목차
(1) 국제마케팅의 의의
(2)문화의 이해
(3)마케팅 인프라의 이해 및 적극적 활용
(4) 국제 상표 전략
(5) 국제 광고 전략과 C.I. 전략
(2)문화의 이해
(3)마케팅 인프라의 이해 및 적극적 활용
(4) 국제 상표 전략
(5) 국제 광고 전략과 C.I. 전략
본문내용
원에서의 M&A였지만, 마케팅 차원에서는 상표를 얻은 셈이다. 미국 사람들에게 좀더 익숙한 Zenith로 판매를 한다는 것은 전략 중의 하나가 된다.
(5) 국제 광고 전략과 C.I. 전략
국제적인 마인드가 재요구되는 것이 광고인데, 광고에서는 그러한 마인드를 갖추고 있지 않다. 그 이유는 상표에 대한 중요성을 인식하지 못하고 있기 때문이다. 상표에 대한 많은 투자는 광고를 쉽게 만들고, 더 나아가 광고를 필요없게 한다. Sony의 경우가 그 대표적인 예이다. 극단적인 예로 화장품 CLINIQUE의 광고는 다른 광고와는 달리 제품만 보여주고, 카피가 없다. 국제 광고를 하기 위해서는 집중적인 전략을 수행해야 한다.
해외 광고의 경우 산만한 경우가 많은데, 해외와 국내와의 여건(기업인지도등)이 다르기 때문에 기업 광고(전광판)는 불필요하다. 앞서 말한 집중적인 전략이란 한 아이템만 가지고 집중공략을 하는 것을 말한다.
최근 C.I.에 대한 관심이 높아지면서 많은 투자가 이루어지고 있다. 삼성, LG의 경우는 국내 뿐만아니라 해외에도 역점을 맞추어서 변신을 시도했다. C.I.와 더불어 B.I.(Brand Identity)도 중요하며, 개발해야 한다.
(5) 국제 광고 전략과 C.I. 전략
국제적인 마인드가 재요구되는 것이 광고인데, 광고에서는 그러한 마인드를 갖추고 있지 않다. 그 이유는 상표에 대한 중요성을 인식하지 못하고 있기 때문이다. 상표에 대한 많은 투자는 광고를 쉽게 만들고, 더 나아가 광고를 필요없게 한다. Sony의 경우가 그 대표적인 예이다. 극단적인 예로 화장품 CLINIQUE의 광고는 다른 광고와는 달리 제품만 보여주고, 카피가 없다. 국제 광고를 하기 위해서는 집중적인 전략을 수행해야 한다.
해외 광고의 경우 산만한 경우가 많은데, 해외와 국내와의 여건(기업인지도등)이 다르기 때문에 기업 광고(전광판)는 불필요하다. 앞서 말한 집중적인 전략이란 한 아이템만 가지고 집중공략을 하는 것을 말한다.
최근 C.I.에 대한 관심이 높아지면서 많은 투자가 이루어지고 있다. 삼성, LG의 경우는 국내 뿐만아니라 해외에도 역점을 맞추어서 변신을 시도했다. C.I.와 더불어 B.I.(Brand Identity)도 중요하며, 개발해야 한다.
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