조직과 환경에 대하여

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 조직과 환경의 관계
1. 조직의 의의
2. 환경의 의의
3. 조직과 환경의 관계

Ⅲ. 조직환경의 유형과 성격
1. 조직환경의 유형
2. 조직환경의 성격

Ⅳ. 환경변화에 대한 조직의 적응
1. 적응의 의의
2, 조직의 적응방법
3. 조직이 환경에 미치는 영향

Ⅴ. 요약 및 결론

참고문헌

본문내용

되고 일상적이며 동질적인 경우는 기계적인 고전적 관료제 조직이 효율적인 것이다.
(2) 개방적·적응적·유기적 조직(자연체제이론·개방체제이론)
이러한 조직은 환경이 불안정하고 목표가 다양하고 가변적이며 기술이 복잡하고 유동적이며 조직활동이 창의성·쇄신성이 요구되는 비정형적 성격을 띠고 있고 의사결정이 탐색적·자기발전적이며 조정·통제가 상호간에 이루어지며 덜 계층적이고 보다 신축성을 띠고 있는 경우에 적합하다.
오늘날 행정조직을 둘러싸고 일어나는 환경변화는 매우 급격하고 이질적이며 그 해결에 전문성을 요한다. 그러므로 그러한 변화에 효과적으로 대응하기 위해서는 더욱 유기적 조직구조의 필요성이 증가한다. 이러한 필요성에 따라 오늘날 발전하고 있는 조직의 구조가 소위 '애드호크로시'이다. 애드호크러시조직은 프로젝트를 중심으로 구성되며 환경의 신속한 변화관리가 가능한 조직구조이다. 애드호크러시 형태를 띈 조직구조는 다양한 모습으로 나타나고 있다. 그 대표적인 것으로는 '프로젝트팀'·'행렬조직' 및 칼레지어 조직구조' 등이 있다.
3. 조직이 환경에 미치는 영향
1) 조직의 사회변동유도
조직도 환경의 한 구성요소이다. 조직이 환경에 미치는 영향은 무한하게 복잡하다. 조직은 그 자체의 구조나 과정 등을 변동시킴으로써 간접적으로 사회변동을 유도하거나 결과할 수도 있으며, 환경에 직접 개입하여 사회변동을 촉진할 수도 있다.
) 오석홍, 상게서, p. 778~780
2) 기관형성
기관형성은 국가의 발전 목표를 달성하기 위해서 새로운 제도나 기관·조직 등을 창설하거나, 아니면 이미 존재하고 있던 조직을 새롭게 전환시킴으로써 새로운 가치관을 도입하여 쇄신적인 기능을 수행하도록 하는 것을 말한다. 즉 기관형성이란 어떤 조직이 적극적으로 환경에 영향을 끼치면서 의도적·계획적으로 사회변동을 유도하는 것이다.
) 유영옥, 상게서, p. 56
Ⅴ. 요약 및 결론
조직의 환경이란 넓은 의미로는 모든 외부적·내부적 조건의 총체를 의미하지만, 좁은 의미로는 조직을 둘러싸고 조직에 영향을 미치는 모든 외부조건을 총칭하는 것이다. 즉, 조직은 조직을 둘러싸고 있는 정치·경제·사회·문화적인 환경과 동떨어진 상태에서는 존재할 수 없으며, 이러한 여러 환경적인 요소들과 상호의존 관계를 맺는다.
조직환경은 일반환경과 특정환경으로 대별되는데 일반환경이란 모든 조직에 공통적으로 영향을 미치는 환경, 즉 사회의 일반적인 조건을 총칭하며 특정환경이란 특정조직에 직접 영향을 미치는 구체적 환경, 즉 과업환경을 말한다.
조직의 환경속에는 많은 요소들이 내포되어 있고 그 특성도 다양하므로 그 특성들을 상세하게 분류하는 것이 어렵기 때문에 몇 개의 기본적 특성을 유형화하는 것이 바람직하며 본문에서는 에머리와 트리스트의 이론을 중심으로 살펴보았다.
조직과 환경은 상호간에 영향을 미치며 적응해 가고 있는데 환경이 조직에 미치는 영향에 대하여는 조직은 변화하는 환경에 조직을 적응시킴으로써 그 안정과 발전을 유지하며 나아가서는 창조적 활동을 하거나 조직의 지도층과 정책결정지위에 외부환경으로부터 새로운 요소를 흡수한다. 또한 모든 문제를 해결하는 방법에는 상황에 따라 신축적이어야 함을 중시하며 환경에 대한 적합성 가설에 따른다.
조직이 환경에 대하여 미치는 영향에 대하여는 조직은 환경과 상호작용하면서 환경에 영향을 미쳐 환경변화를 유도할 수 있다.
조직과 환경은 끊임없이 상호작용하면서 정보·에너지·자원 등을 교환하고 있다. 조직이 끊임없이 상호작용을 한다는 것은 조직이 성장·발전해 나가는데 있어서 환경으로부터 영향을 받을 뿐만 아니라 조직의 여러 과정과 절차 등을 통해 나오는 산출에 의하여 환경에 영향을 끼친다는 말이다.
과거와 달리 현대에 들어와서는 환경이 급격히 변화하고 있으므로 어떤 조직이든지 하나의 조직이 스스로 모든 구성원들의 욕구와 기대를 완벽하게 만족시켜 줄 수는 없는 것이기 때문에 조직은 그러한 욕구를 충족시키기 위하여나 조직의 성장·발전을 위해 외부에 대하여 개방되어 질 수밖에 없고 조직의 환경변화에 능동적으로 적응해 나가야만 할 것이다.
* 참고문헌 *
정인흥외 3인 공저, 「문제중심 행정학」, 박영사, 2002
유영옥, 「행정조직론」, 학문사, 1997
유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2000
이창원·최창현 공저, 「새 조직론」, 대영문화사, 1999
김중규, 「뉴밀레니엄행정학」, 성지각, 2002
오석홍, 「조직이론」, 박영사, 1999
김호섭외, 「조직 행태의 이해」, 대영문화사, 2002

키워드

조직과 환경