병의원약국 마케팅전략
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목차

1-1. 의약분업 일정

2-1. 시장의 변화 요소
2-2. 복지부 정책방향
2-3. 제약시장 환경변화

3-1. 물류조합이 도입되면
3-2. 물류조합 및 물류정보센타
3-3. 새로운 물류흐름
3-4. 복지부 추진 업무

4-1. 신개념의 의료전달체계
4-2. 원외처방 흡수
4-3. 병원.의원.약국의 관계 변화
4-4. 의료경영의 필수조건
4-5. 의료경영의 필요성

5-1. 의약산업의 급격한 구조조정
5-2. 약국 상권분석 및 입지선정
5-3. 약국 전문화 및 특성화 전략

6. 의약산업의 급격한 구조조정

7. 의약산업의 급격한 구조조정

8. 의약산업의 급격한 구조조정

9. 의약산업의 급격한 구조조정

10-1. 새로운 마케팅 전략
10-2. 거래처관리 시스템
10-3. 영업전략 수정
1) 인터넷 원외처방전 전달시스템
2) 인터넷 약물상호작용 검색 메뉴
3) 인터넷 약물검색 메뉴

본문내용

대형 물류회사들의 진입
체인약국들의 대형화
정보통신회사들의 새로운 역할
외국 체인약국 및 유통도매상 참여
제약회사의 업무 영역 확대
국내 도매상 및 물류조합 방향
분업에 따른 제품 다양화 및 전문화
병원.의원의 기능 및 의사의 영향력
소비자의 알 권리 확대
조합.진흥원.민간단체를 통한 정책유도
정보센터를 이용하여 투명성 확보
바코드 도입 및 물류체계 개선
의료전달체계 및 의사.약사 직능 개혁
종합병원.병원.의원.약국 역할 분담
의료서비스 질적 향상
보험심사 제도 합리화
보험재정의 문제점 극복
거래선을 방문 시
재고 파악 및 QC
주문 및 제품 학술.경영정보 제공
고객 서비스 및 판촉 프로그램 실시
지역 내 모든 거래선 방문 Route Sales
의약품유통정보센터에서 전달
물류조합에서 배달
정보센터에서 정산
보험공단에서 회사로 직접 지급
물류조합
비영리조직으로 의약품유통만 담당 (복수 가능)
물류비용 절감 및 제약산업 경쟁력 제고
물류센타 등 가동 2001.1
물류종합정보센타
제조사, 수입자, 물류조합, 도매상, 의료기관 등 전 거래기관을 전산망으로 연결 EDI 망 구축
물류정보시스템 및 약품대금정산시스템
사용자 정보지원(의약품DB 등)
재원 및 시간 상의 문제점 제약업소
물류센타에 의약품입고
도매업소
제조사나 도매상으로부터 의약품 구입
물류조합원과 요양기관과 거래조건을 약정
요양기관
물류조합원에게 주문  조합으로 출고요청
공동물류센타
출고요청을 받으면 의약품배송
배송확인서를 받아 조합원 및 보험공단에 송부
요양기관
보험공단과 정산  보험공단이 조합원에 대금지불
  • 가격3,000
  • 페이지수28페이지
  • 등록일2003.12.24
  • 저작시기2003.12
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#240321
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