경영통제의 의의와 기법들

소개글

경영통제의 의의와 기법들에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<1> 통제의 의의 및 중요성
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성

<2>통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 가부통제
4. 사후통제

<3> 경영통제기법
1. 예산통제시스템
2. 감사
3. 시장통제

본문내용

제적 가치 기준에 의해 결정된다는 것이 이 개념의 핵심이다.
(1) 이윤참여계획
기업전체와 하부단위의 수익성에 근거하여 종업원에게 추가적인 소득을 제공하는 계획
.목표
-더욱 큰 자기통제나 그룹통제를 허용하여 기업의 이익목표에 종업원의 개인목표를 일치시키는 것을 강조
-기업의 경제적 입장을 반영하고 노임에 대한 통제를 유지하도록 유연한 임금구조를 달성
-잦은 이직에 따르는 비용을 줄이고 선발을 자유롭게 하여 종업원통제를 강화
-공정한 보상체계를 확립하여 성과를 인정하는 조직문화 창조에 기여
(2) 소비자감시
제품이나 서비스의 질에 관하여 소비자로부터 반응을 청취하려는 체계적 노력을 지칭
이 방법은 소비자의 불만족으로 인하여 기업이 곤궁에 처하기 전에 경영자가 미리 수정행위를 택하는 것을 가능하게 한다.

키워드

경영통제,   예산시스템,   경영,   시장통제,   경영통제유형,   경영통제기법