경영&무역_로만손의 국제 마케팅전략[파워포인트]

목차

Ⅰ. 로만손 소개
1. CEO의 경영 마인드
2. 회사 연혁
Ⅱ. 로만손의 현황
Ⅲ. 로만손 글로벌화의 배경
Ⅳ. 환경분석
Ⅴ. 로만손의 글로벌 전략
1. 브랜드 전략
2. 유통 전략
3. 제품 전략
4. 가격 전략
5. 촉진 전략
Ⅵ. 대안제시
1. CEO에게 집중된 의사결정권한
2. Franchising을 통한 현지화 전략 강화
3. 환위험관리강화
4. 고객관리 강화
5. 토털브랜드을 위한 고부가가치사업으로의 진출
6. 홈페이지 개선
Ⅶ. 결론

본문내용

1. Strengths
1) 소비자의 욕구에 빠르게 대응하는 디자인 개발능력
로만손의 세계 경쟁력을 한마디로 요약하자면 디자인이라고 할 수 있다. 대부분의 내구재 제품에 있어 기능과 품질은 기본사항이고 디자인이 소비자제품의 구매여부를 결정하는데 절대적인 영향력을 미친다. 따라서 로만손은 창업 초기부터 해외시장 상황을 면밀히 점검하고 추세를 분석하여 기술과 디자인을 중점 육성했다. 특히 디자인 제일주의 경영으로 94, 95, 96년 3년 연속 우수 디자인 성공사례 상을 수상한 바 있다. 지금까지 개발한 자체 디자인이 약 300여 개정도로 1개월 평균 3∼4개의 신모델을 꾸준히 내놓고 있다. 뿐 만 아니라 디자인실 인원도 업계 최다 팀인 12명으로 구성되어있다. 세계 각 지역의 고객 취향을 맞추기 위해 각 지역 전담 디자이너를 육성한다. 디자인 팀을 각 주요수출 지역별로 나누어 각 지역 특유의 소비자 기호와 유행감각을 파악하도록 했다. 이는 각 지역에 적합한 디자이너 육성을 통해 남보다 먼저 새로운 디자인을 개발해 기업의 인지도를 높이기 위해서다. 그리고 다모델 소량생산 방식을 통해 동일한 제품이라도 지역에 따라 모델을 다양화해 공급할 수 있도록 했다.

키워드

로만손,   국제,   마케팅전략,   4P,   마케팅