기업의 사회공헌 활동, 사회적 책임

목차

서 론
본 론
Ⅰ. 기업의 사회적 책임
Ⅱ. 기업의 사회적 책임에 관한 찬반의 견해
Ⅲ. 사회적 책임의 배경
Ⅳ. 사회적 책임의 변천
Ⅴ. 사회공헌활동에 관한 의식
Ⅵ. 기업 및 기업재단의 사회공헌활동 실태
Ⅶ. 기업의 문화예술활동 지원
결 론

사 례

참고문헌

본문내용

. 단순히 눈앞에 보이는 이익만을 생각하다가 오히려 커다란 손해를 입을 수 있을 것이고, 그렇지 않다하더라도 큰 이익은 얻지 못할 것이다. 즉, 그들은 경영자를 감시하고 권한을 행사함에 있어서도 멀리 볼 줄 알고, 날카로운 의식을 세우는 능력을 지녀야 하며, 경영자를 도와 기업이 올바로 나아갈 수 있도록 노력해야 할 것이다.
Ⅲ. 사 례
1. 포항제철의 사회적 책임활동
제철소라고 하면 석탄과 철광석 가루로 뒤덮인 용광로와 시커먼 연기를 내뿜은 수많은 굴뚝을 떠올리기 쉽지만 포항제철은 좀 다릅니다. 70년대 초반부터 '공원 속의 제철소'를 목표로 환경 관련 설비에 관심을 기울여온 포철은 제철소 부근에 사원 주택 단지를 건설할 정도로 깨끗한 환경을 유지하고 있습니다.
포철은 본사, 제철소, 연구소 등에 별도의 환경 관리조직편성, 체계적인 환경 보호 운동을 전개하고 있습니다. 본사 환경기획실에서는 환경 관리의 기본 방향을 수립하고 포항과 강주 두 제철소 환경 안전부에서는 실무를 전담하며, 산업과학기술 연구소 환경 연구실에서는 산업 현장에서 발생하는 환경 관련 문제점을 연구합니다.
환경관리 담당조직은 정기적인 모임을 통해 환경 개선 방안을 논의하고 공해 방지 신기술을 소개하는 자리를 마련하고 있습니다. 환경오염 문제는 한 업체의 노력만으로 해결될 수 없다는 인식 아래 90년 4월부터 포항철강공단 입주 전업체가 참여하는 환경 관리 위원회를 결성하여 포철의 환경관리 기술을 제공하고 있습니다.
포철은 원료를 저장·운반하는 과정에서 분진이 발생하지 않도록 컨베이어 벨트에 덮개를 씌우는 한편, 야적 원료에도 기상 상태에 따라 물을 뿌려주고 집진기로 공해 분진을 제거하는 등의 대기오염 방지 활동을 전개하고 있습니다.
수질 오염방지를 위해 2단계 배수종말처리 시스템을 운영하고 있으며, 공정 중에 발생하는 슬러그는 시멘트 원료, 골재, 내장재 등으로 재활용하여 폐기물 발생을 최소화하고 있습니다. 포철은 이와 함께 제철소 부근에 대기, 수질, 소음 등 1백 71개의 공해를 관리하는 첨단 환경 감시 센터를 24시간 가동하고 있습니다. 또한 포철은 쓰레기 분리수거의 효과를 높이기 위해 합성 고무로 만든 수거함을 기계화 작업이 가능한 스테인리스 함으로 교체하고 있으며, 수거차량도 압축식 차량으로 교체했습니다.
2. 맥도널드(Mcdonald's)사의 사회적 책임활동
전 세계 52개국에 1만1천 개의 레스토랑을 내고 있는 맥도널드 사는 매일 2천 2백만 명에게 식사를 제공하고 있으므로 사용되는 종이나 플라스틱도 막대한 양에 달합니다. 그러므로 쓰레기 처리에 '3R(Reduce, Recycle, Reuse)원리를 적용해 환경 문제에서 선구자적인 역할을 담당하고자 합니다. 즉 폴리스티렌이 10% 재생 가능한 점에 착안하여, 고객들에게 음식을 먹고 난 뒤 포장용기를 버리지 말고 따로 모아줄 것을 호소하는 캠페인을 벌리고 있습니다. 또 빨대를 전보다 20% 줄여 가볍게 만드는 간단한 방법으로 연간 100만 파운드의 폐기물을 줄이는 효과를 거뒀습니다.
91년 4월에는 '맥 리사이클'이라는 연간 1억 달러의 재활용 구입 프로그램을 발표했습니다. 이것은 미국 내에 레스토랑을 신축·개조할 때 건축 재료에 재활용 제품을 사용하자는 것으로, 재료비 총 예산의 25%에 해당합니다.
맥도널드사는 매년 375개의 점포가 신축되며, 1천개의 점포가 개축되고 있습니다. 그리고 냅킨, 트레이 매트, 패키지류의 종이 제품도 6백만 달러어치의 재활용 제품이 사용되고 있습니다. 또한 소프트드링크의 패키지도 불필요한 프로세스를 없앴으며, 스트로, 패키지, 컵 등도 경량화 시켜 사용 재료와 쓰레기 양의 감소를 꾀하고 있습니다.
맥도널드사는 기업 방침으로 햄버거용 소고기는 모두 레스토랑이 근접한 지역에서 들여오며, 열대우림 지역의 보존·보호 측면에서 그 지역 또는 그것을 개척한 지역으로부터의 소고기 구입을 금지시키고 있습니다.
특히 환경 문제를 생각 할 때 차세대를 이어나갈 어린이들의 교육이 중요하기 때문에, 학교에서 환경 문제의 커리큘럼 만들기를 원조하는 '환경행동대'이라는 교육 프로그램을 제공하고 있습니다. 또 생태학 운동 단체의 세게야생동물 보호기금과 공동 개발한 위콜리지(Wecology)라는 작은 잡지를 통해 어린이들이 알기 쉽게 환경 보호와 자연 보존의 프로모션을 해나가고 있습니다.
맥도널드사는 이와 같은 환경 문제의 정책과 프로그램을 '환경업무(Environmental Affairs)'라는 부문에서 실행하고 있습니다.
3.볼보의 사회적 책임활동
볼보는 스웨덴의 대표적 자동차 기업인데 이 회사는 1990년 전 세계를 향해 자사활동의 포지셔닝 메시지를 발신하였습니다. 이는 지구 환경 문제에 대한 기업의 커뮤니케이션으로 신선한 충격과 자극을 던져주었으며, 볼보 쇼크라고 일컬어지기까지 한 볼보의 그린마케팅 광고였습니다.
이 회사 광고의 헤드라인은 "우리 회사의 제품은 공해와 소음 그리고 폐기물을 쏟아내고 있습니다."라는 것이었습니다. 이 뒤를 이어 바디 카피에서 다음과 같은 공약을 지켜나갈 것을 선언하였습니다.
① 차의 생산과 관련하여 일어나는 환경문제에 대응
② 차의 사용과 관련하여 일어나는 환경문제에 대응
③ 차의 폐기와 관련하여 일어나는 환경 문제에 대응 그리고 이상과 같은 공약의 구체적인 실천계획으로 유기 용제 배출의 75%감축, 프레온 가스의 폐지, 수은의 대체, 크롬염산의 삭감, 스크랩의 폐기 처리 방법의 표시 등을 내세웠습니다.
이밖에 지구 환경보호 지침을 통해 우수한 제품 환경성, 환경 영향이 최소화되는 공중, 환경분야 연구 개발의 적극 추진 등을 꾀하고 있습니다. 그리고 차량의 내구성증진으로 자원, 에너지 절감을 달성시키고 배기가스 정화 장치 개발의 선구자 역할과 수성 도료의 채용 등 노력을 기울이고 있습니다.
<참고문헌>
이덕훈, 「기업과 환경」, 학문사, 1996.
이민호, 「부패척결을 위한 법제도적 접근방안」 한국행정학회, 1999.
이종영, 「기업윤리」, 삼영사, 1999.
신기형, 「기업 윤리」, 한들, 1998.
한국경제연구원 [편], 「기업윤리강령과 기업의 사회적 책임」, 한국경제연구원, 1996

키워드

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