중견기업의 글로벌화 전략과 글로벌시장 경쟁력 강화 사례

목차

생산의 글로벌화 전략
선진 대규모 시장국 중심의 마케팅 현지화 전략
품질의 글로벌화 전략
글로벌 물류관리 혁신전략

본문내용

다.
글로벌 경쟁력을 보다 강화하기 위한 비전과 전략
첫째는 텐트라는 주력업종에서 계속 절대적 경쟁우위를 확보하겠다는 것이다. 그러기 위하여 진웅은 현재까지 이룩한 생산, 품질관리, 마케팅활동 등의 글로벌체제를 현지화(localization)가지도 더욱 강조하는 글로컬리제이션(glocalization)체제로 발전시키겠다고 한다.
둘째는 제품의 시장승부는 궁극적으로 연구개발에 의해 판가름날 것이라는 확신하에서, 선진국들의 소비문화가 fashion화, 경량화, 편이성 위주 등으로 전화되고 있으므로, 고객니즈파악, 신제품 및 디자인 개발, 현지 위주의 연구개발 강화, 제품포장과 상품진열 등까지 연구개발 영역을 확대하여 지속적으로 제품리더쉽을 강화하고 품목 다각화를 추구하여, 경쟁기업들이 침투할 수 없는 독자적인 사업영역을 확보함으로써 성장을 가속화시키겠다는 것이다.
셋째는 글로벌 생산관리 강화와 혁신적인 생산체제 구축으로 노동력과 노동비 등 생산 관련 비용을 절감하고, 혁신적인 구매제도 도입으로 자재조달 비용을 절감하며, 최상의 물류시스템 구축 등으로 전사경영을 효율화하고 비용관리를 철저히 함으로써 회사의 수익구조와 재무구조를 개선시키겠다는 것이다.

키워드

중견기업,   글로벌화,   글로벌시장