.우리나라의 정유사들의 연혁과 현황

목차

가.<서론>

나.<정유산업의산업집중지수>

다.<정유산업의 SCP모형>

라.<본론>
1.우리나라의 정유사들의 연혁과 현황
2.우리나라 주유소의 현황과 문제점
3.우리나라 정유사들의 문제점
4.정유사 동향

마.<결론>

본문내용

활동하면서 대외비 사항이였던 고객 사업개발본부 산하 4개의 DB사업팀을 수면 위로 부상시키면서 복합네트워크 사업도 병행해 인터넷 사업에 총력전을 기울이고 있는 것으로 알려졌다.
LG정유의 경우에는 년초 "ENERGY LEADER"라는 슬로건으로 인터넷 사업의 진출을 선언하는 동시에 내부 조직의 효율화에도 포커스를 맞추고 있는 형에 박차를 가하는 것을 밑그림으로 해서 팀별 업무를 슬림화와 효율 극대화라는 목표에 맞추고 있다.
현대정유는 인천정유의 합병으로 인해 두배로 늘어난 덩치에 걸맞게 마케팅 조직을 구축하는 데 힘을 쏟고 있다. 이에 따라 영업관련 부서와 직영OB팀에 무게가 실리고 있고 한편으로는 트리니티 카드에 결제기능을 추가하는 사업에도 전력투구, 향후 인터넷을 이용한 신용판매 형태의 인터넷사업에도 진출할 계획을 잡아놓고 있다. 정유사의 조직개편은 이처럼 본사 조직의 다이어트를 기본구도로 신규 사업의 진출과 기존사업의 재정비가 중심축이 돼 추진되고 있다.
<결론>
내년도 국내 정유업계의 경영여건을 보면 대내외 환경변화가 크게 나타날 것으로 예상된다. 먼저 석유수출입업 자유화에 따라 지난해 하반기부터 (주)타이거 석유 등 석유수입상들이 석유제품 수입판매를 개시한 이후 도입물량이 점차 증가하고 있는 가운데, 기존 국내 정유업계가 정부에 요구한 국내 석유제품 경쟁력확보를 위한 원유와 석유제품간의 관세차등화에 대한 정부의 조치여부에 따라 경쟁여건은 크게 변화 할 것으로 보인다. 또한 국내 석유산업의 전면개방이후 올해부터 외국기업의 국내 석유정제업 지분확대 및 유통부문 진출 가능성 대두와 함께 업계 구조조정 완료에 따른 시장 재편과정에서 정유사간 시장 점유 확장을 위한 경쟁과열이 예상된다.
현재 급격하게 상승하고 있는 유가상승 추세에 따라 석유 수급안정대책이 절실하게 요구되며 아울러 석유소비의 효율성 향상과 절약을 위한 대국민 홍보강화등을 지속적으로 추진하여 에너지 절약에 대한 국민적 공감대를 확산시켜야 할 것이다.
그리고 석유를 전량 수입에 의존하고 있는 국가경제의 특성상 향후에도 국내 석유수요는 계속 증가할 전망이므로 국민경제의 원활한 운용을 위헤서도 석유의 안정적 도입이 무엇보다 중요하다. 이에따라 안정적인 원유도입선을 확보하고 과도한 중동의존도 및 에너지의 석유의존도를 줄이면서 적정 생산시설의 확충과 석유비축의 확대를 도모해야 할 것이다. 특히 중동지역의 원유를 안정적으로 확보함과 동시에 북해, 서아프리카,등 비OPEC산유국의 아태시장 진출전략을 적극 활용하여 비중동산유국의 원유를 도입,유치하여 원유 공급선을 확충할 필요가 있다. 또한 정부가 업계가 전략적 진출지역을 선정하여 탐사사업과 기개발유전매입등으로 해외 석유개발을 통한 원유 조달의 자립성을 도모할 필요도 있다.
그리고 장기적인 수급전망에 입각하여 적정 투자전략을 수립하고, 선물시장 활용 등 석유 제품교역의 역량을 걍화하고, 아시아지역 정유수요를 종합적으로 고려하여 고도화 정세설비를 확충함으로 도입 유종에 대한 신축성 확보와 정제마진의 개선을 도모해야 할 것으로 보인다.

키워드

정유산업,   합작 투자,   주유소,   촉진 전략,   정유사