새로운 보상체계 섥계 및 연봉관리-제일제당 사례

소개글

새로운 보상체계 섥계 및 연봉관리-제일제당 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 새로운 보상체계 설계 Framework

II. 보상전략 수립

Ⅲ. 기본연봉 체계 개요

Ⅳ. 인건비 관리

본문내용

질적으로 높은 수준의 업무를 수행하게 되면 직원 자신의 발전은 물론 회사도 많은 발전을 이룰 수 있으며, 이렇게 거둔 공헌도(성과)에 대한 직접적인 보상은 임금임.
회사는 ‘총보상(Total Rewards)’이라는 개념을 통하여, 금전적 보상인 임금을 포함하여 직원에게 경제적인 안정, 사회활동, 휴식의 기회를 제공함으로써, 보다 안정적인 삶을 누리고 직무에 최선을 다할 수 있도록 다양한 보상을 제공
회사의 성공을 직원과 직간접으로 공유하고 있는 다양한 형식의 ‘총보상’ ;
임금(총 연봉 Total Pay=기본연봉+성과급 )
직원 개개인의 다양한 필요에 맞는
복리후생제도, 우리사주제도,
성과배분주
도전적인 직무와 교육훈련을 통한
경력개발 및 자기계발 기회제공
건전한 기업문화와 바람직한 근무환경
기본연봉은 담당하고 있는 각 직무의 상대적인 가치에 따라 책임과 역할의 범위가 차별화된 직무등급(예 : G1~G7)으로 구분되고, 상대적으로 직무가치가 높은 업무를 수행할수록 직무등급이 높으며, 다른 직무등급에 비해 그에 상응하는 수준의 보상기회를 받게 됨

키워드

보상체계,   연봉관리,   제일제당,   보상전략,   연봉체계,   인건비관리