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목차

1. 경영 활동의 조직화

2. 학습목표

3. 조직이란 무엇인가

4. 조직구조

5. 조직구조의 설명요소

6. 조직 구조의 유형

7. 기능별 조직

8. 사업부제 조직

9. 프로젝트 조직

10. 매트릭스 조직

11. 풀어볼까요??

본문내용

조직이란 무엇인가
공통 목표를 추구하기 위하여 여러 역할과 지위들이 환경의 변화에 적절하게 대응할 수 있도록 체계적으로 연결된 여러 개인들의 집합체
조직구조
조직의 기본적인 골격을 형성해 주는 뼈대
조직의 전체를 이루고 있는 부분들의 서로 짜인 관계나 그 체계. 
조직구조의 설명요소
복잡성
업무나 계층이 조직 내에서 얼마나 나누어져 있는가??
복잡성의 정도가 높을 때
- 전문성이 높다.
- 통솔이 힘들다.
복잡성
공식화
업무가 얼마나 표준화되어 있는가??
공식화의 정도가 높을 때
- 통솔이 수월
- 대규모의 조직을 효과적으로 관리가능
- 개개인의 창의성이 떨어진다.
- 변화를 기대하기 힘들다.
집권화
의사 결정 권한이 조직 상층부의 특정 사람이나 집단에 집중되어 있는 정도
집권화의 정도가 높을 때
- 조직 전체의 이익이 최고 경영자를 통해서 결정된다.

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