시스템적 접근 방법을 이용한 프로젝트 관리(자재,견적,설계,운영)

소개글

시스템적 접근 방법을 이용한 프로젝트 관리(자재,견적,설계,운영)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 견적

2. 프로젝트관리

3. 설계

4. 자재

5. 자원운영

6. 생산

본문내용

PM중심 PROCESS체계 확립
WBS/CBS에 의한 프로젝트관리
MASTER SCH`에 의한 일정관리
고객 신뢰도 확보
OUT-SOURCING 관리정립(GLOBAL경영)
...
설계관리능력 향상/경쟁력 제고
사전관리체계에 의한 설계 일정관리
표준정보를 활용한 효율적 관리
정보공유를 통한 관리효율 향상
다양한 통계정보의 제공
...
자재조달 경쟁력 확보
제작공정과 연계한 납기 관리
자재 물류의 효율적 관리
자재물류흐름 최소화로 물류비 절감

키워드

시스템,   자재,   견적,   경영설계,   프로젝트 관리,   의사결정