목차
1.일본 도요타 자동차회장 오쿠다의 경영론
2.코오롱 조정호 사장의 경영자가 가져야할 것
3.내가 가져야 할 평생교육기관 경영자로서의 자질
2.코오롱 조정호 사장의 경영자가 가져야할 것
3.내가 가져야 할 평생교육기관 경영자로서의 자질
본문내용
내가 성공 할수 있는 것중 하나가 사람과의 약속을 지키는 것이다. 사업이라고 하는 것은 신용이다. 우리 아버지도 사업가이신데 신용을 가장 큰 재산으로 알고 계신다. 사업가로서 상대방 파트너와의 약속은 생명으로서 이 커다란 것이 없다면 평생교육경영자로서의 자질이 있다고 할 수는 없겠다. 평생교육기관경영자와 사업은 아무런 관련성이 없는 것은 아니다. 교육기관을 운영하는것도 엄연히 말하면 사업이기 때문이다. 또 교육자로서의 나의 자질이다. 교육기관을 운영하는 사람들 중에는 돈에 눈이멀어 높은 부를 얻고자 이것저것 가리지 않는 사람들도 있다. 이렇게 된다면 본래 교육의 정신이 상실 될수 있다. 꼭 사업적으로만 생각할 것이라, 교사로서 남을 가르치고 지식을 전달한다는 사명감과 자부심이 있는 나로서는 남들에게 신임을 받아서 성공할 수 있을 것이라고 생각한다. 그리고 꼼꼼한 나의 성격을 말할수 있다. 꼼꼼한 나의 성격은 세세한 것 하나까지도 놓치지 않으며 운영면에서 빈틈이 없어 재정 적자라든가 자금부족으로 인한 교육기관 파산은 있지 않을 것이다. 이 세가지 외에도 많은 나의 소질이 있겠다. 앞으로 많은 평생교육소질을 배워서 평생교육기관 경영자로서 성공을 하고싶다.
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