경영환경과 인적자원관리

목차

1.1 경영환경변화와 인적자원관리

1.2 인적자원관리의 새로운 동향

본문내용

스코사는..... CEC를 구축하여 활용하는 서류없는 HRM구현을 위해 채용,교 육,평가,보상 수당신청처리,의료보험 관련 업무등 제반HRM업무 를 온라인으로 처리하는 시스템을 운영
온라인으로 상사가 승인한 자료는 이메일로 자동통보되며 온라 인으로 교육 스케줄 강의 계획안,강의내용 관리 및 진행까지 처 리한다 채용할때도 이력서 데이터베이스처리 시스템을 통해 매 월 50만건이상의 접속자가 10만에 정보를 등록할 수 있도록 하 고 ,온라인으로 지원자를 스크리닝 할수 있도록 한다
이것을 구성원의 만족도는 물론이고 비용절감 효과까지 거두고 있다
③국내기업의 e-HR사례
대부분의 기업들이 인적자원관리의 'e'를 활용할 필요성을 느끼고는 있으나 아 직 초보단계이다.
④e-business시대의 과제---e-HR
'우리가 성공하는 데 핵심적인 요소는 기술의 획득이 아니라 바로 사람이다'
-시스코사의 도날드 루스트윈 부회장
기업이 성공하기 위해선 신기술이 제도의 도입보다는 조직이 필요로 하는 기술 과 지식을 가진 사람을 채용하고,개발하고.동기를 부여하고,유능한 인재를 보존 하고,그러한 인적자원을 적시적소에 배치하는 기업의 인사관리 능력에 달려있 다란 뜻이다
e-HR 은 인적자원관리 부서를 행정적이고 반복적인 일에서 해방시켜 보다 중 요 하고 핵심적인 요소의 일,즉 전략적인 일에 전념할수 있도록 해 주는 도구 이다 앞으로는 스피드,고객대응능력,종업원 개개인의 능력 등이 중요해지며,이 에 따라 인사관리부서의 역할도 변화하게 된다 새로운 전략집행이 가능한 조직 을 구성하고,변화에 능동적으로 대처하도록 조직을 이끌어 나가야 한다

키워드

경영환경,   채용,   노사관계,   인적자원관리,   고용기회,   노동관계