태권도경영및 마케팅 전략

소개글

태권도경영및 마케팅 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1.태권도수련계획안의 필요성
2.태권도 세계화전략
3.태권도체육관경영전략
4.태권도당면과제와 해결방안모색

Ⅲ. 결 론

본문내용

경기 중 부상을 막을 수 있도록 안전하게 만들고 좀더 관객에게 흥미를 유도할 수 있도록 개선시킬 필요가 있으며 고난도의 기술로 득점하였을 때 차등 점수를 준다던가 경기장을 원형화하는 방안 등 규칙과 기술도 과감히 바꿀 필요가 있다.
그러나 장기적인 안목으로 볼 때 가장 중요한 것은 태권도의 기본인 무도로서의 태권도 정신과 그 계승 발전이다. 전통적인 무도 정신의 계승 발전 없이는, 태권도의 사상적 정체성과 사회적 기능을 굳건히 세우지 않고는 어떠한 기술이나 이론 역시 뿌리 없는 나무와 같이 생존할 수 없게 되고 영구적인 참다운 태권도 문화도 기대할 수 없게 된다. 또한 세계화에도 한계를 드러내 종주국의 면모와 위상이 퇴색될 것이다. 이에 관한 기초연구는 20세기 태권도가 키워온 모순과 갈등을 씻어낼 수 있는 유일한 대안이 될 것이다. 사람을 즐겁게 하고, 북돋우고, 길러 채우는 이론과 기술의 탐구야말로 태권도의 새로운 가능성이라 할 수 있다.
태권도의 세계화
태권도가 명실상부한 국제 스포츠로 자리잡았다고 해서 태권도의 세계화가 끝난 것은 아니다. 실제로 올림픽 역사를 돌이켜 보면, 1896년 그리스 아테네에서 열렸던 제 1회 올림픽 이후 럭비와 골프, 모터보트 경기들도 채택되었다가 제외된 일이 있으며, 테니스는 한 번 빠졌다가 다시 정식종목에 끼여들기도 했다. 그밖에도 1932년 LA올림픽에서는 심지어 세계 스포츠로 불리는 축구가 외면을 당했고, 1968년 멕시코 올림픽에서는 유도가 제외되는 불운을 겪기도 했다. 이와 같이 태권도가 올림픽 정식 종목에 한 번 채택되었다고 해서 덮어놓고 그냥 방심하고 있다가는 선례와 같은 경우를 당하지 않는다는 보장이 없다. 태권도가 영구적으로 올림픽 정식 종목의 영광을 누리기 위해서는 태권도의 세계화가 최우선 과제이다.
이를 위해서는 먼저 태권도에 대한 적극적인 홍보 전략이 필요하다. 현재 태권도협회에서 맡고 있는 태권도의 홍보를 전담할 다른 독립기구로 발족시킴이 좋을 듯 하다. 이 기구는 앞서 말한 태권도 전문 연구 기관과 연계해 태권도의 효율적인 홍보 전략을 수립해 태권도의 세계화에 첨병이 되어야 한다. 외국에 한국을 소개하는 다양한 책자에 태권도 관련 기사를 싣고 공항에도 태권도를 상징하는 기념 조형물을 세우며 요즈음 전세계적인 유행인 禪(zen) 수련의 방식으로서 태권도를 소개하는 것도 훌륭한 홍보 전략이 될 것이다. 또한 태권도를 단시간 내에 가장 효과적으로 세계에 알려왔던 태권도 연무 시범단의 활동을 더욱 활발히 지속시켜야 한다. 그 동안 그들은 국제 스포츠 행사의 서막을 감동적으로 장식하거나, 때로는 세계 방방곡곡을 순회, 경탄을 자아내게 하고, 국내외 저명인사 등 귀빈들의 방문 시에도 현란한 묘기로 시범을 보여 태권도를 통한 국위 선양에 크게 기여해 왔다. 그러나 이에 그치지 않고 효율성을 극대화하여 부가가치를 높여야한다. 즉 국내외 귀빈 및 관광객들이 많이 찾는 국기원에 상주 시범단을 두고 방문자들에게 종주국 태권도의 진수를 최고의 기량으로 보여줌으로써 태권도 홍보는 물론 관광 상품으로도 성과를 올려야 할 것이다.
또한 태권도 종주국으로서의 이미지와 위상을 제고하기 위해 태권도 박물관과 태권도 전당의 건립이 필요하다. 많은 선진 각국의 스포츠 단체들이 자신들의 스포츠 역사와 현황을 홍보하기 위해 스포츠 관련 박물관을 건립하고 있는 시점에서 현재 국기원 내의 태권도 기념관은 범국가적 차원에서 박물관다운 박물관으로 다시 태어나야 한다. 우리 고유의 전통미와 현대적 감각이 잘 어우러진 새로운 건축물이 들어서야 할 것이며, 그에 따라 내부시설과 전시물들도 대폭 확충 보완되어야 할 것이다. 박물관 내에는 자료실을 운영하여 첨단 시스템에 의한 태권도 관련 자료와 정보의 정리, 보존함으로써 태권도를 연구하거나 태권도의 뿌리를 알기 위해 방문하는 사람들에게 필요한 정보를 제공하는 문화공간을 설치, 활용해야 할 것이다. 그리고 태권도의 세계적 위상에 걸맞지 않는 작은 규모의 지금의 국기원 대신에 태권도 종주국임을 널리 알릴 수 있는 세계 태권도 센터로서의 새로운 태권도 전당 건립이 필요하다. 이는 태권도 종주국의 상징이 되는 동시에 전세계 태권도 동호인의 정신적 고향이 될 것이다. 또한 이를 테마 관광 상품으로 개발함으로써 엄청난 관광 수입도 기대할 수 있게 된다. 그리고 21세기 남북 통일 시대를 맞아 이 태권도 전당이 민족정신이 하나로 뭉치는 구심점 역할을 담당하게 될 것이고 국제 무대에 문화 강국으로 도약하는데 크게 이바지할 것이다.
Ⅲ. 결 론
이제 과거처럼 태권도 체육관을 개설만 하면 수련 생이 저절로 모여드는 좋은 시절은 지났다. 본 연구에서는 기존 국내 태권도장의 실태와 문제점에 근거하여 태권도장 경영의 질적 향상에 기여할 수 있는 마케팅 기술들(marketing techniques)의 도입과 적용을 모색해 보았다. 연구 결과 태권도 체육관에서 적용되어야 할 마케팅 기술은 다음과 같이 요약될 수 있다.
1. 태권도 체육관 경영을 위한 일반적 기본원리로는 경영자나 관장의 의사결정에 관한 합리성의 원리, 투자한 자본의 경제상의 기능인 수익성의 원리, 사회경제적 존재로서 대 지역사회 책임에 관한 사회공익성의 원리가 잘 이해되어 실천되어야 한다.
2. 태권도 체육관 서비스 특성에 따른 마케팅 전략으로 소비자 지향적 사고, 구전촉진, retention marketing, 유형적 실마리와 환상에 대한 선전강화, 욕구와 수요변화에 대한 신속 대응이 강구되어야 한다.
3. 고객요구에 따른 태권도 체육관 서비스의 품질을 유지하고 향상시키기 위해서는 서비스 설계 시 규격을 잘 설정하고 서비스 생산 및 사용 시 이 규격을 준수하여야 한다.
4. 태권도 체육관 서비스 생산과 소비의 비 분리 성으로 인하여 소비자: 물리적 환경, 소비자:판매자 간의 상호작용은 장기적인 관점에서 유용한 고객관계를 형성하게 해준다.
⊙ 참고문헌
태권도의 구조적 탐구 , 김철 , 원광대학교 펴냄, 1997
태권도 , 오승준 , 대원사 , 1997
태권도철학의 구성원리, 김용옥 ,통나무 , 1999년
http://www.hokitkd.com/

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