인적자원관리

소개글

인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Human Resource Management 해석 요약 발표.

사례조사발표

프 로 젝 트 진 행 계 획 설 명.

팀 원 소 개 및 임 무 편 성.
인력 평가 및 보상제도
사례 조사 대상 회사 : LG전자
조사 배경 선정
비교 대상 선정.
Ⅰ. 인사관리의 기본원칙과 방침
Ⅱ. 성과지향 평가관리시스템
Ⅲ. 성과주의 보상관리시스템
성과주의의 장점.
성과주의의 문제점.
성과주의의 발전방향.
결론 .
3 . 프로젝트 진행 계획 및 설명

본문내용

과업설계와 과업분석
목적
산출물, 임무활동, 투입물----> 조직구조, 과업흐름 분석
직무 분석의 중요성 이해
올바른 직무 분석 기술 선택
요구되는 스킬과 수행되어지는 과업 이해
직무설계 다양한 접근 이해
직무설계 다양한 접근 중 버릴 것(trade-off)을 이해
마이크로 소프트(예)
외부와 내부 압박 마이크로 소프트 지배력을 줄이는 문제
지난 5년 동안에 성장은 한 자리 수
리눅스, IBM 마이크로 소프트에 도전
CEO 빌 발머는 전략적 조직재조정 이라는 전례 없는 과정 채택
7개의 자치적인 분할

키워드

인적자원관리,   성과주의,   평가관리시스템,   보상관리시스템,   인사관리