목차
1. 인간관계의 원리
2. 의사소통 기술
3. 친구와 연인의 인간관계
4. 부부와 가족의 인간관계
5. 직장에서의 인간관계
2. 의사소통 기술
3. 친구와 연인의 인간관계
4. 부부와 가족의 인간관계
5. 직장에서의 인간관계
본문내용
③ 자기 자신의 적성, 흥미, 능력의 측면에서 장점과 단점을 정확히 알고 평가하라.
④ 잘못 선택했을 경우 그 실수를 성공의 계기로 삼아라.
(3)직업의 만족도
1) 직업 만족도의 요인
-노동자들의 만족도에 영향을 미치는 요인은 작업의 성질, 작업과 노동자 개인의 요구, 성격특성, 인종적 배경, 작업 기술 등과의 상호작용에 의하여 결정되기 때문이다.
-일반적으로 알려진 직업 만족도의 요인으로는 보수와 승진 기회, 목표 설정에 대한 참여 가능성, 작업의 명료성, 고용주의 기대, 개인의 역할 갈등, 일 자체의 내용 등이 있다.
2) 직업 만족도와 성취도
-자기 직업에 만족하고 있다고 보고한 노동자가 그렇지 못한 노동자에 비하여 결근을 하는 경우가 훨씬 적으며(Steers & Rhodes, 1978), 이직율도 낮다(Mobley, Horner, & Hollingsworth, 1978).
-노동자들의 생산성은 만족도에 의해서가 아니라 높은 성취도로 인한 승진과 보수의 인상과 같은 요인에 영향을 받는다.
3) 직업 만족도를 높이는 방법
① 체계적인 방식으로 현명하게 자신의 직업을 선택해야 한다.
② 자신의 요구에 맞추어서, 작업의 양이나 시간을 늘리는 등과 같이 직업을 재구성하라.
③ 자신을 작업이나 상황에 맞추기 위해서 변화시켜라.
(4)성공적인 직장의 인간관계
1) 경영자의 기대
-고용주와 직원 사이에 상황과 관련되는 상호 이익을 생각하여 보라.
-경영자인 고용주들은 소비자들이 원하고 필요로 하는 재화와 용역을 생산하고 사업을 지속시키기 위해 이익을 남기며, 그 이익으로 자신의 사업을 번창시키고 자본을 가진 새로운 투자자들을 끌어들이며 능력 있는 직원들을 채용하게 된다.
-직원들은 자기 자신과 가족을 부양하는 데 필요한 소득을 제공하는 일자리를 필요로 하게 된다. 이들은 또한 자신에게 의미 있고 흥미 있는 일자리를 찾고자 하며 결국에는 일에 대한 자신의 기여가 가치 있다는 느낌을 갖게 된다.
-이익, 손실, 소득, 그리고 지출 등은 고용주와 직원들 사이에 있게 되는 상호 이익의 전체적인 순환 요소이다.
2) 채용 요건
① 능력과 기술: 능력과 기술은 직원의 채용과 관련된 일차적인 필수 요건이다.
② 주도성(initiative): 스스로 강한 동기를 갖고 타인의 계속적인 감독을 필요로 하지 않으며 기대 이상으로 일을 해내는 사람, 즉 "솔선 수범하는 사람"에 의해 연출되는 자질을 말한다.
-우리는 도전적이고 기대 이상으로 말하는, 즉 정상적인 업무 수행 수준을 능가하는 사람들을 찾는다
③ 협동심: 채용을 통해서 사업 조직에 관여한다 함은 협동적 팀의 일원이 된다는 것을 뜻한다.
-한 개인으로서 인간은 자신의 특정한 직무를 수행하고 체제와 조직의 전반적인 목적에 기여하게 된다.
-자신의 직분을 이해하고 세밀한 감독을 하지 않아도 일관되게 일하며 작업장에서 융통성을 발휘하는 것은 자신의 직무 수행 기록의 일부가 된다.
④ 충성심: 또 하나의 당연한 경영자들의 기대이다.
-직원들의 행동이나 말 뿐 아니라 자신의 회사에 대한 긍지나 회사의 생산품에 대한 자부심 등이 충성심에 관계된 요인들이다.
-회사 정보에 대한 충성심으로 회사의 비밀을 준수하는 것은 직장인으로써의 기본적인 윤리라고 할 수 있을 것이다.
⑤ 적합한 용모
-현실적으로 용모는 사업을 하거나 기업을 운영하는 데 있어 고객에게 영향을 주는 아주 중요한 요인이 된다. -고용주들은 근무하고 있는 직원들이 회사의 이미지를 반영한다고 느끼기 때문에, 직원들이 현명한 판단을 하여 깔끔하고 단정한 용모를 하고 일해 주기를 기대한다.
-어떤 경우에는 그 사람이 하고 있는 일의 형태에 따라 입어야 하는 복장의 형태가 결정되기도 한다.
⑥ 태도
-직원은 책임감과 전문적인 자질을 가지고 자신의 업무에 임해야 한다.
-이러한 태도는 직무 수행과 승진에 크게 기여한다. He한 근면과 변화를 수용하려는 자세도 아주 중요하다.
3) 화목한 직장의 인간관계- 박연호(1995)
① 조직과 사람의 공동 번영을 꾀해야 한다.
② 서로 이해의 폭을 넓혀야 한다.
③ 서로의 인격을 존중해야 한다.
④ 서로 신뢰할 수 있어야 한다.
⑤ 집단의 성원으로써 서로 협력하여야 한다.
⑥ 동일체 의식을 가지고 상부상조해야 한다.
⑦ 공정한 수단에 의한 페어플레이 정신으로 선의의 경쟁을 해야 한다.
⑧ 건설적인 비평을 수용할 수 있어야 한다.
⑨ 집단이 이룩한 공적을 독차지해서는 안 된다.
⑩ 인재를 발굴하고 길러야 한다.
⑪ 자신의 분야에서 최신의 전문지식과 기술을 습득하고 일에 전력투구하여야 한다.
⑫직무 수행에 있어서 정직하고 공정한 처리가 되도록 노력하여야 한다.
(5) 미래 직장에 임하는 자세
-자신의 업무 태도는 업무를 매력적이고 바람직하게 만드는 주요한 요인이 될 것이다.
-도전할만한 일을 찾고, 자신의 능력을 발휘하고, 자신의 업무에 대해서 최선의 노력을 경주하도록 하자.
-자신이 받는 보상은 인간이 자신의 업무에 쏟는 노력의 직접적인 근거가 된다는 것을 알게 될 것이다.
-자신이 할 수 있고 하기를 원하는 일이 무엇인가를 알아보고, 최선의 노력을 경주하여 열심히 일할 수 있는 조직이나 체제가 무엇인지를 찾아야만 한다
***참고자료***
사람과의 교제심리 시간문화사 야스모토 비텐 저 1992
인간관계와 적응 서울대학교출판부 원호택 박현순 2000
성공하는 인간관계 장인출판 엘우드 N 채프먼 1991
인간관계론 경문사 양창삼저 1999 p 45-70
인간관계 심리학 학지사 권석만저 1999 p 22-45
인간관계론 양서원 김혜숙 외 5명 2000
현대인의 인간관계론 학문사 이성혜 1994
인간관계론 백산출판사 박윤흔외 2인 1996
인간관계론 학문사 권연옥 1997
인간관계론 형설출판사 이수도 1999 p 5-28
인간관계심리 호미 김남일 1996 p 16-22
정보사화외 인간관계론 백산출판사 우영제 외 1인 1995 p 144-161
인간관계 회복 연구소 http://user.chollian.net/~captjung/
인간관계 논문
직장에서의 인간관계
정보화 사회에서 발전적인 인간관계 연구
④ 잘못 선택했을 경우 그 실수를 성공의 계기로 삼아라.
(3)직업의 만족도
1) 직업 만족도의 요인
-노동자들의 만족도에 영향을 미치는 요인은 작업의 성질, 작업과 노동자 개인의 요구, 성격특성, 인종적 배경, 작업 기술 등과의 상호작용에 의하여 결정되기 때문이다.
-일반적으로 알려진 직업 만족도의 요인으로는 보수와 승진 기회, 목표 설정에 대한 참여 가능성, 작업의 명료성, 고용주의 기대, 개인의 역할 갈등, 일 자체의 내용 등이 있다.
2) 직업 만족도와 성취도
-자기 직업에 만족하고 있다고 보고한 노동자가 그렇지 못한 노동자에 비하여 결근을 하는 경우가 훨씬 적으며(Steers & Rhodes, 1978), 이직율도 낮다(Mobley, Horner, & Hollingsworth, 1978).
-노동자들의 생산성은 만족도에 의해서가 아니라 높은 성취도로 인한 승진과 보수의 인상과 같은 요인에 영향을 받는다.
3) 직업 만족도를 높이는 방법
① 체계적인 방식으로 현명하게 자신의 직업을 선택해야 한다.
② 자신의 요구에 맞추어서, 작업의 양이나 시간을 늘리는 등과 같이 직업을 재구성하라.
③ 자신을 작업이나 상황에 맞추기 위해서 변화시켜라.
(4)성공적인 직장의 인간관계
1) 경영자의 기대
-고용주와 직원 사이에 상황과 관련되는 상호 이익을 생각하여 보라.
-경영자인 고용주들은 소비자들이 원하고 필요로 하는 재화와 용역을 생산하고 사업을 지속시키기 위해 이익을 남기며, 그 이익으로 자신의 사업을 번창시키고 자본을 가진 새로운 투자자들을 끌어들이며 능력 있는 직원들을 채용하게 된다.
-직원들은 자기 자신과 가족을 부양하는 데 필요한 소득을 제공하는 일자리를 필요로 하게 된다. 이들은 또한 자신에게 의미 있고 흥미 있는 일자리를 찾고자 하며 결국에는 일에 대한 자신의 기여가 가치 있다는 느낌을 갖게 된다.
-이익, 손실, 소득, 그리고 지출 등은 고용주와 직원들 사이에 있게 되는 상호 이익의 전체적인 순환 요소이다.
2) 채용 요건
① 능력과 기술: 능력과 기술은 직원의 채용과 관련된 일차적인 필수 요건이다.
② 주도성(initiative): 스스로 강한 동기를 갖고 타인의 계속적인 감독을 필요로 하지 않으며 기대 이상으로 일을 해내는 사람, 즉 "솔선 수범하는 사람"에 의해 연출되는 자질을 말한다.
-우리는 도전적이고 기대 이상으로 말하는, 즉 정상적인 업무 수행 수준을 능가하는 사람들을 찾는다
③ 협동심: 채용을 통해서 사업 조직에 관여한다 함은 협동적 팀의 일원이 된다는 것을 뜻한다.
-한 개인으로서 인간은 자신의 특정한 직무를 수행하고 체제와 조직의 전반적인 목적에 기여하게 된다.
-자신의 직분을 이해하고 세밀한 감독을 하지 않아도 일관되게 일하며 작업장에서 융통성을 발휘하는 것은 자신의 직무 수행 기록의 일부가 된다.
④ 충성심: 또 하나의 당연한 경영자들의 기대이다.
-직원들의 행동이나 말 뿐 아니라 자신의 회사에 대한 긍지나 회사의 생산품에 대한 자부심 등이 충성심에 관계된 요인들이다.
-회사 정보에 대한 충성심으로 회사의 비밀을 준수하는 것은 직장인으로써의 기본적인 윤리라고 할 수 있을 것이다.
⑤ 적합한 용모
-현실적으로 용모는 사업을 하거나 기업을 운영하는 데 있어 고객에게 영향을 주는 아주 중요한 요인이 된다. -고용주들은 근무하고 있는 직원들이 회사의 이미지를 반영한다고 느끼기 때문에, 직원들이 현명한 판단을 하여 깔끔하고 단정한 용모를 하고 일해 주기를 기대한다.
-어떤 경우에는 그 사람이 하고 있는 일의 형태에 따라 입어야 하는 복장의 형태가 결정되기도 한다.
⑥ 태도
-직원은 책임감과 전문적인 자질을 가지고 자신의 업무에 임해야 한다.
-이러한 태도는 직무 수행과 승진에 크게 기여한다. He한 근면과 변화를 수용하려는 자세도 아주 중요하다.
3) 화목한 직장의 인간관계- 박연호(1995)
① 조직과 사람의 공동 번영을 꾀해야 한다.
② 서로 이해의 폭을 넓혀야 한다.
③ 서로의 인격을 존중해야 한다.
④ 서로 신뢰할 수 있어야 한다.
⑤ 집단의 성원으로써 서로 협력하여야 한다.
⑥ 동일체 의식을 가지고 상부상조해야 한다.
⑦ 공정한 수단에 의한 페어플레이 정신으로 선의의 경쟁을 해야 한다.
⑧ 건설적인 비평을 수용할 수 있어야 한다.
⑨ 집단이 이룩한 공적을 독차지해서는 안 된다.
⑩ 인재를 발굴하고 길러야 한다.
⑪ 자신의 분야에서 최신의 전문지식과 기술을 습득하고 일에 전력투구하여야 한다.
⑫직무 수행에 있어서 정직하고 공정한 처리가 되도록 노력하여야 한다.
(5) 미래 직장에 임하는 자세
-자신의 업무 태도는 업무를 매력적이고 바람직하게 만드는 주요한 요인이 될 것이다.
-도전할만한 일을 찾고, 자신의 능력을 발휘하고, 자신의 업무에 대해서 최선의 노력을 경주하도록 하자.
-자신이 받는 보상은 인간이 자신의 업무에 쏟는 노력의 직접적인 근거가 된다는 것을 알게 될 것이다.
-자신이 할 수 있고 하기를 원하는 일이 무엇인가를 알아보고, 최선의 노력을 경주하여 열심히 일할 수 있는 조직이나 체제가 무엇인지를 찾아야만 한다
***참고자료***
사람과의 교제심리 시간문화사 야스모토 비텐 저 1992
인간관계와 적응 서울대학교출판부 원호택 박현순 2000
성공하는 인간관계 장인출판 엘우드 N 채프먼 1991
인간관계론 경문사 양창삼저 1999 p 45-70
인간관계 심리학 학지사 권석만저 1999 p 22-45
인간관계론 양서원 김혜숙 외 5명 2000
현대인의 인간관계론 학문사 이성혜 1994
인간관계론 백산출판사 박윤흔외 2인 1996
인간관계론 학문사 권연옥 1997
인간관계론 형설출판사 이수도 1999 p 5-28
인간관계심리 호미 김남일 1996 p 16-22
정보사화외 인간관계론 백산출판사 우영제 외 1인 1995 p 144-161
인간관계 회복 연구소 http://user.chollian.net/~captjung/
인간관계 논문
직장에서의 인간관계
정보화 사회에서 발전적인 인간관계 연구
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