대우자동차의 인도진출 사례 PPT

목차

1분석에 들어가며
1)연구목적
2)연구방법

2.대우의 글로벌경영 이념

3.대우의 회사연혁과 최근 대우자동차의 활동

4.대우자동차 인도현지화
1)인도의 인구통계학적 환경
2)경제적 정치적 환경 현황

5.외국인 비용
카스트제도 .인도의 노동의식 계층간의 화합문제 기타위험

6.대우의 대인도 진출전략
1)인도시장의 전망 2)승용차시장추이
3)자동차시장의성장추이 4)진출 확정과정

7.외국정부의 대우 선호이유(정치적 요인)

8.진출 그리고 진행 과정
1)대우자동차의 인도 투자현황 및 경쟁 상황
2)빗나간 시장예측
3)경영 전략의 수정

결론

대인도 현지화 전략의 실패요인 및 앞으로의 방안

본문내용

대우 자동차의 인도진출
2조:안성호,오현오,한상훈
유재영,유상혁
발표자 : 안 성 호
1 분 석 에 들 어 가 며
1)연구목적

1993년부터 대우는 세계경영이라는 기치아래 세계화를 추진한다고 밝힌바 있다.. 대우의 대 인도진출의 동기와 진행과정을 통해 글로벌 경영이라는 개념이 무엇인가를 공부해보는 것을 본 분석의 목적이라 하겠다.

2)연구방법
대우의 글로벌경영이념과 연혁과 상황, 인도의 시장환경과 자동차 산업의 구조에 따른 대우의 대 인도 진출 동기와 진행과정 그리고 실패원인을 파악하고 대우의 인도 사례를 통해 글로벌 경영을 앞으로 어떻게 추진할 것인가에 초점을 맞추었다

2 대우의 글로벌 경영이념
1) 과거 글로벌 경영이념

. 다국적 기업도 아닌 세계 기업도 아닌 무국적 기업화

. 경영의 현지화를 통한 세계경제의 블록화를 타계.

. 무한경쟁속의 경쟁력을 갖춘 세계적 기업으로 발전.

키워드

인도시장전망,   진입방식M&A,   빗나간시장예측,   인수방식