지식사회와 자기관리

목차

1) 나의 강점은 (Strength)

2) 나에게 적합한 작업방식 (How)

3) 나의 정보수집방법

4) 내가 배우는 방법

5) 나의 일 스타일은

6) 스트레스와 나

7) 큰 조직과 작은 조직

8) 결정자와 조언가

9) 나의 가치관은

본문내용

기회에 우선순위(first priority)를 두는 것, 즉 중요한 것을 먼저 하는 것은 과거의 문제를 해결하는 것보다 훨씬 생산적이다. 왜냐하면 문제의 해결이란 과거의 균형을 회복하는 것에 지나지 않기 때문이다.
유능한 경영자 그리고 지식근로자는 지금 당장 집중하고 있는 "과업"이 끝나지 않은 경우, 다른 일에는 전적으로 노력을 분산하지 않는다. 중요한 일을 먼저 그리고 집중하는 것은 경영자가 자신의 시간과 업무의 노예 노릇하는 것이 아니라 그것들의 주인이 될 수 있는 유일한 방법이다.
1) 예상치 않은 일이 일어난다
2) 시간과 경쟁하지 말라
3) 여러 가지 일을 동시에 하지 않는다
4) 비생산적인 과거와의 단절
5) 과업 점검
"하고 있는 이 일을 계속할 가치가 있는가?"
6) 폐기하라
7) 우선순위를 결정한다
유능한 경영자 그리고 지식근로자는 지금 당장 집중하고 있는 "과업"이
끝나지 않은 경우, 다른 일에는 전적으로 노력을 분산하지 않는다. 중요한 일을 먼저 그리고 집중하는 것은 경영자가 자신의 시간과 업무의 노예 노릇을 하는 것이 아니라 그것들의 주인이 될 수 있는 유일한 방법이다.
7. 경영혁신을 실천하는 법
1) 꼭 해야할 일(do's)
조직 자체가 거둔 예상치 못한 성공과 예상치 못한 실패, 그리고 경쟁자의 예상치 못한 성공과 예상치 못한 실패·불일치, 특히 생산과 분배 프로세스상의 불일치, 혹은 고객행동의 불일치·프로세스상의 필요성·산업과 시장구조의
변화·인구특성의 변화·의미와 지각의 변화·새로운 지식의 등장
.작게 시작한다
.주도권 확보를 노린다
2) 하지 말아야 할 일(dont's)
.독창적인 것 추구
.다각화
.장래를 위한 혁신
3) 혁신가는 위험추구가 아니다
경영학과 심리학의 학설은 학자들의 수만큼 많고 또 서로 일치하는 경우가 드물지만, 대체로 "기업가적 성격(entrepreneurial personality)"이란 무엇인가 하는 것에 대해서, 그것은 "위험추구 성향"으로 그 성격을 규정지을 수 있다는 데에 모두 동의한다.
그러나 그들은 틀렸다. 실제로 성공한 기업가는 모두 "위험 추구자가
아니다." 그들은 부담해야 할 위험을 파악하려고 애쓰고 될 수 있는 대로
위험을 최소화하려고 노력한다. 그렇지 않았으면 아무도 성공할 수 없었을
것이다.
8. 인생의 후반전을 준비하라
1) 은퇴하기 훨씬 전에 제 2경력을 시작한다
2) 평행경력을 개발한다
3) 사회기업가
"자기관리(managing oneself)"와 관련한 변화와 도전은, 인간생활에 있어
하나의 "혁명"이다. 자기관리는 각각의 지식근로자로 하여금 "최고경영자"처럼 생각하고 행동할 것을 요구하기 때문이다. 지금까지 조직은, 개인은 선택의
여지가 없다는 가정 하에 개인을 통제했다. 결론적으로 개인은 관리당하고
있었던 것이다. 그러나 지식사회에서, 그리고 수명이 길어진 사회에서 개인은 자기 자신을 관리할 수 있고, 또한 관리해야만 한다. 자기가 아니면 누구도,
달리 말해 자식도, 가족도, 친척도, 사회도, 그리고 국가도 할 수 없다.

키워드

지식사회,   스타일,   스트레스,   결정자,   가치관