프로그램개발과평가3공통) 마을활동가로서 마을공동체와 행복한 마을 만들기를 위한 프로그램을 기획하시오0k
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소개글

프로그램개발과평가3공통) 마을활동가로서 마을공동체와 행복한 마을 만들기를 위한 프로그램을 기획하시오0k에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 대상자 욕구 및 현 문제점
2. 프로그램 목적 및 필요성
3. 사업명 작성
4. 성과목표
5. 세부 사업내용
6. 기대효과
Ⅲ. 결 론- 나의 제언

참고문헌

본문내용

관리를 위해서는 협동조합과 같은 공동체 법인체를 설립하여, 수익사업을 도모함과 동시에 지역내 취약계층의 경제활동을 지원하고, 일자리 창출을 통한 지역경제 활성화 및 지역공동체를 강화를 위한 방안을 추진할 수 있을 것이다.
행복한마을만들기의 활성화를 위해서는 형식적인 주민참여가 아닌 주민자치 단계로 발전시켜야 하며, 주민 공통의 관심사에 기반 한 행복한마을만들기를 추진하는 것이 중요하고, 단기적인 부분보다 장기적인 계획과 과정을 중요시할 필요가 있다. 이를 위해서는 주민조직화 및 마을리더 양성, 전문가와 민간단체 및 자치단체의행정적 역할을 강화하고, 중간지원조직의 운영과 지원 등을 통한 지원과 협력체계의 뒷받침이 중요하다.
정부 또는 지방자치단체와 행복한마을공동체, 마을리더, 마을 주민간의 가교역할을 수행하면서 행복한마을만들기 사업을 지원하고, 민관을 아우르는 중립적 형태의 지원조직으로, 사무국을 따로 두는 상설형과 다른 단체에 속한 형태로 소규모 센터의 네트위크형태로 운영하는 등이 가능하다. 성공한 행복한마을만들기는 주민참여를 기반으로 한 민간네트워크와 민관협력이 뒷받침이 될 때 성공할 수 있음으로 지역주민의 욕구와 수요를 면밀히 파악한 후, 지역의 자원과 매칭하여 지역과제를 해결해 나가야 할 것이다.
지역공동체 행복한마을만들기 사업을 육성 및 지원과 관련해서는 주민과 지역민 주도의지역공동체 강화방안이 마련되어야 하며, 주민자치 실현과 주민의 삶의질을 향상시킨다는 기본적인 원칙을 바탕으로 추진되는 것이 중요하다. 자치단체 차원에서는 사업에 필요한 지원인력을 갖추고 모든 서비스를 제공하기는 현실적으로 무리가 있으므로, 이를 위해서 가령 행정안전부 산하기관인 한국지방행정연구원에 지역공동체 행복한마을만들기 지원센터를 설립하여 전문성도 확보하고 일관성 있으며 효율적인 정책 추진이 될 수 있도록 하여야 할 것이다. 또한 금융, 법률, 마케팅 등의 전문적 서비스를 제공하는 컨설팅 전문조직과 MOU등을 체결하여 네트워크화하고 해당 서비스를 위탁, 운영하고, 효율적인 지역공동체 만들기 사업을 추진하기 위하여 자치단체별 하부조직으로 마을단위 자치조직(TMO : Town Management Office)을 마련하는 것을 검토할 필요가 있다.
참고문헌
-공용, 2021, 열린사회와21세기, 지방자치단체나 지역시민단체에서 진행하고 있는 마을만들기 정책 및 활동
-곽현근, 2008, 현대지역공동체의 의의와 형성전략, 대전대학교
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-이용연, 2008, 살기좋은광주만들기 추진 매뉴얼 연구, 광주만들기네트워크
-정석, 1999, 주민참여형 마을만들기, 서울시정개발연구원
-조동범, 2007, 푸른길과 옛 기찻길 동네, 전남대학교문화연구사업단
-최봉익, 2012, 민주와 자치가 있는 광주마을공동체 실천메시지, 광주발전연구원
최미영, 정무성, 김종명(2019), 사회복지 프로그램 개발과 평가, 한국방송통신대학교 출판문화원.
최미영(2019), 사회복지 프로그램 개발과 평가, 멀티미디어 강의
  • 가격7,000
  • 페이지수7페이지
  • 등록일2022.03.10
  • 저작시기2021.03
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1164577
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