본문내용
을 생각하며 내가 맡은 업무에 대한 본질과 정의를 명확히 해야 한다고 말하는 점도 생각해본다. 내가 맡은 업무에 대한 의문과 궁금증이 없이 일을 하다 보면 어느 순간 업무의 정체성과 목적을 잃게 되는 순간이 올 수 있다.
어떤 일을 맡아도 업의 개념을 의식하고 5번은 더 생각하는 시간이 필요하다.
물론 그 시간을 축소하여 갖거나 빨라지게 할 수 있겠지만 그 시간을 확보하기 위해 6시 전에 기상하는 아침형 사람이 되기를 이 책에서 나 자신과 또 여러분들과 약속하고 싶다. 당장에 6시 기상은 힘들지라도 1분씩이라도 좀 더 부지런해지는 삶을 살고자 한다.
나 자신과의 약속이자 이 글을 읽는 사람들과의 공약으로 조금의 강제성이라고 부여하여 실행력을 높이고 싶다.
물론 기상 기간을 지키기 위해서는 그 전날 밤 11시에 자야 할 것이다.
고객들과 가까운 사람, 실무자에게서 좋은 아이디어를 얻을 수 있다는 팁도 이 책이 말한다.
이 말에도 공감이 되는 부분이 있다. 한 직장에서 오래 일하다 보면 관리자가 될 수 있고 현장에서 멀어질 수 있을 것이다.
그러니 현장에 실무자로 있는 시기는 생각보다 더 중요한 아이디어 창출 기회이자 먼 미래에 큰 효익을 가져다줄 자산을 쌓는 장소이자 시간이 될 수 있다.
실제로 직무 경험을 쌓았던 현장에서 고객의 입장을 돌이켜 생각해 보아 발견했던 작은 불편 요소가 나의 의견으로 하여금 변화된 경험이 있었다.
그 효과를 숫자로 측정하는 시간은 없었지만, 현장에서 겪는 직접적인 경험이 얼마나 중요하고 소중한지 깨닫게 되는 계기가 되었다.
어려운 업무의 해결점에 대한 해답도 찾을 수 있었다.
내가 해결하기 어려운 업무를 만났을 때, 어떻게 해야 할까?라는 막연한 걱정과 불안이 있었는데 그런 업무도 작은 업무 단위로 쪼개고 쪼개어 하나 둘 해결해 나갈 때 결국 해결된다는 해답을 얻을 수 있었다.
또한 많은 걱정의 근원은 실패에 대한 두려움을 근거로 하는데 실패 사례는 기록하고 분석하여 성공의 디딤돌로 삼으라는 내용은 내게 큰 위로이자 대안이 되었다.
리스크를 감수하고 혁신과 개척에 도전하는 기업가 정신은 반드시 기업의 리더나 관리자들만 가져야 하는 마음가짐이 아니라 작은 업무에도 주인의식을 가지고 적극적이고 열정적으로, 책에서 말하는 매복의 자세로 임하는 나에게 가장 절실히 필요한 정신이라는 생각이 들었다.
모든 경험과 배움의 씨앗을 틔워서 늠름하고 실한 결실을 이루어가는 사람이 되고 싶다.
어떤 일을 맡아도 업의 개념을 의식하고 5번은 더 생각하는 시간이 필요하다.
물론 그 시간을 축소하여 갖거나 빨라지게 할 수 있겠지만 그 시간을 확보하기 위해 6시 전에 기상하는 아침형 사람이 되기를 이 책에서 나 자신과 또 여러분들과 약속하고 싶다. 당장에 6시 기상은 힘들지라도 1분씩이라도 좀 더 부지런해지는 삶을 살고자 한다.
나 자신과의 약속이자 이 글을 읽는 사람들과의 공약으로 조금의 강제성이라고 부여하여 실행력을 높이고 싶다.
물론 기상 기간을 지키기 위해서는 그 전날 밤 11시에 자야 할 것이다.
고객들과 가까운 사람, 실무자에게서 좋은 아이디어를 얻을 수 있다는 팁도 이 책이 말한다.
이 말에도 공감이 되는 부분이 있다. 한 직장에서 오래 일하다 보면 관리자가 될 수 있고 현장에서 멀어질 수 있을 것이다.
그러니 현장에 실무자로 있는 시기는 생각보다 더 중요한 아이디어 창출 기회이자 먼 미래에 큰 효익을 가져다줄 자산을 쌓는 장소이자 시간이 될 수 있다.
실제로 직무 경험을 쌓았던 현장에서 고객의 입장을 돌이켜 생각해 보아 발견했던 작은 불편 요소가 나의 의견으로 하여금 변화된 경험이 있었다.
그 효과를 숫자로 측정하는 시간은 없었지만, 현장에서 겪는 직접적인 경험이 얼마나 중요하고 소중한지 깨닫게 되는 계기가 되었다.
어려운 업무의 해결점에 대한 해답도 찾을 수 있었다.
내가 해결하기 어려운 업무를 만났을 때, 어떻게 해야 할까?라는 막연한 걱정과 불안이 있었는데 그런 업무도 작은 업무 단위로 쪼개고 쪼개어 하나 둘 해결해 나갈 때 결국 해결된다는 해답을 얻을 수 있었다.
또한 많은 걱정의 근원은 실패에 대한 두려움을 근거로 하는데 실패 사례는 기록하고 분석하여 성공의 디딤돌로 삼으라는 내용은 내게 큰 위로이자 대안이 되었다.
리스크를 감수하고 혁신과 개척에 도전하는 기업가 정신은 반드시 기업의 리더나 관리자들만 가져야 하는 마음가짐이 아니라 작은 업무에도 주인의식을 가지고 적극적이고 열정적으로, 책에서 말하는 매복의 자세로 임하는 나에게 가장 절실히 필요한 정신이라는 생각이 들었다.
모든 경험과 배움의 씨앗을 틔워서 늠름하고 실한 결실을 이루어가는 사람이 되고 싶다.
추천자료
- 국내기업 신입사원 채용 및 선발 Trend
- 삼성전자의 인사관리 조사
- [영문이력서 예문, 영문이력서] 직종별 영문이력서 작성전략 및 성공 영문이력서 예문 - 영문...
- [영문이력서 작성법, 영문이력서] 합격자의 영문이력서의 예문 및 영문이력서 작성법
- 신입사원 교육훈련 (한솔섬유 입문과정 사례, 신입승무원, 삼성전자, 두산그룹, 삼성전기, 엘...
- 삼광주식회사,HRM운영기업,중소기업분석,HRM제도
- 기업 탐방 보고서 팀명,2013 기업탐구 프로그램,기업 탐구 보고서
- 삼성전자 조직연구 - 조직 간 관계
- 삼성전자 인적자원관리 체계삼성전자 인적자원관리의 특징조직구조의 혁신사례인적자원관리퇴...
소개글