사업계획서
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사업계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 목차

Ⅱ. 개요
1. 사업소개
2. 제품소개
3. 기능 및 서비스
4. 추후전망

Ⅲ. 목표 및 분석
1. 전략
1. 소비자 분석
3. SWOT 분석

Ⅳ. 시장 및 경쟁자분석

Ⅵ. 마케팅계획
1. 제품전략
2. 가격전략
3. 촉진전략
4. 유통전략

Ⅶ. 재무계획
1. 추정손익계산서
2. 홍보비용

Ⅷ. 위험요소에 따른 대책
1. 갑작스련 경기변동으로인한 시장침체
2. 예상치못한 경쟁사의 출현
3. 시장 및 수요예측 오류

Ⅸ. 결론

본문내용

만의 컴퓨터를 쓸 수 있다는
매력은 단지 장소의 제약뿐만 아니라, 시간과 비용을 줄여주는 효과가 있는 것이다.
필요에 따라 언제 어디든지 컴퓨터를 가지고 다닌다는 것은 도저히 데스크탑에서는
느낄 수 없는 매력이다.
-디지털카메라시장 관련기사
디지털카메라가 필름카메라를 밀어내고 있다.
대다수 카메라 매장들이 가장 눈에 띄는 자리에 디지털카메라를 진열하고 있다.
필름카메라는 거들떠보지도 않고 디지털카메라만 찾는 고객이 늘고 있기 때문이다.
2002년에는 이런 추세가 더욱 가속화될 전망이다.
디지털카메라 시장은 금액면에선 이미 필름카메라를 앞질렀다.
일본카메라산업협회(JCIA)에 따르면 2000년 세계 디지털카메라 시장 규모는 4조4천억원으로 필름카메라 시장(3조7천억원)보다 약 20% 컸다.
미국도 사정은 비슷하다.
JCIA는 2000년 미국 디지털카메라 시장은 1조3천억원,필름카메라 시장은 1조2천억원 규모로 조사됐다고 발표했다.
이에 따라 대부분의 카메라 제조회사들은 디지털카메라로 무게 중심을 옮기고 있다.
디지털카메라 시장은 국내외에서 급성장하고 있다.
지난 95년 20만대였던 세계 디지털카메라 수요는 2000년에 1천만대로 달했고 2001년엔 1천7백만대로 늘어난 것으로 추정되고 있다.
국내 시장은 2000년 11만대,2001년 25만대(추정)이다.
방일석 올림푸스코리아 사장은 <디지털카메라 시장이 올해부터 본격적으로 형성될 것>이라고 말했다.
디지털카메라 시장이 급성장한 것은 인터넷이 널리 보급되고 값이 뚝 떨어졌기 때문이다.
인터넷을 통해 사진을 주고 받는 일이 일반화되면서 디지털카메라 수요가 크게 늘었다.
<한국경제> 중 발췌
Ⅵ. 마케팅계획
①제품전략
이제품은 관련상품들(특히 각종 모바일제품)의 시장이 활성화돼수록
이제품의 시장도 커지고 초기 경쟁사도 없기 때문에 적절한 홍보를통해
제품의 존재를 알려주면 돼다.
단순히 기능으로 어필하는 것이 아니라 20~30대의 입맛에 맛게 세련돼 디자인으로
개발한다. 이렇게 개발돼제품을 기능뿐만 아니라, 목걸이같은 용도로 이미테이션용으로도 쓸수 있도록함과 동시에 적절한 광고로 유행을 유도한다.
초기 고급형 단일제품으로 시장공략-사람들에게 고급제품이라는 인식을 심어준다.
디자인은 그리 많지 않다 2종정도..
②가격전략
초기: 고가의 가격유지 <-고급제품이라는 인식 (단일제품)
6개월후: 고가제품유지
중저가 모델 개발 (보급형제품개발)
12개월후: 고가제품 철수
시기
초기
출시후6개월
출시후1년
성숙기
전략
고가단일제품
(50.000)
고가제품시장
유지
고가제품시장
축소
고가제품철수
중저가제품개발
중저가제품시장유지
중저가제품시장 확산
다양한디자인개발
디자인다양화 중저가모델지속적으로 (다양한모델 저가정책)
③홍보전략
1) 고객중심광고
- 변화하는 고객의 욕구에 시기 적절하게 적응
- 타겟 고객 설정 : 고객 계층을 20~30대 학생과 직장인으로 설정
라이프 스타일을 고려하여, 신문,잡지, 인터넷사이트 및 검색엔진 웹사이트를 이용하여 광고
-광고를 통해 사이트를 방문한 고객의 다양한 정보를
제공 (회원가입)-->고객의 타겟 계층을 명확히 하고 이들에게 의미 있는 정보를 지속적으로 제공
2) 공격적 광고 전략
- E-Mail Address Ferret system을 개발하여 웹 상에 공개되어 있는 E-Mail Address를 대상으로
E-Mail 광고와 정보를제공하는 체제 구축
- 웹 사이트를 통한 메일링 리스트 확보
3) 오프라인 매체를 통한 광고 전략
-기사 제공
-광고 게재
- 구전
4)온라인
-고객으로부터 피드백(Feedback)을 받는다.(의견수렴)
- 인터넷 대고객 서비스를 지원(펌웨어제공 등)
또한 핸드폰 pda 노트북 ,mp3 등의 제품에대한 통합 커뮤니티 싸이트를 운영하여 정보를 제공하고 부가이익을 창출한다.
④유통전략
초기 웹을통한 주문배달방식, 소매점이용(대규모 문방구, 핸드폰판매점등)
- 소매점 확대 , 대규모 쇼핑몰, 해외 위탁판매
- 전문 대리점 운영
예상진입과정
시기
출시후1년
출시후2년
출시후3년
출시후4년이후
예상수익
/억
300
600
1000
800
예상
제품가격
5만원
5만원
3만5천원
5만원
3만5천원
3만5천원
Ⅶ재무계획
*예상 자본금
-7억정도 예상
제품개발비 -1억3천 (제품개발기간은 3개월)
사무실임대 -2천만원(1년)
초기홍보비용 -1억
직원임금 -10명-1억5천
쇼핑몰구축 -직접구축(1개월)
홈페이지 -직접구축(1주일)
각종시설 -1억
생산비(생산은 하청)-2억
①예상 손익계산서
출시1년
2년
3년
매출액
300
600
1000
매출원가
150
300
450
매출총이익
150
300
550
관리비(직원봉급,연구비,홍보비 기타)
60
100
140
영업이익
90
200
410
영업외수익(배너 기타)
3
5
7
영업외비용
5
10
20
법인세차감전순이익
88
195
397
법인세비용
10
30
40
당기순이익
78
165
357
②1년간 홍보비용
방법
잡지
온라인배너광고
이메일
비용
5억
3억
2천만원
비고
500만원정도면 불특정 다수의
이메일을10만개정도
불법구매할수 있다고 한다.-_-
Ⅷ위험요소에따른 대책
①갑작스련 경기변동으로인한 시장침체
(인터넷 자료 참조)
② 예상치못한 경쟁사의 출현
대응전략- 웹 커뮤니티 컨텐츠 강화로 고객확보
제품의 기능차별화와 디자인 개선
첨단기술적용을 위한 기술력 확보
경쟁사의 성공가능성 분석 대응대책
③시장 및 수요예측 오류
대응전략- 단기적인 수요예측을 통한 오류 최소화 대응전략-
(생산량 조절 및 소비자의트랜드 예상)
소비자의 트랜드 변화에 능동적으로 대처(디자인과 요구 기능)
Ⅷ결론
시장성 : 국내뿐만 아니라 해외시장의 규모가 매년 성장하고 있어, 모바일
틈새시장을 공략하는 사업은 매우 성장성이 있으며 새로운 기술은 더욱더
성장이 밝은 산업을 만들 것이다.
경쟁력 : 특정 경쟁제품은 없지만 유사제품이 나오더라도
타사와 차별화된 서비스와 기술로 우수한 경쟁력을 가지고 있음.
수익성 : 부가가치가 매우 높은 사업임.
안정성 : 자기자본 위주의 경영으로 부도
위험이 없고 현금 흐름이 양호할것으로 예상 -_-
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  • 등록일2004.03.31
  • 저작시기2004.03
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  • 자료번호#245515
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