목차
경영 정보 시스템 - Wal-mart의 성공 요인 -
* 시스템적 관점에서 본 Wal-mart의 성공적 핵심
*** 부록 ***
* 우리나라에서 월마트가 부진한 이유
* 세계 10대 기업 랭킹과 기업정보
* 월마트가 일반슈퍼보다 싼 결정적 이유
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월마트의 성공요인을 시스템적인 관점에서 정리한 자료입니다.
레포트 점수에서 최고점수를 받은 자료입니다. 교수님께서 인정해주신 자료입니다. 많은 도움 되었으면 합니다.
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* 세계 10대 기업 랭킹과 기업정보
* 월마트가 일반슈퍼보다 싼 결정적 이유
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본문내용
현재 그리고 미래의 기업이 성공 할 수 있는 핵심 요인은 많이 있지만, 그 중에서 IT(Information technology)를 기반으로 한 IS(Information systems)를 얼마만큼 효율 ▪효과적으로 수행하는가에 따라서 기업의 성공 여부가 판가름 될 것이라고 생각한다. 유통업에서 Wal-mart는 IS를 잘 접목시켜 경쟁우위에 선 대표적인 기업으로 손꼽을 수가 있다.
유통업이라는 차원에서 보면 기업 외부 제약요인은 고객과 공급자를 들 수가 있는데, Wal-mart는 역동적인 고객의 요구 조건과 제품(Goods)을 비싼 가격으로 팔려는 공급자간의 서로 다른 이해 관계를 충족시키기 위해서 Process를 유기적으로 결합시켜 극대화 하였다.
특히, 여러 기능 영역간의 조정이 요구되는(Cross-functional) 신제품 개발, 고객주문의 충족, 기업 전반에 걸친 조정계획의 수립 등의 차원에서 Process를 효과적으로 수행하였다고 생각된다. Wal-mart는 IT를 통한 Task & Task간의 조정(Coordinating)활동, Process & Process간의 유기적인 상호 관련 (Interrelations)을 통하여 가치사슬(Value chain), 가치시스템(Value systems)이라는 차원까지 IS의 범위를 극대화 하여 상승효과(Synergy effect)와 고객 만족을 최적의 상태까지 올라가도록 하였다.
유통업이라는 차원에서 보면 기업 외부 제약요인은 고객과 공급자를 들 수가 있는데, Wal-mart는 역동적인 고객의 요구 조건과 제품(Goods)을 비싼 가격으로 팔려는 공급자간의 서로 다른 이해 관계를 충족시키기 위해서 Process를 유기적으로 결합시켜 극대화 하였다.
특히, 여러 기능 영역간의 조정이 요구되는(Cross-functional) 신제품 개발, 고객주문의 충족, 기업 전반에 걸친 조정계획의 수립 등의 차원에서 Process를 효과적으로 수행하였다고 생각된다. Wal-mart는 IT를 통한 Task & Task간의 조정(Coordinating)활동, Process & Process간의 유기적인 상호 관련 (Interrelations)을 통하여 가치사슬(Value chain), 가치시스템(Value systems)이라는 차원까지 IS의 범위를 극대화 하여 상승효과(Synergy effect)와 고객 만족을 최적의 상태까지 올라가도록 하였다.
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