글로벌기업가정신 ) 기업가적 마인드셋 (enterpreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직 차원 마인드 셋의 주요소와 개인 차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오

소개글

글로벌기업가정신 ) 기업가적 마인드셋 (enterpreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직 차원 마인드 셋의 주요소와 개인 차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

(1) 기업가적 마인드셋
(2) 조직 차원 마인드셋
(3) 개인 차원 마인드셋
(4) 본인이 가지고 있는 마인드셋 주요소

3. 결론

4. 참고문헌 및 자료

본문내용

문제를 해결할 때까지 풀고 또 풀었다. 나는 그 과정이 힘들고 지치기도 했지만, 다른 한편으로는 즐거웠고, 문제를 다 풀고 난 뒤에는 발전했다는 기분이 들어 희열감을 느끼기도 했다. 나는 머리가 매우 좋은 편은 아니지만, 성실하고 노력하는 편이다. (학원 원장님이자 나의 삼촌이 그렇게 말씀하셨다) 머리가 좋은 사람보다 꾸준히 노력하는 성실한 사람이 기업이나 한 조직에 더 도움이 될 수 있다고 생각한다.
3. 결론
기업이 발전하고 더 나아가 큰 매출을 내기 위해서 마인드셋을 잘 설정해야 한다. 우선 기업 차원에서 어떤 프로젝트를 진행할지, 문제를 직면했을 때 어떤 결정을 내릴지, 그리고 그 결정에 따라 어떤 실행을 할지, 그 실행에 따른 결과에 대한 책임을 지기까지의 일련의 모든 과정에 기업가의 마인드셋이 녹아 들어가게 된다. 이것이 기업가적 마인드셋이다. 하지만 기업가만 잘한다고 해서 그 기업이 발전하는 것은 결코 아니다. 기업은 수많은 조직으로 구성되어 있다. 그리고 수많은 조직에도 각자의 마인드셋이 존재한다. 조직은 조직원의 능력을 인정해주고, 적절한 당근과 채찍을 줄 줄 알아야 한다. 또한, 조직원이 자신의 능력을 개발하고자 할 때나 조직원이 한계에 부딪혔을 때 도움을 주어야 한다. 이는 조직 차원의 마인드셋이다. 개인 또한, 조직과 기업에 속해 그 조직과 기업을 위해 갖은 노력을 다해야 하는데, 이 과정에서 개인이 하는 모든 노력이 개인 차원의 마인드셋이라고 할 수 있다. 자기 계발, 능력의 한계치를 높이는 일, 자신이 맡은 업무를 차질없이 잘 수행하도록 기울이는 모든 관심과 노력, 특히 한계와 어려움에 부닥쳤을 때 무너지지 않는 정신력 등 이 모든 것이 개인 차원의 마인드셋이라 할 수 있다. 이 세 가지 마인드셋 (기업가적 마인드셋, 조직 차원 마인드셋, 개인 차원 마인드셋)이 고루 어우러져 조화를 이룰 때, 비로소 성장형 기업이 되는 것이고, 그 기업은 발전할 수 있는 조건을 갖추게 되는 것이다.
4. 참고문헌 및 자료
1) mindset, 영영사전
2) 사고방식, 표준국어대사전
3) 시사저널 노진섭 의학전문기자, ‘10년 젊게 사는 법...’, 2022.09.06. 12:05 기사 참조
4) 엘렌 랭어, 변용란 옮김, ‘마음의 시계:시간을 거꾸로 돌리는 매혹적인 생리실험’, 사이언스 북스, 2009/2011 참고
5) 서울신문 유대근 기자 외 3인, ‘내 편 아니면 모두 틀렸어...’, 2022.07.26. 09:47 기사 참조
6) 천지일보 김민아 기자, ‘연세대, YVIP 글로벌 컨퍼런스 개최...’, 2017.10.30. 11:08 기사 참조
7) 한경 뉴스 허란 기자, ‘안철수 원장 3월부터 기업가적 사고방식 강의’, 2012.02.29. 13:47 기사 참조
8) 기업가적 사고방식, 저자 안철수, 출판 석세스티브이, 2010.05.26. 참고
9) 사람을 키우는 기업 인키움 https://www.inkium.com , 인키움 인재개발연구소 전략콘텐츠팀 최현하 연구원, 2018.1.17. 21:15 자료 참고

키워드

글로벌기업가정신,   기업가적,   마인드셋