(기업분석) 풀무원의 마케팅성공사례 (기업성공사례)

소개글

(기업분석) 풀무원의 마케팅성공사례 (기업성공사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 풀무원 소개
1. 풀무원의 기원
2. 풀무원의 탄생
3. 풀무원 이야기
4. 기업 이념
5. 풀무원 연혁
6. R&D 센터


Ⅱ. 풀무원 사업부분
1. 풀무원 브랜드 사업
2. 서비스 브랜드 사업
3. 전문기능 사업
4. 해외사업
5. 사회공헌 활동
6. 산학 협동
7. 문화 활동


Ⅲ. 풀무원의 매출
_풀무원의 재무정보, 손익계산서


Ⅳ. 풀무원의 CI.광고. 포장
1. CI
2. 광고
3. 포장


Ⅴ. 풀무원의 경쟁회사
_해찬들


Ⅵ. 내가 기업주라면..

본문내용

_신뢰
경영이념의 실천을 위해, 가족을 이끄는 가장의 마음으로 사원을 친가족이상으로 믿고 일하는 신뢰는 경영자를 어버이 같이 믿고 따르게 한다.
_협동
신뢰를 바탕으로한 사원들의 기업활동은 각 분야에서 전문성을 살리며, 한 몸같이 협력하여 새로운 신화를 창조해 나가고 있는 것이다.
_봉사
경영자는 사원을 위해, 사원들은 회사를 위해 자신의 모든 역량을 다해 섬기려는 봉사정신은 많은 사람들의 눈과 마음에 착한사람들로 비 춰지나 우리는 섬기는 것을 기본으로 알고 있다.
_풀무원과의 비교
풀무원과 해찬들의 가장 큰 차이점은 기업이념이다.
풀무원은 자연 친화적 가치와 생명존중사상을 바탕으로 만들어진 회사이며, 해찬들의 경우에는 '착한사람이 만들어냅니다' 라는 문구로 인간중심주의에 목표를 두었다고 할 수 있다.
즉, 풀무원은 자연 친화적인 기업인데 반해, 해 찬들은 기독교 윤리관에 바탕을 둔 인간중심적 기업이라고 말할 수 있다.
2.해찬들의 CI
'해찬들'은 21세기 종합 식품 회사로 발전해 가는 통합 브랜드로서 햇살이 가득찬 들녘의 강한 생명력을 상징화 한 것이다.
사각형의 붉은 색은 풍요로운 우리의 들녘을 상징하고
황금색 타원형은 태양의 강한 생명력을 나타낸다.
해찬들 워드마크는 해찬들의 이미지를 더욱 발전시키고
지속적으로 유지시키기 위해 제작되었으며, 이러한 의도로 제작된 워드마크는
"창의력과 힘을 다하여 정직하게 일하자"는 해찬들의 기업정신을 나타냄과
동시에 고객에게 해찬들가족의 이미지를 심어주는 우리의 얼굴이다.
_풀무원과의 비교
풀무원의 CI와 비교를 한다면 해찬들의 Ci는 좀더 강인함을 엿볼수 잇다.
우선 색상 자체가 빨강색으로 강한 이미지를 남긴다.
또한 빨강 특유의 이미지가 태양을 상징함으로써 더욱 강한 느낌과 가을추수할 때의 느낌을 받는다.
해찬들이 강인한 느낌을 가지고 있는데 반해, 풀무원은 좀더 부드럽고 신선하고 산뜻한 느낌을 가진다.
3.해찬들의 광고
_풀무원과의 비교
풀무원은 광고가 매우 심플하고 절제적인 광고라고 할 수 있다. 그리고 광고를 그리 많이 하지 않는다.
하지만 해찬들은 TV광고만 해도 수십개가 있으며, 인쇄광고 역시 풀무원에 비해 많이 하는 편이다.
또한 해찬들은 고추장이 해찬들의 중요식품으로서 고추장광고만을 한다. 고추장 브랜드로써 해찬들의 이미지를 키워냈다고 해도 과언이 아닐 것이다. 이에 반해 풀무원이 딱히 중요상품을 이야기 할 수가 없다. 예를 들면 해찬들 브랜드를 생각하면 태양초 고추장이 떠오르는데 비해서 풀무원의 경우에는 이렇다할 식품보다는 자연 친화적인 느낌이 물씬 풍기는 식품업체로 기억에 남는다.
이렇게 이미지가 연상되게 된 이유에는 물론 기업이념이나 브랜드 추진방향에서 차이가 나는것도 이유지만, 소비자가 직접 맞닿는 광고의 영향도 크다고 할 수 있을 것이다.
Ⅵ. 내가 기업주라면...
_풀무원 회사를 조사하면서 느낀 것이 있다면, 자연 친화적으로 생명존중을 한다는 점이 다른 기업들도 본받아야 할 개념이라고 생각이 들었다. 자연 보호와 생명존중사상이야 말로 식품 업체의 기업이념으로서 손색이 없다는 생각이 들었다.
하지만 자연 친화적이고 생명존중을 강조함으로서 기업의 이미지를 살리는 방법도 좋지만, 풀무원이라는 이미지가 어떤 것들을 생산해내는 회사인지를 정확히 알기엔 부족하다고 생각이 든다.
너무 기업이념에만 초점을 두고 정작 주력 생산품인 식품에 있어서는 어떤 것이 메인 식품인지 딱히 이미지가 떠오르지 않으면서, 풀무원의 정확한 이미지가 생기지 않고 흐릿해질 수 있다.
내가 풀무원의 기업주가 된다면, 풀무원의 가장 비젼있는 제품을 한가지 정해서 그것을 중심으로 계속 나아갈 것이다. 특히 원래의 풀무원이 식품을 기반으로 시작한 기업이니 화장품이나 다른 쪽을 건드리지 않고 오로지 식품 쪽에 더욱 주력을 올릴 것이다.
소비자의 선호도가 가장 좋은 식품을 하나 선정하여 그것을 더욱 연구하고 발전시키고, 이미지 전략을 세우면서 풀무원의 원래의 기업이념인 자연 친화적 생명존중사상을 같이 살리면서 주력한 식품의 이미지도 함께 떠오를 수 있게 하려는 생각이다.
즉, 풀무원하면 풀무원의 어떤 제품이 소비자들의 뇌리를 스치는 전략인 것이다.
이렇게 하기 위해서는 광고에 있어서 더욱 체계적으로 계획적으로 접근을 해야 할 것이다.
_첫 번째로 광고를 할 때에 처음에는 풀무원의 기업이미지를 살리면서 풀무원이라는 기업이 자연환경을 보존하고 생명 존중하는 깨끗한 기업이라는 믿음을 소비자들에게 심어줌으로서 신뢰감을 쌓아야 할 것이다.
_두 번째로는 앞의 이미지들이 어느 정도 소비자층에게 인식이 되었을 때쯤에 주력하는 식품을 하나를 선정하여 그 식품에 관한 광고를 하는 것이다. 이때 역시 그 식품의 안정성과 자연 친화적으로 재배했다는 것을 강조함으로써 풀무원의 이미지가 와전되거나 헷갈리지 않도록 하는 것이 중요하다.
_세 번째로는 기존에 쌓아올렸던 풀무원의 이미지와 제품의 이미지를 합침으로써 더욱 풀무원의 기업이념뿐 아니라 식품의 완전성을 강조함으로써 풀무원이 갖는 이미지가 소비자로 하여금 "자연 친화적이고 생명을 존중하는 회사에서 만든 (어떠한) 식품" 이라는 이미지가 풀무원의 CI만을 보고도 느낄 수 있도록 발전시키는 것이다.
이런 방법으로 광고를 반복성 있게 진행을 시킨다면 풀무원의 이미지가 지금과는 또 다르게 설정될 수 있다고 생각을 한다.
_하지만 이것 또한 향후 문제점이 발생할 수 있다는데 염두해야 한다.
만약 한 제품을 선정하여 주력할 경우 그 식품이 꼭 성공할 것이라는 보장이 없기 때문에 회사 매출에 큰 영향을 미칠 수도 있을 것이다. 또한 풀무원은 여러가지 사회환원 활동도 하고 있는 회사로, 매출이 줄어들 경우 그것들에게 큰 영향을 미친다. 또한 한가지만 주력하게 될 경우 본래의 기업의 이미지가 와해 될 경우도 생각을 하지 않을 수 없다.
이런것들을 다 보완하고 주체성있게 풀무원만의 소견을 가지고 끊임없이 소비자를 위하고, 소비자를 연구하고, 소비자에게 귀를 항상 귀울인다면, 경쟁시대에 살아남는 기업이 될 것이다.
참고문헌...
http://www.pulmuone.co.kr
http://www.haechandle.com/

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