려야 한다고 주장하며 논의가 본격화되고
있음. 탄소중립을 위한 노력을 서두르지 않으면 탄소 전쟁에서 살아남기 힘듬.
(3) 블랙록의 래리핑크는 고객의 우선순위에서 기후변화만큼 중요한 것은 없다고
선언함으로 자본시장에서 ESG 투자를 메가 트렌드로 만들기에 충분 했음. 글로
벌기관들은 ESG 투자원칙을 이미 실천함.(네덜란드 공적연금은 한국전력의 탄
소배출 감축 노력 부족으로 한국전력 지분을 매각) 글로벌 연기금들은 ESG 문
제가 있는 기업은 투자 대상에서 아예 배제하는 네거티브 스크리닝을 통해 기업
들을 견제함. 이제 ESG는 가장 중요한 투자 기준이됨. 수년 내에 대륙이 이동
하는 정도의 거대한 자금 흐름이 일어나게 될 것임.

키워드

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