목차
1) 산업의 특성
2) 창업과 성장
3) 사업전략
4) 조직관리
5) 연구개발
6) 경영자
7) 경영이념과 기업문화
8) 향후 전망
2) 창업과 성장
3) 사업전략
4) 조직관리
5) 연구개발
6) 경영자
7) 경영이념과 기업문화
8) 향후 전망
본문내용
영이념은 95년 하반기에 오상수사장의 기초 아이디어를 경영지원실의 조성오부장이 영입되면서 정립화한 것으로 '건전한 회사', '풍요로운 회 사', '최고의 정보통신 회사', '세계적인 회사'이다. '건전한 회사'란 정도를 걷자라는 의미로 세금을 정직히 내고 비공식적인 로비자금을 쓰지 않는 것들을 말한다. '풍요로운 회사'란 기업이란 이익 을 풍요롭게 내야하고 풍요로운 분위기가 생산성을 높인다는 의미이다. '최고의 정보통신 회사'는 통신소프트웨어를 비롯하여 모뎀패키지, 영상통신솔루션, 인터넷 & CTI 솔루션을 망라하는 정보통 신의 모든 부분을 다루고 기여하겠다는 의미이다. '세계적인 회사'의 실현은 국내시장뿐만 아니라 국제시장에서도 당당히 새롬기술의 제품으로 정상에 선다는 것이다.
(주)새롬기술이 동업으로 설립된 만큼 오사장은 동업자정신을 강조한다. 오사장은 사업기획안을 낼 때나 사업부간 조정을 할때에도 사원들과 의견을 수시로 나눈다. 그는 지시하는 것이 아니라 근거가 있는 자료들을 준비해서 종업원들을 설득한다.
"고용주와 피고용인의 관계가 아니라 사업의 파트너가 돼야 합니다. 이는 새롬기술이 만들어가는 문화의 방향입니다. 늘 가족적 분위기를 유지하려 하지만 뜻대로 되지 않습니다. 신입사원들이 선배보다 사장으로 대할 때 아쉬움이 남습니다. 나이차도 많지 않아 선배로서 인생을 함께 말하고 싶지만 마음 같지 않습니다. 95년에 20여명일 때는 솔선수범하기도 쉽고 일을 시키기도 부담이 없었습니다. 그러나 80명이 된 지금은 사 장의 말은 곧 지시사항 처럼 되곤 합니다."
오상수사장은 소프트웨어분야의 발전을 자기세대의 시대적 사명으로 생각한다. 또 이 분야 제 품의 수출은 우리의 정신적 창조물을 세계무대에서 시험받는 것을 의미한다는 점에서 가치있는 도전이라고 여긴다.
"소프트웨어 수출은 외화획득 이상의 상징적인 의미를 갖고 있죠. 가난의 굴레를 벗을 만큼 물질적 성장을 이룬 것이 우리 부모세대의 성과라면 이 기반 위에서 젊은 세대가 할 몫은 창의적이고 정신적인 분야라는게 저의 생각입니다."
8) 향후 전망
(주)새롬기술은 통신소프트웨어와 하드웨어의 균형적 발전을 통해서 종합 정보통신 기업으로 발전할 수 있는 기틀을 세울 수 있었다. 이 회사는 올해 국내시장에 있어서는 자사브랜드를 더욱 더 강화하는 전략을 구사할 계획이다. 사업분야도 Software, Communication Device, Video Conferencing, Internet & CTI의 전 영역으로 확장하기 위해 연구개발에 몰두하고 있고 주문형비 디오 시스템과 원격회의·원격진료 음성인식시스템 등 차세대 기술개발도 본격적으로 뛰어들 계 획을 가지고 있다. 또한 소프트웨어와 통신분야의 사업특성상 빠른 기술변화에 대처하기 위해 미국에 설립한 지사를 더욱강화할 계획이다. 미국의 통신인프라는 우리나라보다 앞서기 때문에 제 품을 다양화할 수 있고 후에 우리나라 통신산업이 발전하면 다시 진입하고자 한다. 그래서 연구 인력도 미국으로 이전시켜 정보수집과 제품개발을 그곳에서 할 계획이다. 그 동안 헤쳐온 길보다는 앞으로 도전해야할 길이 훨씬 더 멀게 느껴진다는 오사장은 앞으로의 사업진행에 대한 생각을 다음과 같이 털어놓았다.
"통신관련 소프트웨어 쪽에선 국내 최고의 기술수준을 보유하고 있다고 자부합니다. 국제적으로도 상위권 수준이라고 생각합니다. 하지만 타사와의 경쟁에서 오직 기술력에만 의존해 싸워야 하는 벤처기업의 경영자로서 더 나은 기술력 확보에 대한 강박감 도 큽니다. 여러 가지 부족한 것이 많지만 항상 새로울 수 있는 겸손함과 세계정상의 기술력, 전직원이 아이디어로 뭉친 젊음이 우리 회사의 힘입니다
(주)새롬기술이 동업으로 설립된 만큼 오사장은 동업자정신을 강조한다. 오사장은 사업기획안을 낼 때나 사업부간 조정을 할때에도 사원들과 의견을 수시로 나눈다. 그는 지시하는 것이 아니라 근거가 있는 자료들을 준비해서 종업원들을 설득한다.
"고용주와 피고용인의 관계가 아니라 사업의 파트너가 돼야 합니다. 이는 새롬기술이 만들어가는 문화의 방향입니다. 늘 가족적 분위기를 유지하려 하지만 뜻대로 되지 않습니다. 신입사원들이 선배보다 사장으로 대할 때 아쉬움이 남습니다. 나이차도 많지 않아 선배로서 인생을 함께 말하고 싶지만 마음 같지 않습니다. 95년에 20여명일 때는 솔선수범하기도 쉽고 일을 시키기도 부담이 없었습니다. 그러나 80명이 된 지금은 사 장의 말은 곧 지시사항 처럼 되곤 합니다."
오상수사장은 소프트웨어분야의 발전을 자기세대의 시대적 사명으로 생각한다. 또 이 분야 제 품의 수출은 우리의 정신적 창조물을 세계무대에서 시험받는 것을 의미한다는 점에서 가치있는 도전이라고 여긴다.
"소프트웨어 수출은 외화획득 이상의 상징적인 의미를 갖고 있죠. 가난의 굴레를 벗을 만큼 물질적 성장을 이룬 것이 우리 부모세대의 성과라면 이 기반 위에서 젊은 세대가 할 몫은 창의적이고 정신적인 분야라는게 저의 생각입니다."
8) 향후 전망
(주)새롬기술은 통신소프트웨어와 하드웨어의 균형적 발전을 통해서 종합 정보통신 기업으로 발전할 수 있는 기틀을 세울 수 있었다. 이 회사는 올해 국내시장에 있어서는 자사브랜드를 더욱 더 강화하는 전략을 구사할 계획이다. 사업분야도 Software, Communication Device, Video Conferencing, Internet & CTI의 전 영역으로 확장하기 위해 연구개발에 몰두하고 있고 주문형비 디오 시스템과 원격회의·원격진료 음성인식시스템 등 차세대 기술개발도 본격적으로 뛰어들 계 획을 가지고 있다. 또한 소프트웨어와 통신분야의 사업특성상 빠른 기술변화에 대처하기 위해 미국에 설립한 지사를 더욱강화할 계획이다. 미국의 통신인프라는 우리나라보다 앞서기 때문에 제 품을 다양화할 수 있고 후에 우리나라 통신산업이 발전하면 다시 진입하고자 한다. 그래서 연구 인력도 미국으로 이전시켜 정보수집과 제품개발을 그곳에서 할 계획이다. 그 동안 헤쳐온 길보다는 앞으로 도전해야할 길이 훨씬 더 멀게 느껴진다는 오사장은 앞으로의 사업진행에 대한 생각을 다음과 같이 털어놓았다.
"통신관련 소프트웨어 쪽에선 국내 최고의 기술수준을 보유하고 있다고 자부합니다. 국제적으로도 상위권 수준이라고 생각합니다. 하지만 타사와의 경쟁에서 오직 기술력에만 의존해 싸워야 하는 벤처기업의 경영자로서 더 나은 기술력 확보에 대한 강박감 도 큽니다. 여러 가지 부족한 것이 많지만 항상 새로울 수 있는 겸손함과 세계정상의 기술력, 전직원이 아이디어로 뭉친 젊음이 우리 회사의 힘입니다
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