동태적 환경과 인적자원관리
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목차

1.인적자원관리의 환경요소

2.세계화와 인적자원환경과의 연관성

3.인적자원관리의 환경적 변화요인과 대책

4.기업의 소형화, 총체적 품질관리, 재충전화

5.기업의 소형화의 문제

6.환경변화와 상황적합적 고용유형

7.인적자원관리의 환경과 도전적 변화에 따른 인적자원관리자의 변화

본문내용

무경향을 혁신적으로 변화시키고 있다.
3)문화적 변화 - 종업원의 권리는 심리학과 노동윤리 및 개인의지의 존중원칙차원에서 향상되고 개발되는 변화추세를 인식하고 이에 순응해야 한다. 이는 인간의 존엄성을 전제로 하여 조직의 관리분화를 창출함을 의미한다. 또 작업태도의 변화는 직무 자체의 위험성을 무시한 상태에서 관리통제보다 자발적 성취욕구를 충족시키는 방향으로 전환하는 것을 의미한다. 이는 직장의 개념변화를 의미하며 자기표현과 능력, 잠재력의 발휘로 자신과 조직의 성장목표를 달성시킨다는 개념을 갖고 작업에 임하고 있음을 의미한다. 이와 같은 문화적 변화는 시대적 변화에 따라 급변하고 있기 때문에 관리적 차원에서 이를 적극적으로 수용하여 변화에 순응해야 한다.
4)노동생활의 질적 개선 - 조직의 외적 환경개선과 변화와 달리 조직의 내적 환경개선은 경영자의 범주내에 있는 것은 분명하다. 오늘날 경영자에게 직면한 가장 중요한 과제는 근로자의 노동생활의 질적 개선에 있으며, 이와 함께 외국과의 경쟁뿐만 아니라 문화적 변화와 인구통계학적 변화에도 대응해야 한다. 노동생활의 질적 개선은 ①작업조직과 직무설계 ②참여적 관리 ③지지적 조직문화등을 통해서 가능하다.
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  • 등록일2004.01.31
  • 저작시기2004.01
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#242466
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