다국적기업론 시험자료 요약

소개글

다국적기업론 시험자료 요약에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 세계화를 촉진시키는 요인

2. 한국을 둘러싼 환경

3. 다국적 기업의 개념

4. 다국적 기업의 유형

5. 다국적 기업의 특징

6. 다국적 기업이 피투자국에 미치는 영향

7. 다국적 기업의 투자가 자국에 미치는 영향

8. 다국적기업과 무역이론

9. 애담스미스의 `절대우위론`

10. 데이빗 리카르도의 `비교우위론`

11. 밀의 `상호수요설`
.......

본문내용

방법이다.
※ 라이센싱과 프랜차이징의 차이점은 라이센싱은 로얄티를 받는 것이지만, 프랜차이징은 가장 핵심적인 부품은 본거지에서 가져가도록하는 것이다.
ex) 맥도날드 : 공급핵심원료는 미국 맥도날드 본사에서 가져온다.
투다리, 스모프양념통닭 등..
2 프랜차이징의 장점
적은 비용으로 해외에 빠르게 진출 가능.
표준화된 마케팅 활동으로 독톡한 이미지구축 등으로 비용 더 절감
정치적 위험이 매우 낮음.
가맹점의 동기부여로 매출이익의 상승 초래.
3 프랜차이징의 단점
이익의 제한.
프랜차이지의 완전한 운영상의 통제 곤란.
기술, 상표 등 브랜드 통제가 곤란
ex) 투다리와 비슷한 주점인 간이역 등이 나옴
장기적으로 경쟁자를 양성
20. 계약(계약생산방법)
계약생산은 '라이센싱과 직접투자의 중간형태'라고도 하는데 이는 진출 대상국의 기존 제조업체로 하여금 계약조건에 따라 제품을 대신 생산토록 하는 반면, 현지에서의 마케팅활동을 직접 수행하는 방법이다. 즉, 하청생산방법이다.
22. 계약(경영계약방법) : 일정기간동안 대가를 받고 경영을 도와주거나 경영을 대신해주는 방법으로 해외시장에 진출하는 방법이다.
23. 계약(턴키계약(Turn-key Operations))
특정 기업이 공장이나 다른 산업시스템의 설계와 건설을 하고 초기운영까지 담당하여 운영해준 후, 시운전이 성공리에 끝난 단계에서 공정을 현지인이 직접 담당, 운영하도록 넘겨주는 계약이다.
ex) 원자력 발전소, 고속전철(프랑스가 시공)
24. 한국 다국적기업의 고질적 문제
외국인에 대한 신뢰성은 높고 내국인에 대한 신뢰성은 낮다. 즉 내국인이 외국인에 비해 우수함에도 불구하고 인정하지 않고 오로지 외국인이라는 이유만으로 내국인을 무시해 버린다. 또한 한국은 연고주의, 학력주의가 아주 심하다.
25. 해외직접투자
해외직접투자 : ex) 주식
해외간접투자 : ex) 주식, 채권, 각종 파생금융상품
해외직접투자와 간접투자의 차이점 : 직접투자는 경영권 확보, 일정한 권리를 획득하기 위한 투자, 간접투자는 주식에서 이익을 남기기 위해.
ex) 독일계 은행이 한국외환은행에 투자
IMF의 정의에 따르면 해외직접투자란 투자가가 자신이 거주하고 있는 국가 이외에서 사업활동을 수행하고 있는 기업의 경영에 계속적으로 관여할 수 있는 권리를 획득하기 위해 수행하는 투자로서, 그 목적은 기업경영에 대해 유효한 발언권을 확보하는 데 있다고 한다.
이에 반해 간접투자는 경영에는 관여하지 않고 외국기업의 주식을 구입하거나 외국의 공채·사채 발행에 응모하여 이를 구입함으로써 이자, 배당수익, 자본이득 등을 획득하는 것을 그 목적으로 한다. 이러한 간접투자를 증권투자라고도 한다.
이러한 구분은 투자가의 동기측면에 초점을 맞춘 것이지만 직접투자와 간접투자를 구별하는 결정적인 기준은 '계속적으로 경영에 관여하기 위한 권리를 획득하여 기업경영에 유리한 발언권을 확보한다'는 것으로서, 경영참가 또는 경영지배를 목적으로 하고 있는가의 여부가 그 기준이 된다.
해외직접투자의 방법
1 합작투자방법(Joint Venture) : 서로 다른 나라의 기업간에 자본은 물론 기술, 경영, 마케팅, 인력 및 자금조달, 원료기계, 부품 등에 대한 공급원의 확보 등 모든 기능적인 면에서 각 기업의 자원과 능력을 결합한 것이다.
. 장점
해외직접투자에 따른 위험을 합작선과 분담할 수 있음.(위험분산 효과)
합작상대방의 강점을 활용하여 자기의 부족한 점을 보완.(학습효과)
ex)삼성과 휴랙패커드, LG와 필립스 : 삼성승리
※ 학습효과는 연구개발과 관련, 5년안에 결판남(상대방기술 배움)
정보획득 용이
. 단점
이익의 분담으로 이익이 적다.
기술이전으로 경쟁기업이 발생할 수 있다.
ex) 삼섬과 휴렉패커드 : 프린트기술관련 삼성이 이김
많은 이해관계가 대립존재(분쟁발생)
ex) 한국외환은행과 독일의 크리스뱅크 : 하이닉스를 두고 의견 충돌(마이크론 하이닉스 인수문제)
합작기업체에 대한 경영통제권이 약화
※ 합작투자 방법 : 50%의 소유권을 기준으로 둘만의 파트너가 개입할 경우
51% 이상, 49% 이하, 50% 대 50%
2 단독투자방법(Wholly-Subsidiary) : 100% 소유권을 행사하는 방법
장점
경영통제권의 확보
해외직접투자에 따른 이익의 완전독점
해외사업에 대한 경험과 지식을 가장 광범위하게 축적 가능
단점
자본과 인력이 많이 투입되므로 위험부담이 크다.
단독투자방법
1 신설(제조시설을 별도로 신설하는 방법)
2 M&A(이미 해외에 있는 기존의 제조기업을 매입하는 방법)
ex) 대우와 GM, 하이닉스와 마이크론
. M&A의 장점
해외시장에 신속히 진출가능
기존의 제조기업에 내재되어 있는 경영 및 노동인력 흡수
제조와 판매에 축적된 경험과 지식 흡수
. M&A의 단점 : 기존기업의 약점도 떠맡게 됨
26. 철수전략
해외투자철수란 국제적으로 영업활동을 하는 다국적기업이 여러 동기에 의하여 해외에 투자한 유형자산을 회수하는 것이라고 볼 수 있다.
해외자회사의 철수는
1 특정시장에서 일정기간 동안 독점적으로 보유하고 있어야 할 경쟁자에 대한 경쟁적 우위를 상실할 경우.
2 경쟁적 우위를 계속적으로 유지하고 있다 할지라도 이를 내부화하는 것보다 타기업이 이를 매각하거나 라이센싱하는 것이 보다 유리할 경우.
3 해외시장과 본국시장을 본국생산으로 충족시키든가 또는 양시장을 포기하는 것이 보다 유리할 경우에 발생하게 된다.
해외투자 철수의 형태
1 해외투자철수를 투자기업의 철수의사 유무에 따라 : 자발적 투자와 비자발적 투자.
2 경영전략이라는 관점에서 :
강제철수 : 몰수, 수용, 경영환경에 대한 제약
축소철수 : 사업실패
ex) 대우전자의 사업실패 ⇒ 브라질, 아르헨티나, 카자흐스탄 등
비용이 매출보다 많다.
합리적 철수 : 기업발전 전략. ex)소니가 한국에서 말레이시아로(노동비용)
ex2) LG-필립스는 ⇒ 대만폐쇄 ⇒ 남는 이윤으로 국내 자금조달해서
브라운관 개발 (LG와 필립스 공동으로)
ex3) 폭스바켄 : 스페인철수
ex4) 포드, BMW : 영국에서 아시아권으로 진출
3 가장 일반적인 철수의 형태 : 해외자회사의 주식매각과 회사청산

키워드

다국적기업론,   글로벌기업,   다국적기업,   시험자료,   시험요약,   중간고사